儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)與兒保個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 01:07本頁(yè)面
【正文】 夠熟悉。在以后工作中我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修整自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做為一名優(yōu)秀的員工。其中以下幾點(diǎn)是我下年自己提升自身能力的目標(biāo)1. 要提高自己工作的積極性主動(dòng)性，果斷完成每一項(xiàng)轉(zhuǎn)運(yùn)交接,做事不拖泥帶水。3. 把握一切機(jī)會(huì)提升自己工作能力水平，加強(qiáng)平時(shí)的知識(shí)和總結(jié)工作。5. 努力改善自己的工作中的一些存在的問(wèn)題，找一個(gè)衡量自己工作平臺(tái)的標(biāo)尺。在參加工作的這兩個(gè)多月，有時(shí)深刻體會(huì)到把自己所有精力投進(jìn)去，雖然不可以做到完美程度，但是多付出一些工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，就是公司提倡的企業(yè)精神：盡心盡責(zé)，盡善盡美，誠(chéng)信盡業(yè)，創(chuàng)新超越。我們不僅僅要能做到在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭去的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，到如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，從而在以后的工作中更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章。我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以客戶服務(wù)為中心，來(lái)為客戶提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第二，能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)產(chǎn)品差錯(cuò)出現(xiàn)。做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致：沒(méi)有單據(jù)，不能發(fā)放貨品；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放貨品；未辦理入庫(kù)手續(xù)的貨品，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)等一下；工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉(cāng)庫(kù)貨品的丟失和損壞。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，我們將不驕不躁、腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印繼續(xù)走下去；對(duì)過(guò)去的不足,我們將努力提升爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力。二、 了解市場(chǎng)急需車(chē)型，跟蹤生產(chǎn)完成市場(chǎng)急需的車(chē)型，將急件車(chē)及時(shí)送到各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，督促派車(chē)人員及各送車(chē)駕駛員將每日所生產(chǎn)車(chē)輛及時(shí)送到各經(jīng)營(yíng)部，派車(chē)率務(wù)必達(dá)到百分之百。四、 部門(mén)員工素質(zhì)及能力的提高，每日開(kāi)會(huì)傳達(dá)廠部相關(guān)文件，培訓(xùn)員工提高員工自身素質(zhì)及安全意識(shí)，讓員工于工作中體驗(yàn)學(xué)習(xí)的喜悅，提升員工的工作積極性。崗位：出廠檢驗(yàn)組組長(zhǎng)代派車(chē)員工作流程：對(duì)每天出廠車(chē)輛是否達(dá)到質(zhì)量要求。對(duì)出廠車(chē)輛所發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題車(chē)輛記錄好，并安排好車(chē)輛返工。按照市場(chǎng)需求，合理安排好車(chē)輛派送。協(xié)助本部門(mén)主管做好本部工作。 對(duì)車(chē)身所配小零部件是否完好要仔細(xì)檢驗(yàn)，油漆是否干或受損。 對(duì)發(fā)現(xiàn)有故障急需修補(bǔ)的問(wèn)題要反饋給質(zhì)檢部門(mén)并追究其及時(shí)處理完善。崗位：出廠檢驗(yàn)員工作流程：(請(qǐng)幫助宣傳 網(wǎng)：)1.2.3.4.5.姓名：孫琴崗位：儲(chǔ)運(yùn)部制單組長(zhǎng)工作流程：一、每日發(fā)車(chē)，待確定發(fā)貨目的地后，登記每日發(fā)車(chē)記錄，后根據(jù)駕駛員送達(dá)目的地進(jìn)入k3系統(tǒng)制作送車(chē)費(fèi)結(jié)算單（稱送車(chē)單），送車(chē)單中核算的公里數(shù)及送車(chē)單價(jià)有公司核定的標(biāo)準(zhǔn)，確保送車(chē)駕駛員的名字及聯(lián)系方式正確，待后可方便查詢。三、每月盤(pán)點(diǎn)出、入庫(kù)及庫(kù)存明細(xì)，制作月報(bào)表：（1）各月各經(jīng)營(yíng)部發(fā)車(chē)明細(xì)（2）各月生產(chǎn)銷(xiāo)售庫(kù)存表（金額數(shù)額）（3）每月生產(chǎn)銷(xiāo)售庫(kù)存表（4）車(chē)輛入、出數(shù)同期月對(duì)比表（5）庫(kù)存明細(xì)表（6）駕駛員每月公里數(shù)統(tǒng)計(jì)四、每日庫(kù)存明細(xì)表（進(jìn)、銷(xiāo)、存的跟蹤），將每日進(jìn)銷(xiāo)存的情況匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)五、庫(kù)存系統(tǒng)eas臺(tái)賬管理，每日發(fā)車(chē)完畢后，統(tǒng)計(jì)發(fā)車(chē)數(shù)量后，將發(fā)車(chē)的明細(xì)錄入eas臺(tái)賬六、送車(chē)駕駛員持有b照及g照的，歸檔及管理，辦公室內(nèi)每日文件處理。每天檢驗(yàn)車(chē)輛時(shí)對(duì)車(chē)輛檔案袋的管理檢查，顏色、大架號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)的實(shí)際數(shù)據(jù)要與檔案上數(shù)據(jù)相吻合。 將合格車(chē)輛轉(zhuǎn)運(yùn)到指定的擺放位置。 發(fā)放隨車(chē)工具。，登記并裝袋。將成品車(chē)檔案袋的車(chē)型數(shù)據(jù)一一錄入電子表格，復(fù)制進(jìn)k3系統(tǒng) 調(diào)撥單的制作，把打印出來(lái)的調(diào)撥單用信封封閉好，隨檔案袋帶至各經(jīng)營(yíng)部。在XX年里，我們?cè)诋a(chǎn)品入庫(kù)、發(fā)運(yùn)工作中，加強(qiáng)安全操作意識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕和減少事故發(fā)生，不斷采取措施完善安全管理，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：、一、 人身安全：XX年度，儲(chǔ)運(yùn)部共發(fā)生三起與之相關(guān)的人身安全事故：3月，叉車(chē)司機(jī)xxx在裝噸包時(shí)，因操作不慎，將提貨司機(jī)手指夾傷。7月，運(yùn)煤汽車(chē)碰撞我部裝貨拖拉機(jī)，將碼頭工xxx腿部撞傷。所有車(chē)輛非操作人員，不得動(dòng)用。二、 產(chǎn)品安全：在日常的產(chǎn)品入庫(kù)、發(fā)運(yùn)過(guò)程中，注重做好產(chǎn)品的損壞、防塵、防澇安全工作。同時(shí)，加強(qiáng)與生產(chǎn)單位的溝通和聯(lián)絡(luò)，減少破損托盤(pán)的循環(huán)使用。第二，加強(qiáng)與銷(xiāo)售部門(mén)的聯(lián)系，隨時(shí)掌握產(chǎn)品發(fā)運(yùn)動(dòng)態(tài)，對(duì)長(zhǎng)期積存的產(chǎn)品加蓋篷布，防塵、放污染，確保產(chǎn)品安全。三、 設(shè)備安全：隨時(shí)針對(duì)影響產(chǎn)品發(fā)運(yùn)中各種車(chē)輛、設(shè)施改造、修整，避免和減少產(chǎn)品出廠質(zhì)量安全。在工作中仍會(huì)出現(xiàn)各種各樣新的安全隱患因素，我們將
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