優(yōu)秀培訓工作計劃與優(yōu)秀婦幼保健院文明單位工作計劃匯編-在線瀏覽
2024-11-22 00:01本頁面
【正文】 同時還要通過各項考核的綜合評定在員工中樹立典型，組織其他員工參觀和學習，激發(fā)員工的最大潛能，力爭把自身崗位工作做到最好。根據(jù)我片區(qū)的實際情況，培訓的具體措施暫定如下：從每一個站挑選一名員工，主要以《加油站員工日常英語會話手冊》為主，在不影響工作的情況下，選擇固定時間，集中組織培訓，主要注重聽說能力的提高，同時結(jié)合自己的特長，進行專業(yè)輔導。對各站員工定期進行考核，及時反饋給領(lǐng)導，并把考核成績作為員工技能評定的一項重要依據(jù)。要在區(qū)主任的領(lǐng)導下，逐步建立完善健全的培訓管理檔案，全面徹底地了解每一名員工的學習進度，為每一名員工建立個人檔案，記錄好培訓全過程，力求做到細致、周到。在培訓員工的同時，還要不斷的自我更新，自我完善，與員工共同學習，共同進步，協(xié)助主任完成好公司交辦的各項任務(wù)和指標，爭取做到最好。優(yōu)秀婦幼保健院文明單位工作計劃為了深入貫徹黨的xx屆六中全會《關(guān)于加強社會主義精神文明建設(shè)若干重要問題的決議》，根據(jù)縣精神文明建設(shè)委員會辦公室《關(guān)于在全縣開展精神文明建設(shè)工作要點》的總體部署、郯城縣“三創(chuàng)一建”（創(chuàng)建文明單位、文明行業(yè)、文明小區(qū)、建設(shè)文明城市）工作的總體要求和本局創(chuàng)建文明單位工作的總體規(guī)劃，結(jié)合本院～年度目標任務(wù)和工作實際，特制定本院～年度文明單位工作計劃。二、主要內(nèi)容（一）加強班子建設(shè)，增強班子合力和單位凝聚力按照“團結(jié)、開拓、廉潔、高效”的要求，加強領(lǐng)導班子建設(shè)。堅持中心組學習制度，領(lǐng)導干部帶頭抓好政治理論學習和業(yè)務(wù)法律知識學習，拓寬視野，增長知識，努力建成團結(jié)協(xié)作，思想解放，銳意進取，熟悉業(yè)務(wù)，善于管理的領(lǐng)導集
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