【正文】 別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路進(jìn)行了逐桿檢查、清理。對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案。四、狠抓用電管理，大力降低線損自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶4戶， 元，查出表計燒壞xxx戶，查出部分未整改臺區(qū)非標(biāo)表計約xxxx 戶(暫我所無力實(shí)施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個臺為每月不少于1次的負(fù)荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測度,對不合要求的實(shí)行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營銷情況中不難看出成績,。在電價核比工作上切實(shí)無太大力量投入，有些商業(yè)用戶的表計是有名無實(shí)，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實(shí)較大，自4月份用電稽查隊(duì)成立以來，我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查，并把普查情況及時輸入電腦，更正電價比例，到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進(jìn)行用電普查，查出高價低接522戶，追回電費(fèi)約5萬元，每月合理增收約2萬。售電量：完成售電量2536萬kwh，完成全年指標(biāo)數(shù)的（）%。電費(fèi)回收：總電費(fèi)1605萬，電費(fèi)回收率100%。二、主要工作完成情況低壓砍青工作：我所低壓臺區(qū)共374個，已完成砍青工作的有235個，其它臺區(qū)均已啟動，但還沒有砍完。定比定量工作：完成了5條線路149戶的定比定量工作。臺區(qū)改造工作：共完成公變臺區(qū)改造：178個，專變臺區(qū)改造（）個。按照上級要求對各種大小營銷差錯進(jìn)行自查自糾，做出自查通報共計（）份，考核人數(shù)（）個。 按照上級營銷管理的相關(guān)要求，每月定期進(jìn)行營銷分析、線損分析和經(jīng)營活動分析。 三、業(yè)擴(kuò)報裝情況四、存在不足和需要解決問題抄收還是有個別差錯，引起客戶投訴。有個別員工不能按時按量完成自己的工作任務(wù)。五、下半年工作計劃完成其它高損臺區(qū)的跟班稽查工作。積極配合臺改和專變臺區(qū)的改造。對已集抄臺區(qū)，但抄表率不達(dá)標(biāo)的臺區(qū)進(jìn)行表計整改。東坪供電所 XX年7月8日本月我所新增用戶2戶（單相用戶），新增用電容量2kw。截止本月止，我所共有用電客戶1212戶，其中單相用戶1055戶，三相用戶154戶（含低壓計量箱），高供高計3戶。為了加強(qiáng)農(nóng)電管理，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)電經(jīng)營管理的規(guī)范化和農(nóng)電經(jīng)營管理效益的持續(xù)提升，按照上級公司的布置與要求，消除農(nóng)電管理隊(duì)伍落后的思想，規(guī)范經(jīng)營管理行為，堵塞經(jīng)營管理漏洞，提升農(nóng)電經(jīng)營管理水平及效益，我所于XX年1月11日召開全所職工大會，貫徹上級經(jīng)營整頓的相關(guān)要求，對本所及管轄區(qū)域的所有用戶進(jìn)行了自查自糾工作。安全生產(chǎn)繼續(xù)深入嚴(yán)抓嚴(yán)管，開展“無違章年活動”進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)，堅持缺陷日常生產(chǎn)工作的閉環(huán)管理，建立常態(tài)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序進(jìn)行，深入細(xì)致地推進(jìn)“無違章年”活動的一年。售電比例：%， %，%，%，農(nóng)排用電占比例 %.（三）。專變消戶1戶。二、安全工作重點(diǎn)（一）安全是一切工作的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)和壓力將長期存在，要抓好安全工作，就必須抓住重點(diǎn)，我所今年所抓的重點(diǎn)是：；更換合理臺區(qū)、寶山臺區(qū)、石山灣臺區(qū)、中山一臺區(qū)配電房進(jìn)出線工作；更換竹山院下變臺區(qū)、羊鄉(xiāng)二變臺區(qū)、牛形配變臺區(qū)空氣開關(guān)更換工作；；、低壓線路隱患排查工作、下發(fā)安全隱患整改通知書10份；、低壓線路防汛、設(shè)備防雷巡視工作；搶修了石山灣臺區(qū)、豐(更多精彩內(nèi)容請訪問首頁：)云亭臺區(qū)洪災(zāi)塌方電桿移位二處；新增拉線三套、恢復(fù)導(dǎo)線四檔；、司鋅線進(jìn)行了定期巡視檢查工作。合理，沙坪，仁里五個村的農(nóng)網(wǎng)改造。（二）、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)對于安全工作，不但要突出重點(diǎn)，還要做到狠抓落實(shí)。再說隱患排查，我們以季節(jié)安全檢查為主，定期和特殊工作為輔，每發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，或者做好整改計劃，按時整改，共處理缺陷30處，更換跌落保險11處，避雷器9處，更換拉線6處，更換瓷瓶13處，處理對地距離不夠4處，落實(shí)違章建房6處，更換橫亙6處，更換保安器10臺，空氣開關(guān)8臺，修復(fù)桿基垮方4處，配變加油10臺次。做好了三件事，工作前做到“現(xiàn)場勘查、工作準(zhǔn)備、工前培訓(xùn)”工作中“站隊(duì)三交、安全監(jiān)護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”，杜絕了嚴(yán)重違章行為，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。四、存在的問題我所的安全工作總的來講是有所提高，但是離上級的要求和社會的進(jìn)步還有很大的一段距離，具體表現(xiàn)在：部分職員的責(zé)任心不強(qiáng)，工作不自覺，需要經(jīng)常督促，工作很被動。工作票質(zhì)量有待提高，不夠細(xì)致，局安監(jiān)稽查人員多次提出了一些細(xì)節(jié)問題，有待改正。農(nóng)業(yè)抽水移動電器的管理不夠嚴(yán)，違章用電現(xiàn)象時有發(fā)生。，用戶到收費(fèi)電按月繳費(fèi)的意識還不夠強(qiáng)。啟動俯門口臺區(qū)、寶山臺區(qū)的集抄改造工作。XX的未改村的農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目：楊柳（2）、石豐（2）、蝦溪（3）、孫家隴、樂豐村：XX年項(xiàng)目，完善村：、金山（1）、紅光（1）、豐年（2）、石山灣（3）、pp7桿安裝真空開關(guān)。司門前供電所XX年7月29日第四篇：供電所年終工作總結(jié)本文由輯，供電所年終工作總結(jié)20xx年來，我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線、夯實(shí)二個基礎(chǔ)、開展三項(xiàng)活動、建立四個常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)五個提高。現(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況供電量完成 ，超年控計劃1153萬kwh，%。線損率：%，%，下降 。4 、售電均價：綜合售電均價為 。多經(jīng)收入：共計完成多經(jīng)產(chǎn)值 。二、重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)本所始終把建設(shè)職工隊(duì)