保健食品公司品牌推廣企劃方案與保先學(xué)習(xí)黨性分析黨性剖析材料匯編-在線瀏覽
2024-11-22 01:59本頁(yè)面
【正文】 ，已取得較大份額。從而造成諸多危害，比如：無(wú)序工作、重復(fù)工作過(guò)多。大多都有很好的思想和發(fā)言，就是沒(méi)有行動(dòng)和落到實(shí)處。市場(chǎng)部一直沒(méi)有很好發(fā)揮作用，虛有其名。沒(méi)有能獨(dú)當(dāng)一面的分公司?？衔{人才，但無(wú)法有效地充分應(yīng)用，同時(shí)由于家族化的管理模式使人才的晉升需求得不到滿足，往往留不住人才。全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)框架雖然較豐滿，但真正銷(xiāo)售較理想的市場(chǎng)不多。公司銷(xiāo)售的增長(zhǎng)依賴較好的老市場(chǎng)的老產(chǎn)品的自然增長(zhǎng)，沒(méi)有很適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，且對(duì)新產(chǎn)品的推廣能力很弱。消費(fèi)者日愈接收保健食品。商超終端掌控能力的加強(qiáng)，有助于提高未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。越來(lái)越多的產(chǎn)品紛紛入侵此領(lǐng)域。在食品、保健品夾縫中生存?！酒放贫ㄎ弧科放贫ㄎ唬褐欣夏牮B(yǎng)生保健營(yíng)養(yǎng)食品卓越代表形象定位：中老年養(yǎng)生保健營(yíng)養(yǎng)食品的領(lǐng)導(dǎo)者公司目標(biāo)：創(chuàng)建中老年健康食品一流企業(yè)公司宗旨：為人類(lèi)健康事業(yè)服務(wù)品牌口號(hào)：（略）產(chǎn)品口號(hào)：（略）目標(biāo)消費(fèi)者：中老年（使用者、消費(fèi)者）、中青年（購(gòu)買(mǎi)者）【品牌目標(biāo)】長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)：五年時(shí)間成為中老年養(yǎng)生保健營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)第一品牌擁有高度的品牌知名度、美譽(yù)度和消費(fèi)者滿意度今年目標(biāo)：為實(shí)現(xiàn)今年銷(xiāo)售目標(biāo)作品牌支持。達(dá)到一定階段的知名度（40%）。【方向】致力于提高品牌知名度——本階段品牌傳播重點(diǎn)在知名度的提升上面致力于宣傳原料（蜂蜜、核桃、黑芝麻等）與產(chǎn)品良好結(jié)合的利益點(diǎn)，突出本產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)品牌傳播與促銷(xiāo)推廣良好結(jié)合，促進(jìn)銷(xiāo)售積極健康生活概念的引領(lǐng)（概念營(yíng)銷(xiāo)）【原則】市場(chǎng)需要品牌需要集中優(yōu)勢(shì)兵力確實(shí)能有效促進(jìn)銷(xiāo)售執(zhí)行講落實(shí)、到位【分析與策略】市場(chǎng)分析：強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)——40%的投入支持——以保持并擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)——50%的投入支持——以維持競(jìng)爭(zhēng)力，并促使向強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化弱勢(shì)市場(chǎng)——10%的投入支持——以低成本的形式進(jìn)行品牌維系，厚積薄發(fā)。作為渠道末梢的終端在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的地位顯得異常重要，產(chǎn)品的銷(xiāo)售的結(jié)不應(yīng)是在經(jīng)銷(xiāo)商回款，而應(yīng)是在終端銷(xiāo)售。另外，隨著人們生活方式的變化和經(jīng)濟(jì)的展，人們的購(gòu)物習(xí)慣產(chǎn)生了較大的改變，在日用生活食用品等的采購(gòu)上，由小副食點(diǎn)轉(zhuǎn)向便民店、超市、倉(cāng)儲(chǔ)店。因此，理當(dāng)將商超工作列為重點(diǎn)，充分關(guān)注目前商業(yè)形態(tài)和消費(fèi)行為的變化，做到積極應(yīng)對(duì)、有備而戰(zhàn)。財(cái)務(wù)分析：按8%的預(yù)算（具體數(shù)字略），實(shí)際并不多（該公司銷(xiāo)售額不大）。對(duì)于央視覆蓋不到或收視率低但地方媒體卻十分強(qiáng)的地區(qū)——考慮區(qū)域電視媒體或戶外
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