倉庫工作計劃樣本與倉庫工作計劃表匯編-在線瀏覽
2024-11-22 01:49本頁面
【正文】 移：首先，進入新的公司了解公司架構(gòu)，相關(guān)負責(zé)人及日常工作相為協(xié)助事項。了解員工崗位職責(zé)和目前工作完成程度，個人目標，對公司和團隊及我的看法和接受程度。解決員工日常工作和生活中存在的困難、困惑(包括一些福利待遇)，提升在員工心里的認可度。讓兄弟們有敬有畏，敬能為兄弟們辦實事，畏老大全能，離開誰都不會影響整體工作。數(shù)據(jù)準確率自然提高、工作事半功倍。在這些日常工作進行的同時，做好部門規(guī)化，對成本加以核算和控制即節(jié)省支出又提高效率，有形成本和無形人力成本雙低。倉庫工作計劃表一， 一月份上旬，倉庫實施備料制。并在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況，為計劃，采購，生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭取前置時間，減少因欠料問題造成的生產(chǎn)被動局面。二， 在一月份之內(nèi)，解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。在一月份之內(nèi)，倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點制度，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作日清日結(jié)，數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數(shù)據(jù)管理。三， 一月份之內(nèi)，完善倉庫的單據(jù)，報表管理。倉庫要從單據(jù)的填寫，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進。對單據(jù)體系進行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當一部份業(yè)務(wù)無對應(yīng)的單據(jù)進行登記，需要重新設(shè)計、規(guī)范一批單據(jù)來處理。四， 在一月份之內(nèi)，完善三包件的管理。倉庫需要從人員配備，業(yè)務(wù)流程，賬目控制，物料控
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