【正文】 方法。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。一、計劃性不強計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。二、招聘力度不夠招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。四、員工考評工作不到位員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機意識，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，規(guī)定嚴格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行力。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績。以上的述職敬請領(lǐng)導(dǎo)審議。二、 負責(zé)對校區(qū)教職工進行全程服務(wù)。四、 具體負責(zé)行政、后勤事務(wù)的服務(wù)與管理工作。六、 負責(zé)校區(qū)水、電、暖的供應(yīng)與維修工作。提供教育教學(xué)及教師生活等物資。搞好草坪、盆花的栽植養(yǎng)護與樹木管理。十、 負責(zé)全校區(qū)師生的醫(yī)遼保險工作。十二、 負責(zé)三產(chǎn)企業(yè)(包括食堂、超市及所有服務(wù)網(wǎng)點)的服務(wù)與管理工作。二、 代表學(xué)校組織制定后勤工作規(guī)劃，并負責(zé)安排、分配、檢查、落實學(xué)校下達的后勤各項經(jīng)費的使用。四、 組織制定后勤系統(tǒng)各類服務(wù)標準，核定服務(wù)價格及結(jié)算辦法，以契約形式與后勤服務(wù)實體簽定各類服務(wù)合同，并監(jiān)督、檢查實施情況。五、 代表學(xué)校及時收集和向后勤服務(wù)實體反饋學(xué)校教學(xué)、科研單位和師生員工對后勤工作的服務(wù)意見和建議。后勤服務(wù)管理中心副主任職責(zé)后勤服務(wù)管理中心副主任協(xié)助中心主任抓后勤服務(wù)管理中心的全面工作，具體負責(zé)：環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、資產(chǎn)物資的采購與管理。二、 主抓環(huán)境衛(wèi)生工作，保證校園環(huán)境干凈、整潔，培養(yǎng)全院師生形成愛護環(huán)境的良好風(fēng)氣。四、 認真落實學(xué)院及處室對資產(chǎn)物資采購與管理的指示要求，不斷健全并嚴格執(zhí)行各項管理制度，資產(chǎn)物資“管住”，加強臺帳、數(shù)據(jù)、信息、文檔管理工作。后勤服務(wù)管理中心辦公室主任職責(zé)后勤服務(wù)管理中心辦公室主任在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)辦公室各項工作。工作中應(yīng)做到文明禮貌、熱情周到。二、參與學(xué)院及后勤服務(wù)中心相關(guān)的處、二級學(xué)院會議，領(lǐng)會傳達精神組織好本中心辦公室的例會、處務(wù)會及相關(guān)活動。三、搞好中心員工的文明禮貌和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，搞好員工的培訓(xùn)工作。五、室的值班工作，每月對員工考勤認真審核、上報，及時辦理員工的聘用和調(diào)處手續(xù)。七、按照學(xué)院及處領(lǐng)導(dǎo)的要求：抓好處室檔案管理工作，建立完善兼職檔案管理隊伍。人事部年終工作個人總結(jié)范文人事管理的制度與政策不斷發(fā)生新的變化,今后工作中還要不斷加強自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),以適應(yīng)不斷變化的形勢的需要,更好地完成組織上交給的工作任務(wù).,部門全體同志的共同努力下,認真履行人事管理工作部的職責(zé),現(xiàn)對自己本年度工作總結(jié)如下:政治思想與理論學(xué)習(xí).學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》,》,深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》,遼寧省委,遼寧省政府關(guān)于加快教育改革和發(fā)展的若干意見》和高校人事制度改革的相關(guān)資料,正確理解高校人事制度改革的方針政策,明確人事制度改革發(fā)展的目標和方向,結(jié)合學(xué)院發(fā)展實際,正確理解七個怎么看等改革發(fā)展中的理論熱點問題,履行了一名共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的義務(wù).XX年度完成的主要工作.南校區(qū)人事管理工作部堅持以師資隊伍建設(shè)為中心,工作方針,牢固樹立服務(wù)意識,責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,積極主動地開展各項工作,作為部門負責(zé)人完成的主要工作有:結(jié)合南校區(qū)本年度工作要點,研究制訂出部門的工作計劃,.人事調(diào)配及勞動合同⑴,進一步規(guī)范了工作流程.⑵完成294名聘用制職工的職稱評審及176名新進教師教師資格證的申領(lǐng)工作.⑶完成了XXXX學(xué)年度教師年度考核工作,新職工考察工作和各系政教統(tǒng)籌的考核晉升工作.⑷從XX年3月—XX年11月28日共完成了七期734人的輪訓(xùn)工作.⑸組織兩次退休職工活動并進行走訪.⑹部門內(nèi)部的管理與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作.⑺及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的紀律監(jiān)察及臨時性工作任務(wù).人事業(yè)務(wù)的拓展,為使年輕同志盡快熟悉工作環(huán)境,提高業(yè)務(wù)能力,對年輕職工進行指導(dǎo)和幫助成為我一個工作重點,自覺遵守學(xué)院的各項規(guī)章制度,要求同志們做到自己首先要做到,要求同志不做的,自己堅決不做,起到一定的表率作用。存在問題及努力方向三.,建立科學(xué)實用的績效考核體系和激勵機制,調(diào)動職工的工作的積極性和主動性.由于青年職工較多,加強管理力度.人事部半年工作總結(jié)人事部半年工作總結(jié)(一)今年**月，我通過網(wǎng)站招聘，加入我們***大家庭，帶著對事業(yè)的激情和對生活憧憬，我走上了公司行政人事部的工作崗位。在過去的半年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。一、人事