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道路分隔帶綠化工程施工組織方案-在線瀏覽

2025-02-19 17:19本頁面
  

【正文】 場地的氣溫、降水、風(fēng)、地下水位、無霜期、濕度等情況,預(yù)測安排好最佳進(jìn)度計劃。 、水源調(diào)查:對施工中可能需要使用的水源進(jìn)行采樣分析,其水量、水質(zhì)需滿足施工要求,達(dá)到種植植物生長需求標(biāo)準(zhǔn)。 、生活辦公場所周邊社會環(huán)境調(diào)查:了解熟悉工地周邊的民風(fēng)、民俗和社會關(guān)系,避免或減少與地方的糾紛。 技術(shù)準(zhǔn)備 組織各專業(yè)人員進(jìn)行圖紙學(xué)習(xí)和集體會審,盡可能把設(shè)計圖紙上的問題解決在施工之前。 根據(jù)工程需求,加密現(xiàn)場的平面及高程控制點(diǎn),并加以保護(hù),為景觀定位、管線敷設(shè)等創(chuàng)造條件。雖然在設(shè)計施工圖上標(biāo)有樹高、胸徑和冠幅三個規(guī)格指標(biāo),但是一株樹的形態(tài)特征還包括枝下高、分枝級數(shù)、枝葉量、綠葉層厚度等多項(xiàng)指標(biāo),在同一規(guī)格的苗木中有甲級、乙級、丙級苗。 詳細(xì)考察苗木、土壤、保水劑、有機(jī)肥料、土壤改良劑、生長調(diào)節(jié)劑、生根粉、殺蟲、滅菌、除草藥劑等材料來源和進(jìn)貨渠道。協(xié)調(diào)做好苗木(草皮)起苗、包裝、運(yùn)輸、裝卸等各個環(huán)節(jié)的操作技術(shù)控 制,確保材料到位及時、準(zhǔn)確無誤。 施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 根據(jù)施工組織設(shè)計,對施工機(jī)械全部進(jìn)行檢修,使機(jī)械設(shè)備處于完好待命狀態(tài),制訂機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃,滿足工程需求。 第六部分 施工現(xiàn)場平面布臵、臨時設(shè)施、臨 時道路初步布臵及平面管理 由于本工程的工程量較大,工期緊,因此需要投入大量的人力、物力,為減少料具的場內(nèi)二次搬運(yùn)距離,最大限度地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效率,搞好現(xiàn)場文明施工,現(xiàn)場必須要有科學(xué)合理的總平面布臵。 臨時設(shè)施、臨時道路初步布臵 現(xiàn)場臨建布臵 根據(jù)招標(biāo)人提供綠化工程總圖及招標(biāo)文件,結(jié)合工程施工的實(shí)際需要,我們把現(xiàn)場的一塊空地做為現(xiàn)場臨建占地,設(shè)臵會議室、庫房、食堂及其它用地(見附表 1)。 施工平面管理 由于本工程工程量大,現(xiàn)場施工人員多,故除在施工總平面布臵上要有一個合理的布臵外,還要有嚴(yán)密科學(xué)的管理。 現(xiàn)場臨設(shè)、道路應(yīng)有排水溝,且必須保持道路,排水溝的暢通。 施工設(shè)備。 施工現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志,并加以保護(hù),不得損壞或移動。 現(xiàn)場配臵門衛(wèi),加強(qiáng)現(xiàn)場材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護(hù)正常的施工秩序。 現(xiàn)場的施工垃圾要采取及時清理,集中堆放,專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn),保持現(xiàn)場干凈整潔。 第七部分 施工進(jìn)度計劃及各階段進(jìn)度的保障措施 施工進(jìn)度計劃表 (見附表 2) 施工進(jìn)度計劃控制目標(biāo) 施工進(jìn)度計劃是施工活動的一個關(guān)鍵文件之一。因此我們在編制施工總進(jìn)度計劃時,應(yīng)做到科學(xué)合理、統(tǒng)籌安排,使每道工序均在工期內(nèi)完成。 計劃編制形式 為科學(xué)合理地安排施工先后順序以及充分說明工程施工計劃安排情況,根據(jù)我公司多年施工總承包實(shí)踐總結(jié)出具體實(shí)際操作地多級計劃管理體系,即: 總體控制計劃 表述各專業(yè)工程地各階段目標(biāo),提給招標(biāo)人、設(shè)計和相關(guān)承包商,采取計算機(jī)進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實(shí)施監(jiān)控及動態(tài)管理,見施工進(jìn)度計劃。通過日計劃、周計劃確保月計劃,月計劃確保階段計劃,階段計劃確??傮w控制計劃地控制手段,使階段目標(biāo)計劃考核分解到每一日、每一周。 施工配套保證計劃 此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控制計劃地關(guān)鍵,牽涉到參與本工程的各個方面,其主要內(nèi)容包括: 方案計劃 此計劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計或施工方案的最遲提供期限。在進(jìn)場后,我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃,與工程進(jìn)度配套。對于特殊加工制作和設(shè)備充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。為保證此項(xiàng)計劃,進(jìn)場后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場拆除方案,為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。此項(xiàng)驗(yàn)收計劃需招標(biāo)人、設(shè)計方和質(zhì)量監(jiān)督部門密切配合和支持。建立分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵工序進(jìn)度控制關(guān)鍵點(diǎn)是十分必要的,所以要建立嚴(yán)格的關(guān)鍵工序控制點(diǎn)。 各階段進(jìn)度的保障措施 施工進(jìn)度計劃保證措施 本工程必須靠一流的施工策劃與 運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料及勞動力素質(zhì)等來實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制。 建立完善的計劃保證體系 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局部,保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。使進(jìn)度計劃管理形成層次分 明、深入全面、貫徹始終的運(yùn)行機(jī)制。 我們除具備強(qiáng)大的總部對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行服務(wù)和控制外,還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力,同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。 我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源,包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器試驗(yàn)設(shè)備,能滿足大型復(fù)雜工程的需要。工程將按照方案編制計劃,制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案,從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程有條不紊的按期保質(zhì)地完成。加強(qiáng)協(xié)調(diào)等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。每日早 7 點(diǎn)召開部門經(jīng)理以上人員會議,協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù);每日下午 5 點(diǎn)召開有各工種技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)例會,總結(jié)日計劃完成情況,發(fā)布次日計劃。通過例會制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問題解決及時。 根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面布臵管理 項(xiàng)目部將根據(jù)不同施工階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布臵圖,平面布臵涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布臵、各階段機(jī)械的布臵、各階段材料堆放等的布臵。 加強(qiáng)對設(shè)計的協(xié)調(diào) 這是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度和關(guān)鍵,公司歷來非常重視此項(xiàng)工作,將委派公司設(shè)計部專業(yè)設(shè)計師負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。 施工現(xiàn)場平面管理 1)管理原則 根據(jù)施工總平面布臵圖及階段管理,以及充分保障階段性施工重點(diǎn) ,保證進(jìn)度計劃的順利實(shí)施為目的。 2)平面管理體系 有一名項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。 管理計劃的制訂 1)施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃安排,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場 、水平運(yùn)輸?shù)扔媱?,以確保工程進(jìn)度,充分均衡利用平面空間為目標(biāo),制定出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計劃。 2)根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實(shí)施和調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計劃,包含時間計劃表、負(fù)責(zé)人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例,在計劃執(zhí)行中部定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后,發(fā)布計劃調(diào)整書。 第八部分 苗木成活率的保證措施 、場地考察 主要包括現(xiàn)有地形、地貌、現(xiàn)場垃圾、水、電、材料來源、水質(zhì)狀況、土壤取樣,用 工來源及施工環(huán)境等。 施工場地土壤調(diào)查:對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面考察,對需用的土壤取樣化驗(yàn),測定 PH 值、N、 P、 K 及礦物質(zhì)含量、土壤間隙度、滲水速率等,以便科學(xué)配方施肥,滿足種植植物的生長要求。 所需種植材料調(diào)查:調(diào)查各 種種植材料的引種、馴化情況及種植技術(shù)參數(shù)等,以及綠化施工輔助材料實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和季節(jié)使用參數(shù)等。 (二 )落實(shí)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成 選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理、技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理指揮部。 (三 )施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備 切實(shí)做好包括運(yùn)輸車、灑水設(shè)備、綠化專用設(shè)備、測繪設(shè)備、安全設(shè)備等調(diào)試、維修,確保工程施工需 要,保持良好的技術(shù)狀態(tài)。 (五 )組織優(yōu)秀的施工隊伍進(jìn)駐工地,做好安全教育與檢查監(jiān)督工作,確保安全施工。 做好苗木及其他材料的質(zhì)量鑒定,保障種植材料的質(zhì)量,滿足設(shè)計及合同要求、確保工程施工質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。 (七 )所有前期施工機(jī)械及工程材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場。 (九 )提交必要的資料,報請招標(biāo)人、核準(zhǔn)并簽發(fā)開工通知后,即全面開展工程建設(shè)施工。 換土:對局部不適合苗木生長土壤進(jìn)行更換,征得監(jiān)理工程師同意后把運(yùn)來的新土堆至塘邊,清除原有塘里的雜土。 落塘:苗木落塘?xí)r,坑穴底根據(jù)需要,培臵 150mm 熟土,有利于栽植后的生長,并對泥球進(jìn)行檢查,如遇有稻草、蛇皮袋材料包裝的土球,必須及時清除,確保土壤與土球吻合,落塘深度一般不低于地面 35cm。 回土:在回土過程中,回一層夯實(shí)一層,層層土壤達(dá)到密實(shí),以使定植后樹根與土壤結(jié)合良好。 澆水:樹木栽下后應(yīng)立即澆足 定根水,以滿足樹木生長的水分需要,在澆水之前,大、中株苗木必須筑好水圍,水圍大小根據(jù)挖塘的大小而定,一般略大于塘的直徑,第一次澆水采取逐步澆的方法,直到澆透為止。 1整形:上述工作結(jié)束后,進(jìn)行整形修剪,根據(jù)各種苗木的生長特性,主要采取下述方法。 ( 2)疏枝 :將樹冠中間的過密枝條按影響勻稱的要求從基部剪除,使枝條密度減少,樹冠透風(fēng)透光,減少水分蒸發(fā),某些也可采取疏葉的辦法來完成。 ( 2)打樁:打樁的深度一般是 40— 80cm 為宜,在打樁時要保持短樁向外一定的傾斜。 1清理:上述工作結(jié)束后,把栽植的過程中遺留下來的雜物清除出施工場地,保持場地清潔。并做好養(yǎng)護(hù)臺帳,對長勢不好的苗木分析原因。 第九部分 各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施 園林綠化施工 一、場地考察 主要包括現(xiàn)有地形、地貌、現(xiàn)場垃圾、水、電材料來源、水質(zhì)狀況、土壤取樣,用工來源及施工環(huán)境等。 施工場地土壤調(diào)查:對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面考察,對需用的土壤取樣化驗(yàn),測定 PH 值、N、 P、 K 及礦物質(zhì)含量、土壤間隙度、滲水速率等,以便科學(xué)配方施肥,滿足種植植物的生長要求。 所需種植材料調(diào)查:調(diào)查各種種植材料的引種、馴化情況及種植技術(shù)參數(shù)等,以及綠化施工輔助材料實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和季節(jié) 使用參數(shù)等。 (二 )落實(shí)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成 選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理、技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理指揮部。 (三 )施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備 切實(shí)做好包括運(yùn)輸車、灑水設(shè)備、綠化專用設(shè)備、測繪設(shè)備、安全設(shè)備等調(diào)試、維修,確保工程施工需要,保持良好的技術(shù)狀態(tài)。 (五 )組織優(yōu)秀的施工隊伍進(jìn)駐工地,做好安全教育與檢查監(jiān)督工作,確保安全施工。 做好苗木、草皮草種及其他材料的質(zhì)量鑒定,保障種植材料的質(zhì)量,滿足設(shè)計及合同要求、確保工程施工質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。 (七 )所有前期施工機(jī)械及工程材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場。 (九 )提交必要的資料,報請招標(biāo)人、核準(zhǔn)并簽發(fā)開工通知后,即全面開展工程建設(shè)施工。一般可采用自己苗圃的實(shí)生苗及移栽苗,如自己苗圃苗木不夠,應(yīng)采用本地采購相應(yīng)的優(yōu)良品種為主。 第十部分 質(zhì)量保證及保證措施 質(zhì)量保證體 系 對項(xiàng)目的全過程,對影響過程質(zhì)量的人員、設(shè)備、材料、技術(shù)文件,作業(yè)環(huán)境、施工檢驗(yàn)等所有因素,實(shí)施全面有效的控制,以使工程質(zhì)量滿足招標(biāo)合同要求,設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。把工程質(zhì)量和個人經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤。操作者所施工的產(chǎn)品達(dá)不到質(zhì)量要求的扣發(fā)本人工資,并承擔(dān)返工和修理的一切費(fèi)用。只有創(chuàng)造出優(yōu)良的工程質(zhì)量,才能提高企業(yè)的競爭力,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,個人的經(jīng)濟(jì)利益才可以得到保障和提高。由項(xiàng)目總工程師牽頭,對本周的工程施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面的總結(jié)和評比。 質(zhì)量否決制 堅持工程質(zhì)量一票否決制,施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員對工程質(zhì)量提出問題必須進(jìn)行認(rèn)真整改,未經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格,不的進(jìn)行下道工序的施工。 質(zhì)量驗(yàn)收三檢制 甲方 設(shè)計單位 公 司 工程項(xiàng)目經(jīng)理部、施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu) 相關(guān)部門 施工隊伍 配合單位 供應(yīng)商 專業(yè)隊伍 每到工序都必須堅持自檢、互檢、專檢,并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收文字手續(xù)。 方案先行制 各個施工項(xiàng)目在施工前必須要有針對性的施工方案和技術(shù)交底,以使得操作人員能夠了解施工任務(wù),掌握操作方法,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做到質(zhì)量工作責(zé)任分明,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)明確,防止工作混亂。 質(zhì)量保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制 技術(shù)交底 每個分部工程和分項(xiàng)工程開工前,項(xiàng)目工程師都應(yīng)向承擔(dān)施工任務(wù)的負(fù)責(zé)人和操作者進(jìn)行書面技術(shù)交底。在施工過程中,項(xiàng)目工程師對甲方提出的有關(guān)施工要求和設(shè)計變更,應(yīng)在執(zhí)行前向有關(guān)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)執(zhí)行過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定。 測量控制 在本工程開工前,認(rèn)真編制工程測量方案。 材料控制 項(xiàng)目經(jīng)理部必須在企業(yè)確定的合格材料供應(yīng)商名單中計劃采購原材料、半成品和構(gòu)配件。在材料等運(yùn)輸、儲存和使用期間,嚴(yán)格按照材料的技術(shù)要求進(jìn)行操作。未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)驗(yàn)證為不合格的原材料、半成品。 機(jī)械設(shè)備控制 按照設(shè)備進(jìn)場計劃進(jìn)行施工設(shè)備的采購、租賃和調(diào)配。所有機(jī)械操作人員必須進(jìn)行資格認(rèn)證,持證上崗。 第十一部分 工程安全施工及措施 本工程將嚴(yán)格按照市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)施工,以最嚴(yán)格的管理,來實(shí)現(xiàn)最高的要求,爭取花園式的施工現(xiàn)場,杜絕施工擾民事情的發(fā)生,避免安全事故的發(fā)生,給工人和周圍居 民創(chuàng)造一個良好生活工作環(huán)境。 安全保證體系 安全保證體系框架圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人 各施工段工長 各作業(yè)隊隊長 各作業(yè)隊安全員 現(xiàn)場保安員 安全員 安全施工管理措施 安全施工管理的方針:安全第一,預(yù)防為主。 2)預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)安全第一的重要手段,采取正確的方法進(jìn)行安全管理,從而消滅安全隱患,盡量把事故消滅在萌芽狀態(tài),這是 安全管理的最重要的思想。 安全施工管理的特點(diǎn): ( 1)控制面廣。 ( 2)管理的動態(tài)性。 2)工程項(xiàng)目施工的分散性。 ( 3)管理系統(tǒng)的交叉性。
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