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入職人員安全教育培訓(xùn)-在線瀏覽

2024-11-22 00:42本頁(yè)面
  

【正文】 多歲左右的工人一道,使用401型黃膠水粘合海綿和按摩墊的皮革套。到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院治療,病情無(wú)好轉(zhuǎn),辭工回家,后因當(dāng)?shù)蒯t(yī)院疑診為苯中毒再障,轉(zhuǎn)診到廣東省職業(yè)病防治院診治。 公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)定》規(guī)定對(duì)新入職人員進(jìn)行適用于公司的安全生產(chǎn)意識(shí)培訓(xùn)。(2)建議權(quán)。(4)拒絕權(quán)。 (6)要求賠償權(quán)。(8)獲得教育培訓(xùn)權(quán). 2.安全生產(chǎn)義務(wù) (1) 遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 (2)服從管理 (3)正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品 (4)接受安全生教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí) (5)發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素,應(yīng)立即現(xiàn)場(chǎng)主管及本單位安管從員報(bào)告 勞動(dòng)法第56條規(guī)定﹕勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程 勞動(dòng)者對(duì)用人單位管理人員違章指揮﹑強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)﹑有權(quán)拒絕執(zhí) 行﹐對(duì)危害生命安全和身體健康的行為﹐有權(quán)提出批評(píng)﹐檢舉和控告 在物的不安全狀態(tài)沒(méi)有排除或進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)無(wú)人監(jiān)護(hù)時(shí)﹐員工有拒 絕進(jìn)行作業(yè)的權(quán)利﹒,術(shù)語(yǔ),何謂安全:安全是運(yùn)用法律.法規(guī).現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與管理知識(shí),采取各種有 效措施消除.避免或控制由人.設(shè)備環(huán)境構(gòu)成的系統(tǒng)中的危及人 身的各種因素,防止傷亡事故和職業(yè)危害,保障職工在勞動(dòng)過(guò)程 中的安全與健康. 何謂事故:個(gè)人或集體在實(shí)現(xiàn)確定目標(biāo)的行為過(guò)程中﹐發(fā)生了與人的意 志相反的﹑迫使目標(biāo)行動(dòng)暫時(shí)或永久停止的意外事件. A﹕事故來(lái)源于目標(biāo)的行動(dòng)過(guò)程﹒ B﹕事故表現(xiàn)為與人的意志相反的意外事件﹔ C﹕事故的結(jié)果為目標(biāo)行動(dòng)停止﹐事故結(jié)果有四種情況﹕ 人受到傷害﹐物也遭受損失﹔ 人受到傷害﹐而物沒(méi)有損失﹔ 人沒(méi)有傷害﹐物遭受損失﹔ 人無(wú)傷害﹐物無(wú)損失﹐只有時(shí)間和間接經(jīng)濟(jì)損失,安全的重要性,1.馬洛斯需要層次理論:,2.事故后果﹕,發(fā)生安全意外﹐首當(dāng)其沖的就是受傷員工受到傷害﹐這些傷害不僅是受害者皮肉之苦﹐同時(shí)影響員工之正常工作﹐也給公司帶來(lái)相應(yīng)損失﹒ 1﹑產(chǎn)能降低﹕ .因?qū)δ橙说膫?jīng)常會(huì)使其它同仁的注意力無(wú)法集中﹐影響正常生產(chǎn)﹒ .因?yàn)樾枰?xùn)練另外一個(gè)人接替受傷者工作﹒ .因?yàn)橐馔馐鹿手l(fā)生可能將造成機(jī)器設(shè)備之損壞或停頓﹒,安全的重要性,2﹑制造成本提高﹕ .由于意外所需付給員工之補(bǔ)助費(fèi)用﹒ .保險(xiǎn)及醫(yī)療費(fèi)用﹒ .因事故停工時(shí)間和處理事故人員之時(shí)間﹒ 3﹑社會(huì)輿論及關(guān)注 .受害者親人或朋友議論﹒ . 知情者或半知情者妄發(fā)議論都會(huì)對(duì)公司造成一定的影響﹒ .公眾媒體之新聞披露和炒作嚴(yán)重影響公司形象﹒ 4﹑員工士氣受到打擊 .因?yàn)閱T工可能會(huì)覺(jué)得公司對(duì)他們的安全漠不關(guān)心﹐對(duì)生產(chǎn)喪失信心﹒ .因?yàn)樗麄儜岩勺约嚎赡軙?huì)成為下一個(gè)受害者而人心惶惶﹒,安全觀念與意識(shí),事故可預(yù)防性,◆事故具有先兆性:不安全狀態(tài),不安全行為和事故是公司管理系統(tǒng)存在缺陷之體現(xiàn). ◆可預(yù)知某種情況會(huì)造成嚴(yán)重事故,該情況可認(rèn)別和管控. ◆安全象公司其它功能一樣,需從設(shè)立目標(biāo),通過(guò)計(jì)劃.組織.管理.控制來(lái)實(shí)現(xiàn). ◆實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,確定作業(yè)程序,責(zé)任分布于作業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié). ◆安全應(yīng)成為每個(gè)人之生活.工作方式. ◆事故可簡(jiǎn)單定們?yōu)檎`操作所致,“三思而后行”需謹(jǐn)記.,安全理論,事故致因理論 1.韓笠奇(W.H.Heinrich)因果連鎖理論 災(zāi)害和事故的發(fā)生,發(fā)展存在一個(gè)因果連鎖的過(guò)程,是可以預(yù)防和控制的.,發(fā)生不安全事故的誘因,1.人的不安全之行為造成事故 a.不知新進(jìn)員工不知有關(guān)安全管理規(guī)定. b.不顧心存僥幸,鋌而走險(xiǎn). c.不能如生病時(shí)的病理作用. d.不理對(duì)安全教導(dǎo)充耳不聞,漠不關(guān)心. e.粗心旁若無(wú)人,三心二意. f.遲鈍反應(yīng)不靈敏,預(yù)知力不強(qiáng). g.失檢如在工作現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)玩笑等. 2. 不安全狀態(tài) a.機(jī)器設(shè)備
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