企業(yè)盤活資源推進(jìn)發(fā)展交流材料與企業(yè)科學(xué)發(fā)展交流材料匯編-在線瀏覽
2024-11-22 00:15本頁面
【正文】 電纜資源。電纜布防完后，這一個(gè)放號(hào)局的固定成本就基本固定，多發(fā)展一個(gè)用戶，就多見一份成效，就可多攤分一份固定成本。應(yīng)在盤活傳輸資源上下功夫。應(yīng)在傳輸環(huán)上，為其他電信運(yùn)營(yíng)商提供備用通道、提供傳輸通道，甚至相互利用傳輸資源，固化自己的自愈網(wǎng)絡(luò)，提高傳輸環(huán)的利用率，增加重慶網(wǎng)通的效益。重慶網(wǎng)通有用傳輸連接起來的近400個(gè)放號(hào)局，應(yīng)按端局建成環(huán)、端局下交換模塊成環(huán)、交換模塊下遠(yuǎn)端模塊成環(huán)的思路，逐步建設(shè)城域網(wǎng)環(huán)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性和質(zhì)量，減少用戶流失，增加效益。應(yīng)在盤活市場(chǎng)資源上下功夫。就應(yīng)集中優(yōu)勢(shì)兵力，采取持久戰(zhàn)的戰(zhàn)略、殲滅戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)、精細(xì)營(yíng)銷的手段對(duì)其市場(chǎng)進(jìn)行深耕細(xì)作，蠶食這個(gè)市場(chǎng)，努力在局部市場(chǎng)上占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)（如華安大廈有70來家公司，網(wǎng)通進(jìn)去了，就應(yīng)作力市場(chǎng)開發(fā)，爭(zhēng)取60家以上的公司入網(wǎng)），讓市場(chǎng)接入費(fèi)、協(xié)調(diào)費(fèi)、開發(fā)費(fèi)產(chǎn)生更大的效益，讓網(wǎng)通在每個(gè)市場(chǎng)造出聲勢(shì)、形成影響。應(yīng)在盤活機(jī)房資源上下功夫。應(yīng)盡量提高機(jī)房的利用率，利用現(xiàn)有機(jī)房努力向周邊目標(biāo)市場(chǎng)敷設(shè)電纜，盡量把小局變成大局，通過努力開發(fā)市場(chǎng)、發(fā)展用戶，讓一個(gè)機(jī)房擁有上千用戶甚至上萬用戶，提高機(jī)房的利用率和效益。關(guān)系的建立是要大量投入的，關(guān)系的維護(hù)是要支出成本的。應(yīng)在盤活用戶資源上下功夫。應(yīng)通過提高質(zhì)量、提升服務(wù)，在用戶中形成良好的口碑，讓用戶為網(wǎng)通宣傳。應(yīng)通過既有用戶去發(fā)展新用戶，擴(kuò)大用戶群。開發(fā)超市，網(wǎng)通要投入光纜和傳輸設(shè)備，但超市能開多久很難說。還有往往為開一個(gè)超市要放一根8芯光纜和一對(duì)四個(gè)2m端口的小二光設(shè)備，幾乎要閑置6芯光纜和小二光的3個(gè)2m端口。也可將多余的光纖和傳輸端外租。利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)承載更多的業(yè)務(wù)（如國(guó)際業(yè)務(wù)、過網(wǎng)業(yè)務(wù)），利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)開展相關(guān)業(yè)務(wù)（如城區(qū)的氣費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、傳輸業(yè)務(wù)），利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)特色業(yè)務(wù)和趣味業(yè)務(wù)（如彩鈴、點(diǎn)歌業(yè)務(wù)），特別應(yīng)在豐富現(xiàn)有寬帶網(wǎng)絡(luò)上有的內(nèi)容上下功夫，努力開發(fā)教育、咨訊、游戲、電影等等業(yè)務(wù)。效益經(jīng)營(yíng)首先得讓既有的資源充分發(fā)揮作用，產(chǎn)生最大效益，然后是以效益為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新的投資。進(jìn)入效益經(jīng)營(yíng)就是鞏固根據(jù)地，擴(kuò)大根據(jù)地的階段，就是圍棋的中盤搏殺階段。否則，不但不能實(shí)現(xiàn)效益的最大化，反而會(huì)丟子失地。網(wǎng)通要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，在投資緊張的情況下，只能適量開辟新的“根據(jù)地”，只能在既有的根據(jù)地中選取有發(fā)展空間、能短期見效的“根據(jù)地”（如鄒容廣場(chǎng)、得意世界、歐鵬大廈等等）進(jìn)行重點(diǎn)突破，實(shí)施精細(xì)營(yíng)銷、深耕細(xì)作。只能讓上下關(guān)注既有資源，關(guān)注“根據(jù)地”，在“根據(jù)地”苦下功夫。再次以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行效益經(jīng)營(yíng)。沒有市場(chǎng)再好的產(chǎn)品只能是廢品，工作越好，對(duì)公司的損失越大，對(duì)公司的破壞力越強(qiáng)。要實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展，就應(yīng)建立以市場(chǎng)和業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的考核和激勵(lì)機(jī)制。以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向應(yīng)重點(diǎn)以基礎(chǔ)業(yè)務(wù)固話、寬帶、集群為導(dǎo)向。重慶網(wǎng)通四年，做好了市場(chǎng)布局，打好了市場(chǎng)基礎(chǔ)，圍繞既有資源，對(duì)“根據(jù)地”進(jìn)行精耕細(xì)作、深耕細(xì)作，實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展指日可待。XX年，同比增長(zhǎng)50%；，%，在晉煤集團(tuán)17家煤化工子公司中利潤(rùn)總額保持第二位。我們的主要做法是：一、以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，著力構(gòu)建黨建工作體系為確保黨的組織和工作在企業(yè)的全覆
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