工程部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-19 12:59本頁(yè)面
【正文】 責(zé)任心，部門(mén)的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情 況都有了較大的改進(jìn)和提高，為下半年的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務(wù)意識(shí) 、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能 ，提高工作效率，改善工作形象，做到一專(zhuān)多能，培養(yǎng)綜合型技工，通過(guò)培訓(xùn)、考核，使工程部員工都 滿(mǎn)懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的 服務(wù)產(chǎn)品 。加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線(xiàn)巡查，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人。 三、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保 養(yǎng)，做好電梯、中央空調(diào)、鍋爐房的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)末端風(fēng)機(jī)盤(pán)管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全有效。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)到位與否。 ㈠ 把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。 ㈡ 合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 ，杜絕跑 、 冒 、 滴 、 漏現(xiàn)象。 ㈣ 加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置管理。 ㈤ 嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目，水、電安裝能自行解決的自行安裝。 ㈥ 大量清理酒店地下 夾層的報(bào)廢資產(chǎn)，盤(pán)活廢棄資產(chǎn)資金。 六、 部門(mén)積極 參加大廈開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，例如 :演講比賽、跳繩比賽等等。 七、為了使大廈 有更好的收益，在 做好銷(xiāo)售工作 的同時(shí) ，在節(jié)能降耗方面也有明顯效果，部門(mén)三月份共拆除公共區(qū)域及 1 至 5 層非經(jīng)營(yíng)區(qū)燈泡 172 個(gè)，改進(jìn)客房區(qū)的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間，每月節(jié)約 7000 多元，為 大廈多贏得 一分收益是我們 每個(gè)員工的使命。為了做好接待工作，部門(mén)必須提前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位排查即對(duì)有故障的設(shè)備搶修，做好預(yù)防為主，防治結(jié)合，同時(shí)根據(jù)接待的要求與特殊性，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)人員的禮節(jié)禮儀進(jìn)行培訓(xùn)，并把《員工行為準(zhǔn)則》詮釋到實(shí)際工作中。部門(mén)將繼續(xù)跟蹤施工廠家盡快完成以上未解決問(wèn)題。查出問(wèn)題立即下發(fā)整改通知單，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢。 十二 、 每天下午下班之前以郵件的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1