【正文】 管處、檢計(jì)處、技改辦等處室具體負(fù)責(zé)，包括： ⑴ 組織編制，確定機(jī)構(gòu)，編制定員。 ⑶ 工作制度：工藝手則操作規(guī)程，檢查標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)量制度和各種廠規(guī)廠紀(jì)等。 指標(biāo)體系：各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與實(shí)際考核辦法。計(jì)劃調(diào)度、銷售總公司、人事保衛(wèi)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、檢查、設(shè)備、研究所、各分廠等處室具體負(fù)責(zé)，包括： ⑴ 統(tǒng)計(jì)：原始記錄包括生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、定額、銷售、質(zhì)量、設(shè)備、材料等。 ⑶ 工作程序：有工作流程包括記錄，報(bào)表的傳遞程序和各種信息反饋。 貫徹統(tǒng)一計(jì)劃，歸口管理的原則。 第二十九條 計(jì)劃的種類與歸口部門： 一、按其時(shí)間劃分有：中長期發(fā)展規(guī)劃，年度計(jì)劃，季度計(jì)劃和月度計(jì)劃。 ２、年度計(jì)劃：由計(jì)劃調(diào)度處提前一個(gè)月編制完成，為考核 供應(yīng)處的外購件訂貨和生產(chǎn)安排的毛坯準(zhǔn)備的需要，應(yīng)提前擬定年度計(jì)劃建議數(shù)。 ４、月度計(jì)劃：由計(jì)劃調(diào)度處處組織編制下達(dá)。 １、總廠計(jì)劃：由廠長主管，各分管付廠長組織各職能處室編制下達(dá)。 ３、班組計(jì)劃：由分廠計(jì)劃調(diào)度員組織編制和分解下達(dá)。 １、綜合計(jì)劃：按照統(tǒng)一計(jì)劃，歸口管理，分解下達(dá)的原則由經(jīng)營計(jì)劃處負(fù)責(zé)組織編制上報(bào)與下達(dá)。 第三十條 計(jì)劃的綜合平衡： 一、綜合平衡要注意不留缺口，薄弱環(huán)節(jié)的措施須得力，要把量力而行和盡力而為結(jié)合起來，同時(shí)要做好短期計(jì)劃與中長期發(fā)展規(guī)劃的銜接和協(xié)調(diào)工作。 ２、年度計(jì)劃的綜合平衡工作由經(jīng)營計(jì)劃處具體負(fù)責(zé)。 ４、月度計(jì)劃的平衡工作由計(jì)劃調(diào)度處負(fù)責(zé)。 ２、物資供應(yīng)平衡表：由供應(yīng)處負(fù)責(zé)編制。 第三十一條 原始記錄和統(tǒng)計(jì) 原始記錄和統(tǒng)計(jì)，是企業(yè)編制計(jì)劃與指標(biāo)的重要依據(jù)，也是檢查計(jì)劃與指標(biāo)執(zhí)行和監(jiān)控的一個(gè)重要工具。 為使原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料準(zhǔn)確及時(shí)，必須盡可能做到原始記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的規(guī)范化，統(tǒng)一化。 綜合計(jì)劃與指標(biāo)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由計(jì)劃調(diào)度處統(tǒng)一匯總，廠長批準(zhǔn)按期上報(bào)，各種專業(yè)計(jì)劃與指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由各職能處室編制，歸口付廠長批準(zhǔn)上報(bào)，主要計(jì)劃與指標(biāo)應(yīng)交經(jīng)營計(jì)劃處備案，各類報(bào)表都要做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。 年度計(jì)劃與指標(biāo)，經(jīng)廠長批準(zhǔn)職工代表大會討論通過各上報(bào)下達(dá)，廠度計(jì)劃與指標(biāo)的調(diào)整需經(jīng)廠長同 意，一般每半年滾動調(diào)整一次。 月度計(jì)劃與指標(biāo)，由各分管副廠長批準(zhǔn)和修改，但季度最后一個(gè)月的修改即３月、６月、９月、１２月，影響到季、年、度的計(jì)劃與指標(biāo)的完成和實(shí)現(xiàn)，需經(jīng)廠長批準(zhǔn)后方能進(jìn)行修改。我國統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是：準(zhǔn)確、及時(shí)、全面系統(tǒng)地收集、整理和分析統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)對工業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策的貫徹執(zhí)行情況，反映對工業(yè)生產(chǎn)計(jì) 劃的執(zhí)行情況及生產(chǎn)發(fā)展的規(guī)模和建議，并為開展社會主義勞動競賽，群眾參加管理提供資料。堅(jiān)持實(shí)事求是，如實(shí)反映情況，反對弄虛作假。貫徹專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則，搞好基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作，提高業(yè)務(wù)水平，為四化作出貢獻(xiàn)。 第三十六條 綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)的職責(zé)： ⑴ 貫徹執(zhí)行，部總局、區(qū)、市統(tǒng)計(jì)部門頒發(fā)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度，計(jì)算方法，制定我廠的統(tǒng)計(jì)工作制度。 ⑶ 負(fù)責(zé)檢查我廠主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，并參與廠、車間的生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)工作會議，編寫綜合性統(tǒng)計(jì)報(bào)告。 ⑸ 統(tǒng)一管理對外提供統(tǒng)計(jì)數(shù)字，收集和積累同行業(yè)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，開展兄弟廠之間統(tǒng)計(jì)資料交換工作。 第三十七條 各專業(yè)處室、統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)： ⑴ 切實(shí)執(zhí)行上級和我廠的統(tǒng)計(jì)制度，方法和規(guī)定，及時(shí)，全面地向上級機(jī)關(guān)、廠領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃銷售處提供各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表和調(diào)查資料。 ⑶ 負(fù)責(zé)整理和積累本部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)歷史資料，建立各種專業(yè)統(tǒng)計(jì)臺帳、手冊和圖表。 ⑸ 配合綜合統(tǒng)計(jì)部門總結(jié)交流統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，組織統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。編制本廠對車間規(guī)定的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 ⑶ 負(fù)責(zé)管理本車間統(tǒng)計(jì)和報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)字，系統(tǒng)積累，整理本車間統(tǒng)計(jì)資料，建立各種臺帳，為本車間領(lǐng)導(dǎo)提供資料，當(dāng)好參謀助手。 第三十九條 本廠統(tǒng)計(jì)報(bào)表采取分工負(fù)責(zé)，綜合歸口管理的原則，所有報(bào)出的報(bào)表，抄送計(jì)劃銷售處一份，并具體分工如下： ⑴ 營銷總公司，負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂貨合同執(zhí)行情況，生產(chǎn)能力，新產(chǎn)品銷售等報(bào)表。 ⑶ 勞資處負(fù)責(zé)職工人數(shù)、工資、勞動生產(chǎn)率，工時(shí)利用率，工時(shí)定額、職工考勤變動情況，工資總額，工資構(gòu)成等項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)，職工業(yè)務(wù)文化技術(shù)學(xué)習(xí)等報(bào)表。 ⑸ 質(zhì)管辦：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量等情況報(bào)表。 ⑺ 生活服務(wù)公司：負(fù)責(zé)基本建設(shè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，包括投資定額，新增生產(chǎn)能力，新增固定資產(chǎn)房屋建筑面積及投資效果，職工住宅面積，醫(yī)療衛(wèi)生等項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。研究所：負(fù)責(zé)技術(shù)革新，技術(shù)改造，中間試驗(yàn)，新產(chǎn)品的試制，科研項(xiàng)目的進(jìn)度，完成情況等 統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 第四十條 各車間的統(tǒng)計(jì)報(bào)表由計(jì)劃銷售處制定統(tǒng)一的報(bào)表目錄，表式，指標(biāo)解釋或編表說明，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后頒發(fā)各車間執(zhí)行，各處室如需要在規(guī)定目錄以外增漆新的表種，須經(jīng)計(jì)劃銷售處審查同意，報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。 第四十一條 上級機(jī)關(guān)布置統(tǒng)計(jì)報(bào)表的文件或?qū)ぷ鞯闹笇?dǎo)，屬于綜合性的，由廠領(lǐng)導(dǎo)給計(jì)劃調(diào)度處，組織有關(guān)單位貫徹執(zhí)行。 第四十二條 各分廠、處室需要印刷的統(tǒng)計(jì)表格及原始記錄單，須經(jīng)計(jì)劃調(diào)度處審定備案，統(tǒng)一編號，否則，企管處不予批準(zhǔn)印刷，需要廢止的報(bào)表，應(yīng)報(bào)計(jì)劃調(diào)度處注銷。 第五章：原始記錄管理制度 第四十四條 原始記錄是企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)核算主要依據(jù)，是按照規(guī)定格式用數(shù)字和文字對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的具體事實(shí)所進(jìn)行的最初記載，為滿足可靠的第一手資料。因此，原始記錄的正確與否都直接影響企業(yè)管理工作的改進(jìn)與提高。 第四十五條 原始記錄的范圍和內(nèi)容，可分為兩大類： 一、生產(chǎn)管理方面的原始記錄，其內(nèi)容： １、產(chǎn)品數(shù)量、品種、質(zhì)量等方面的記錄； ２、勞動力和工時(shí)利用方面的記錄； ３、原材料、燃料、動力消耗和節(jié)約利用等方面的記錄； ４、設(shè)備運(yùn)用和安全生產(chǎn)方面的記錄； ５、技術(shù)革新和合理化建議等方面的記錄。 屬于以上范圍的原始憑證、帳冊、卡片、報(bào)表都是原始記錄的內(nèi)容。 各主要業(yè)務(wù)歸口部門的分工如下： １、計(jì)劃調(diào)度處負(fù)責(zé)：廠內(nèi)計(jì)劃及各種綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表等方面的記錄；產(chǎn)品質(zhì)量，半成品，在制品，鑄鍛件，外協(xié)件等有關(guān)數(shù)量和質(zhì)量 ，傷亡事故、勞動保護(hù)及安全教育方面的記錄。 ３、研究所負(fù)責(zé)：產(chǎn)品試驗(yàn)以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面的記錄；產(chǎn)品工藝管理及材料定額等方面的記錄。用戶服務(wù)方面的記錄。 ６、設(shè)備處負(fù)責(zé)：設(shè)備的數(shù)量，使用，變 動，事故以及電、氣消耗等方面的記錄；能源耗用，節(jié)約等方面的記錄。 ８、供應(yīng)處負(fù)責(zé)：物資的收發(fā)、領(lǐng)退、消耗、結(jié)存、節(jié)約等方面的記錄。 １０、財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)：會計(jì)核算，現(xiàn)金收支，轉(zhuǎn)帳等方面的記錄。醫(yī)藥衛(wèi)生、因病缺勤等方面的記錄 第四十七條 各單位應(yīng)認(rèn)真做好原始記錄的管理工作，有關(guān)人員要明確責(zé)任嚴(yán)格按規(guī)定 的路線傳遞，正確完整填報(bào)，不得弄虛作假，不得任意涂改撕毀。 第四十八條 各業(yè)務(wù)歸口單位如需新增或變更原始憑證時(shí)，必須提出式樣填制說明和傳遞路線，經(jīng)營計(jì)劃處或財(cái)務(wù)處審核，統(tǒng)一編號后方可印刷，未經(jīng)批準(zhǔn)編號的原始憑證，辦分室不予批準(zhǔn)印刷。 第四十九條 凡對外提供或在全廠公布的原始統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)以計(jì)劃處提供的數(shù)字為準(zhǔn)，由各業(yè)務(wù)處室分管上報(bào)的數(shù)字，以業(yè)務(wù)處室的數(shù)字為準(zhǔn)，有關(guān)車間各項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)字，以車間統(tǒng)計(jì)員的數(shù)字為準(zhǔn)，各部門統(tǒng)一指標(biāo)的數(shù)字應(yīng)互相核對，保 證統(tǒng)一，防止數(shù)出多門，造成混亂。屬于全廠綜合性的統(tǒng)計(jì)資料交廠文書檔案室存檔，財(cái)務(wù)會計(jì)方面的原始憑證的保管期限根據(jù)上級規(guī)定執(zhí)行。為了使我廠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，滿足用戶要求，提高工廠的信譽(yù)。 ２、各分廠、處室所見粉紅色路線單，要求一路綠燈，零件 24 小時(shí)生產(chǎn)不得延誤。 ４、計(jì)劃調(diào)度處負(fù)責(zé)對此項(xiàng)辦法的檢查考核，納入工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。為此，工廠決定建立和建全生產(chǎn)匯報(bào)制度。 第五十四條 生產(chǎn)匯報(bào)的負(fù)責(zé)人： １、合同的更改：指訂貨合同的臨時(shí)變更，如件數(shù)、裝配類型、交貨期的改變。 ２、當(dāng) 月應(yīng)完成的產(chǎn)品：指生產(chǎn)分廠的作業(yè)情況，零件質(zhì)量和完好件情況，備品備件制度、工裝配備制造由計(jì)劃調(diào)度處及時(shí)了解，協(xié)同生產(chǎn)分廠匯報(bào)生產(chǎn)廠長。 ３、關(guān)鍵設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備出現(xiàn)故障后，所在車間和設(shè)備處必須在 15 分鐘內(nèi)匯報(bào)生產(chǎn)廠長。具體如下： ⑴ 大型鍛件的訂貨必須請示生產(chǎn)廠長。 ⑵ 鑄件箱體不能按期回廠，匯報(bào)生產(chǎn)廠長。 ⑷ 進(jìn)口配套件不能按期完成，最遲不得超過計(jì)劃期的 20 天前匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度處及生產(chǎn)廠長。 ⑹ 標(biāo)準(zhǔn)件不能按期供給隨時(shí)報(bào)計(jì)劃調(diào)度處。 ⑻ 出口項(xiàng)目不配套