【正文】 傳手段，突出宣傳重點，提高宣傳效果。有力推動了全市水費工作的順利開展。在研究新情況，解決新問題，尋求新突破，積極穩(wěn)妥地推進水費各項工作方面做了大量的工作。今年以來各地能嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的水價標準，大力推行“水價、水量（面積）、水費”三公開，全面實行公示制度，從而進一步拓寬社會監(jiān)督渠道，提高了農(nóng)村供水收費的透明度，沒有發(fā)現(xiàn)搭車收費和加價收費等違規(guī)行為。各縣（市）水利部門對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站有專門的水費工作考核辦法，強化了目標責任制的管理，縣鄉(xiāng)兩級征收水費臺賬齊全，使水費工作的計收解繳、票據(jù)使用、監(jiān)督檢查、考核獎懲等具體環(huán)節(jié)全面規(guī)范和嚴格管理，基本做到水費工作的規(guī)范化和制度化。今年以來各地在加強供水管理機構(gòu)建設(shè)方面做出積極的努力。水費專用票據(jù)管理得到進一步加強。（三）加強監(jiān)督，規(guī)范水費資金的使用管理今年以來，各地嚴格水費專戶管理，實行收支兩條線的管理制度，收取的水費都能及時繳存水費專戶，沒有發(fā)生截留、挪用等現(xiàn)象，同時加強了水費收支年度預(yù)算管理，由財政部門、水利部門共同確定年度收支計劃，控制非生產(chǎn)性支出，充分發(fā)揮了水費資金對水利供水工程運行管理的保障作用。（四）積極探索，努力推進農(nóng)業(yè)水費計收管理方式的改革 今年以來，我市按照省廳要求，積極開展農(nóng)民用水者協(xié)會的試點工作，組建農(nóng)民用水者協(xié)會，建立供用水雙方關(guān)系，是適應(yīng)農(nóng)村稅費改革，解決農(nóng)村普遍存在的管水難、用水難、收費難等問題的有效途徑，也是當前改革傳統(tǒng)農(nóng)村供水管理體制和傳統(tǒng)收費計收模式的根本出路。在試點工作中，各地水費機構(gòu)積極與民政部門溝通，消除成立協(xié)會產(chǎn)生的思想誤區(qū)，使協(xié)會工作能夠順利開展，基本解決了水利工程水費征收管理的需要。今年以來，我們積極做好以下一些工作。二是積極推動縣（市）區(qū)的非農(nóng)水費的計量管理，從協(xié)商收費向規(guī)范收費轉(zhuǎn)變。四是加大非農(nóng)水費的考核力度。今年以來，市本級水費征收也取得顯著成效。在同志們的共同努力下，今年市自收水費萬元，實現(xiàn)年初確定的工作目標。各地落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，加強對農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入。二是依法收費有所提高，各地加強對水費工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政策培訓(xùn)，增強了收費隊伍的法制觀念、群眾觀念和服務(wù)意識，堅持“以服務(wù)促收費，以收費強收費”推行陽光操作，人性化收費。三是切實做好困難農(nóng)戶的水費減免工作。二、調(diào)整思路，銳意創(chuàng)新，全面做好水利工程水費工作 XX年面對農(nóng)業(yè)水費和非農(nóng)水費工作的新形勢，我們要力爭在規(guī)范水費計收行為、探索水費收繳的新方式方面取得新的進展，在加強調(diào)查研究、完善水費政策法規(guī)方面取得新的成績，在推廣信息化、促進計量收費方面取得新的成績，在增強服務(wù)意識、適應(yīng)經(jīng)營性收費管理要求方面有新的提高，穩(wěn)步推進水價改革，確保水費收繳任務(wù)的全面完成。一是在收費管理理念上有所轉(zhuǎn)變；二是水費計收要以農(nóng)業(yè)為主向以非農(nóng)收費為主轉(zhuǎn)變；三是要從協(xié)商收費向規(guī)范收費轉(zhuǎn)變。非農(nóng)方面，要以現(xiàn)代技術(shù)手段為支撐，依托先進的供水監(jiān)測管理系統(tǒng)，準確提供取水數(shù)據(jù)，逐步實行按方收費。尤其要區(qū)別不同對象，突出重點，注重宣傳的深度和效果。（四）突出重點，加強非農(nóng)水費征收管理將非農(nóng)水費的計收挖潛作為水費工作的重點和增長點，在繼續(xù)完善提高農(nóng)業(yè)水費計收管理的同時，通過推進水費信息管理系統(tǒng)和供水計量收費，加強非農(nóng)水費的計收管理力度，努力提高非農(nóng)水費的計收率。另外，切實做好受災(zāi)農(nóng)戶的水費的減免工作，從實踐“三個代表”、關(guān)心困難群體和建設(shè)和諧社會的高度，充分認識做好受災(zāi)農(nóng)民水費減免工作的重要性，認真做好受災(zāi)農(nóng)戶的調(diào)查，落實水費減免政策，切實維護廣大用水戶的利益?，F(xiàn)將參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：一、片區(qū)管理員期間工作1992年5月—XX年6月期間，在廣安區(qū)供排水有限責任公司供銷科擔任片區(qū)管理員工作，負責廣安城區(qū)水表的抄表工作，1998年至XX年6月參與片區(qū)供水管網(wǎng)施工工作。XX年底，公司開始使用聚乙烯（pe）管道這種新型塑料管材。兩年后，公司在市政管網(wǎng)改造工程中大面積推廣使用pe管道。在制定供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃期間，自己一直堅持與技術(shù)安全科專業(yè)技術(shù)人員多聯(lián)系多銜接多溝通，做到設(shè)計與施工結(jié)合，做到合理規(guī)劃，節(jié)省工程投資。除供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃的這項主要工作內(nèi)容外，我還受領(lǐng)導(dǎo)安排多次參與了公司實施的各項工程，具體見以下工程實例。工程安裝dn110dn500聚乙烯（pe），包括城南、城北片區(qū)的多條道路，其中城北片區(qū)由于系舊城區(qū)，所屬路段多為市政給水管網(wǎng)改造，而又以渠江北路、建設(shè)路管網(wǎng)改造難度最大。但是在并網(wǎng)過程中需要在一定范圍內(nèi)停水施工，這意味著在施工過程中將影響部分用戶正常用水，同時供水企業(yè)在一定時間內(nèi)要減少部分供水量，從這個意義上講，并網(wǎng)施工是整個管網(wǎng)改造過程中最關(guān)鍵的一環(huán)。主要包括以下幾點：新管線定位問題。這樣在新管線敷設(shè)過程中不至于必須事先拆除舊有管線，從而保證舊管線能正常供水，直至并網(wǎng)施工全部完成以后，再徹底廢除舊管線。并網(wǎng)施工過程中盡量采取雙干管同時供水方式。若將舊干管廢除后統(tǒng)一進行并網(wǎng)施工，如遇特殊情況就會造成個別用戶停水數(shù)天，這是用戶無法接受的，同時對供水企業(yè)也是個不小的損失。如我們在建設(shè)路供水管線改造工程中，設(shè)計將原dn200管線改造為dn400，管線長1000m，原有用戶支線共計10余條。(2)開始各用戶支線并網(wǎng)施工，以一條用戶支線為例：首先關(guān)閉舊干管與用戶支線連接處閥門。(3)待全部用戶支線并網(wǎng)完成之后，在新舊干管連接處閥門后合適位置將原舊干管斷開，至此原dn200管線全部廢除，并網(wǎng)施工結(jié)束。其他應(yīng)注意的問題。（二）廣安市城市供水管網(wǎng)改造工程XX年1月至今，作為甲方現(xiàn)場負責人，我還參與了廣安市城市供水管網(wǎng)改造工程，該工程建設(shè)規(guī)模為改造城市供水管網(wǎng)20公里及配套設(shè)施，總投資2800萬元，招標工程金額1527萬元。該工程的實施對于改造市政管網(wǎng)中舊有灰口鑄鐵管，提高管網(wǎng)運行安全，降低管網(wǎng)漏損，改善供水水質(zhì)，降低供水成本，滿足廣安的城市建設(shè)發(fā)展將發(fā)揮巨大作用?？傊?，在這幾年來的工作中，除搞好營銷工作外，自己在給排水方面通過虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教和自己在實踐工作慢慢摸索，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)，克33服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，使自己的工作水平和工作能力不斷提高。一年來，在市建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局行政班子的具體幫助指導(dǎo)下，公司上下團結(jié)一致，堅持以鄧小平理論和“好三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市二次黨代會確定的發(fā)展思路和目標，堅持把加快發(fā)展作為第一要務(wù)，堅持以人為本，堅持科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面深化企業(yè)改革，堅持“優(yōu)質(zhì)、廉潔、團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)精神；貫徹落實“計劃用水，節(jié)約用水”的方針，實施節(jié)流優(yōu)先、治污為本、多渠道開源的城市水資源可持續(xù)利用戰(zhàn)略?，F(xiàn)就城市供排水XX年的工作情況總結(jié)如下：一、政治思想及黨風廉政建設(shè)工作我公司黨總支，堅持以鄧小平理論和“十六”大精神，“五中全會”精神為指導(dǎo)，認真開展以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，認真實踐“云嶺先鋒”工程，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。深入掛鉤幫扶村，結(jié)合當?shù)丨h(huán)境條件，水利資源、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、村情民情等，在遭遇幾十年不遇的旱災(zāi)中，總公司在經(jīng)濟上給予了3萬元支持，全體職工捐款5千余元，為當?shù)厝罕娊鉀Q了一些實際問題，受到村干部及群眾的好評。狠抓廉政建設(shè)，促進公司各項工作的順利進行。二、認真執(zhí)行和圓滿完成生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)根據(jù)目標(轉(zhuǎn)載請注明來源)責任制總供水量為2500萬噸。截止XX年10月31日止，其中：，三水廠供水157萬噸。％，其中：％，％。以上生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)的完成均達到預(yù)定目標。根據(jù)出水廠水質(zhì)標準、管網(wǎng)水壓、水質(zhì)和水源情況，按照服務(wù)用戶，經(jīng)濟運行的原則，保持管網(wǎng)水壓均衡，保證高片區(qū)連續(xù)停水不超過24小時，確保城市安全供水。隨著城市供水范圍的擴大，用戶增多，供水管網(wǎng)老化，為保障安全供水，根據(jù)服務(wù)承諾，接到報漏電話及時(15分鐘／公里)趕到現(xiàn)場進行搶修，把漏水損失降到最低。做好抄表、水表校驗工作。水表檢驗中心根據(jù)《中華人民共和國計量法》等法律法規(guī)，按照《云南省住宅用三表首次強制檢定實施辦法》，對需要安裝的水表首次實行強行檢定和使用水表周期檢定，校表準確及時。(2)校dn20mm水表1047支。(4)校dn40mm水表39支。(6)校dnl5mm／m智能水表177只。搞好行業(yè)用水管理，加強供水執(zhí)法稽查。超計劃用水120萬元。水費售水總量XX萬噸，銷售收入3350萬元，實收回水費3300萬元，水費回收率達99％。狠抓社會綜合治理和安全保衛(wèi)工作的落實，實現(xiàn)了全年無任何安全責任事故。把綜治、安全生產(chǎn)工作納入具體工作議事日程，做到平時有檢查、年終有總