企業(yè)盤活資源推進(jìn)發(fā)展交流材料與企業(yè)科學(xué)發(fā)展交流材料匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 通過深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)“五個(gè)基本”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的對(duì)接和融合，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)、快速和健康發(fā)展。開展一名黨員聯(lián)系一名困難員工的“結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，幫思想，送溫暖，辦實(shí)事，解難題，讓每個(gè)黨員都成為公司與職工聯(lián)系和溝通的橋梁。二是開展?fàn)幃?dāng)技術(shù)革新先鋒活動(dòng)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，修訂完善黨建工作制度，實(shí)行統(tǒng)一上墻和整理成冊(cè)。三是搭建黨員職工成長(zhǎng)平臺(tái)。我們的主要做法是：一、以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，著力構(gòu)建黨建工作體系為確保黨的組織和工作在企業(yè)的全覆蓋，我們通過推行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子交叉任職、實(shí)施責(zé)任區(qū)黨建工作負(fù)責(zé)制和建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，形成了科學(xué)高效的黨建工作體系和上下聯(lián)動(dòng)的良好局面。要實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展，就應(yīng)建立以市場(chǎng)和業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的考核和激勵(lì)機(jī)制。網(wǎng)通要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，在投資緊張的情況下，只能適量開辟新的“根據(jù)地”，只能在既有的根據(jù)地中選取有發(fā)展空間、能短期見效的“根據(jù)地”（如鄒容廣場(chǎng)、得意世界、歐鵬大廈等等）進(jìn)行重點(diǎn)突破，實(shí)施精細(xì)營(yíng)銷、深耕細(xì)作。利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)承載更多的業(yè)務(wù)（如國(guó)際業(yè)務(wù)、過網(wǎng)業(yè)務(wù)），利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)開展相關(guān)業(yè)務(wù)（如城區(qū)的氣費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、傳輸業(yè)務(wù)），利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)特色業(yè)務(wù)和趣味業(yè)務(wù)（如彩鈴、點(diǎn)歌業(yè)務(wù)），特別應(yīng)在豐富現(xiàn)有寬帶網(wǎng)絡(luò)上有的內(nèi)容上下功夫，努力開發(fā)教育、咨訊、游戲、電影等等業(yè)務(wù)。應(yīng)通過既有用戶去發(fā)展新用戶，擴(kuò)大用戶群。應(yīng)盡量提高機(jī)房的利用率，利用現(xiàn)有機(jī)房努力向周邊目標(biāo)市場(chǎng)敷設(shè)電纜，盡量把小局變成大局，通過努力開發(fā)市場(chǎng)、發(fā)展用戶，讓一個(gè)機(jī)房擁有上千用戶甚至上萬(wàn)用戶，提高機(jī)房的利用率和效益。重慶網(wǎng)通有用傳輸連接起來的近400個(gè)放號(hào)局，應(yīng)按端局建成環(huán)、端局下交換模塊成環(huán)、交換模塊下遠(yuǎn)端模塊成環(huán)的思路，逐步建設(shè)城域網(wǎng)環(huán)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性和質(zhì)量，減少用戶流失，增加效益。把沒有市場(chǎng)的分支電纜取出，向有市場(chǎng)的方向分支，把沒有分支出去的電纜芯線向有市場(chǎng)的方向分支出去，通過努力放號(hào)，提高干線電纜芯線的使用率；二是盤活分支電纜資源。重慶網(wǎng)通應(yīng)將多余的管孔租出去，租給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以外的單位，應(yīng)在可以多放幾根電纜、光纜的管孔，多放電纜、光纜，提高管孔的利用率；應(yīng)在對(duì)不通管道進(jìn)行整治，疏通管道，并充分利用；應(yīng)在管道沿途有市場(chǎng)的地方引出管道去占領(lǐng)市場(chǎng)；應(yīng)把能互聯(lián)而又沒有互聯(lián)的管道互聯(lián)起來，提高管道的效能；應(yīng)把沒有到位的管孔延長(zhǎng)，延長(zhǎng)到目標(biāo)市場(chǎng)，發(fā)揮管道的作用。要實(shí)現(xiàn)重慶網(wǎng)通的騰飛，重慶網(wǎng)通應(yīng)注重效益經(jīng)營(yíng)，應(yīng)重視經(jīng)營(yíng)效益，應(yīng)在既有的資源、既有的產(chǎn)品上努力提高效益，提高產(chǎn)量，應(yīng)在盤活既有資源上下功夫。應(yīng)在盤活管道資源上下工夫。上策是努力開拓市場(chǎng)、增加用戶，提高交換機(jī)的放量率，力爭(zhēng)滿負(fù)荷放號(hào)；中策是拆分交換機(jī)，把多余的中繼板、用戶板、接線模塊拆到別的交換機(jī)去用；下策把大局變成小局；下下策是拆除放號(hào)局。重慶網(wǎng)通建設(shè)東南環(huán)、西南環(huán)等投資巨大，重慶網(wǎng)通就應(yīng)在這些傳輸環(huán)沿途，在有市場(chǎng)的城鎮(zhèn)、城市開局放號(hào)，充分發(fā)揮各環(huán)的效能。就應(yīng)以已開發(fā)的市場(chǎng)為根據(jù)地，利用已形成的影響、利用開發(fā)市場(chǎng)投入的廣告的效用，努力向其周邊市場(chǎng)拓展，擴(kuò)大市場(chǎng)。開發(fā)用戶是要付出代價(jià)的，留住用戶是要作出努力的，應(yīng)充分重視用戶資源的盤活
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