公司員工入職承諾書與公司員工軍訓(xùn)心得體會例文匯編-在線瀏覽
2024-11-22 02:22本頁面
【正文】 識產(chǎn)權(quán)屬于公司，本人將在15日內(nèi)將有關(guān)各項資料全部移交給公司。因接受公司培訓(xùn)而獲得的任何技術(shù)資料和資格、證書歸公司所有，由公司安排使用。六、本人無論任何原因結(jié)束勞動合同而離開公司時，不攜帶走任何與公司經(jīng)營活動有關(guān)的客戶資源、經(jīng)營文件和資料。本人承諾嚴(yán)格執(zhí)行，否則向公司承擔(dān)違約責(zé)任。只為成功找理由，不為失敗找借口。思想松懈：以為本班無論是訓(xùn)前預(yù)定還是訓(xùn)中反饋，都是穩(wěn)拿第一。紀(jì)律執(zhí)行：訓(xùn)前明確發(fā)文不要佩戴手表等物品，本班一直存在帶手表情況。會操發(fā)揮：我班班長在會操時出現(xiàn)兩個失誤：一是進場時轉(zhuǎn)圈行進太多，隊伍出現(xiàn)散亂，二是發(fā)錯口令，稍息的狀態(tài)下命令齊步走。此中反映的執(zhí)行力問題，正是我們在以后的工作中需要改進、提高的地方：團隊構(gòu)建：很多人都認(rèn)同把各領(lǐng)域最尖端的人聚在一起行不成最尖端的團隊，那么團隊如何組建呢?個人認(rèn)為其中一個因素是新中老搭配，即老人的經(jīng)驗、中人的磨合、新人的沖勁。另一個更重要的是平均工齡(分兩種：一個是從剛參加工作到現(xiàn)在的總工齡，一個是從入職本公司到現(xiàn)在的工齡)。)比如一個部門的領(lǐng)導(dǎo)本單位是5年，而下屬本單位工齡是1年，那這個領(lǐng)導(dǎo)必定非常辛苦，因為既要安排工作，還要手把手交下屬如何工作，那該單位的執(zhí)行力估計也高不到那里去。米盧說態(tài)度決定一切。利益驅(qū)動在銷售部門和業(yè)績考核方面體現(xiàn)明顯，總結(jié)一句話就是：給他一個“跳起來能夠摘得到的桃子”。中庸版是“沙丁魚效應(yīng)”。精裝版是隔離沙箱，就是個別部門內(nèi)的不及格人員單獨放入某個作為隔離沙箱的部門，進行教育與培訓(xùn)
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