【正文】 都有單項的文體活動，每半月班組都有小型的班組文體活動。其中某些活動在省地多次獲獎，我們既看重活動的水平，更看重群眾的參與性及其中蘊含的團隊文化價值。七、凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力。凝聚力 企業(yè)是經濟組織，經濟關系起基礎性紐帶作用。因為人不僅有物質需求的欲望，還有歸屬感和親和感的欲望。1999年3月，我們的營銷員在香港接到一份外商訂單，一算，效益很好，但質量和交貨期要求很苛刻，公司領導為此猶豫難決。經過全體員工不計報酬、加班加點、精心紡織，終于如期按質完成了這批貨。激勵力 幾年來，我公司廣大員工在云河文化的鼓舞下，艱苦奮斗，勇闖市場，大膽創(chuàng)新，嚴細實恒，創(chuàng)造出許多輝煌的業(yè)績，涌現(xiàn)出一大批無私奉獻、爭創(chuàng)一流的優(yōu)秀員工來。我們有山西省十佳營銷員之一的劉俊，有在布機旁15年無一日缺勤的省勞模李美仙，有一絲不茍、嚴格管理、勤政廉潔的“孔繁森式好干部”邢寶山。約束力 當一個企業(yè)正氣盛行的時候，這種精神氛圍起一種無形的約束力，一些不良言行就沒有市場，就不敢抬頭。我們有些員工調往其它單位，都是佼佼者，社會上有一句話：云河的人再差也有個樣哩。在企業(yè)里，大家都在忙工作，有的人偶有空閑也不會扎堆閑聊，因為這很不入流，一般都選擇看書學習。企業(yè)提倡什么、弘揚什么已形成風氣，成為一種導向。三年后，我們再“破三鐵”，力度更大，更徹底，絕大多數(shù)員工不僅理解，而且積極支持，認為這是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，也是實現(xiàn)自身價值的需要。1997年，我公司買回幾十臺電腦，應用于企業(yè)管理中，有的員工不理解，說這是瞎花錢。輻射力 企業(yè)文化的影響有潛移默化的特點，它會逐步滲透到企業(yè)的方方面面、每一個角落，發(fā)揮出無聲而有形的作用。通過幾年的實踐，我們體會到：第一，要充分認識企業(yè)文化的作用。我們在這幾年的企業(yè)文化建設中同樣遇到這樣的矛盾，但事實作答：企業(yè)文化建設意義非常重大。而且應認識到，兩者之間具有相互滲透性、互補性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建設，有的文化建設也是管理工作?，F(xiàn)在企業(yè)文化建設的“領導人特色”很重，主要領導重視，就能搞起來，主要領導喜好什么，企業(yè)文化建設就注重什么，一旦領導易人，工作就中斷了。第三，應盡快出臺一套科學的企業(yè)文化建設評價標準。因此應盡快出臺一套科學的評價標準，盡管難以量化，但還是能找到規(guī)律性的東西。 企業(yè)文化心得體會專題(8篇)第一篇:企業(yè)文化心得體會進一步提升企業(yè)形象。有計劃、有步驟、有重點地進行環(huán)境刷新和整治，并本著量力而行的原則，進一步加大投入，努力營造一個和諧優(yōu)美、舒適優(yōu)雅的工作生活環(huán)境，進一步提升企業(yè)形象。認真總結以往好的經驗和做法的基礎上，立足當前，著眼長遠，進一步創(chuàng)新工作思路，改進創(chuàng)建形式，研究并提出明年企業(yè)文化建設的意見及思路，確保企業(yè)文化建設工作健康有序發(fā)展。這一點上，白莊礦僅僅有了一個好的開端，離集團公司的要求還有很大差距，還有很多的工作要做。最主要的感受有以下幾點：建塑企業(yè)文化的具體實踐中。建塑企業(yè)文化必須著眼全面性、注意繼承性、發(fā)揮能動性、體現(xiàn)長效性。也就是說，要有一個明確的思路和目的否則，就很難達到預期的效果。特別是新班子調整后，又聯(lián)系新一階段企業(yè)文化建設實際，提出了以崗位創(chuàng)建為基礎的抓亮點、創(chuàng)特色、上品位”創(chuàng)建思路，使文化建設與企業(yè)管理活動融為了一體，達到互促雙豐“效果。開展企業(yè)文化建設的實踐中我體會到要形成優(yōu)秀的有個性的企業(yè)文化，既不能關起門來盲目地創(chuàng)建，也不能機械地照抄照搬其它單位的做法，必須結合企業(yè)自身特點和發(fā)展目標，進行合理的揚棄和大膽的創(chuàng)新，從各個層面作全面科學的分析和規(guī)劃，突出企業(yè)文化的個性和可操作性，建設有企業(yè)特色的文化體系。第二篇:中信建設企業(yè)文化心得體會這五年來，中信地產公司在企業(yè)文化建設上，始終堅持開展一系列主題教育活動，貫徹“忠誠、責任、包容、創(chuàng)新”的核心理念，倡導積極向上的企業(yè)文化，舉辦學習培訓活動，開展文化體育活動，在經營工作有序推進的同時，增強內部的橫向溝通、學習交流，集中精力調動一切積極有效的資源，以塑造品牌為目標，不斷向一流的現(xiàn)代化企業(yè)努力邁進，公司的員工隊伍的向心力和凝聚力不斷增強,企業(yè)核心競爭力不斷提高,生產經營業(yè)績不斷創(chuàng)歷史新高。忠誠企業(yè)，情系中信。捷報頻傳，亮點頻現(xiàn)，為中信集團創(chuàng)造了巨大的經濟和社會效益。這五年，公司不辱使命，不僅有效地促進了集團和地產業(yè)務協(xié)同發(fā)展，更使中信地產品牌在得到了廣泛的認可。中信地產公司以人為本，視員工為企業(yè)的財富，精心培養(yǎng)，善心對待，愛心關懷，營造融融企業(yè)家園氛圍。企業(yè)從優(yōu)化內部環(huán)境的角度出發(fā)，加強人力資源建設、優(yōu)化人力資源結構，形成科學的人力資源管理制度和機制，實現(xiàn)管理人員、員工與公司之間的良性互動和共同發(fā)展，全面提升公司核心競爭力，夯實企業(yè)發(fā)展基石。在“忠誠、責任、包容、創(chuàng)新”的核心理念指引下，全體員工自覺地檢查自己的態(tài)度、審視自己的品德、提升自己的才能，為著共同的目標與榮譽而全力以赴、奮力拼搏。責任企業(yè)立足的號角感恩時代，回報社會。這五年來，公司全體干部員工在努力做大做強的同時，不忘將央企的社會責任與企業(yè)經營相結合。第三篇:銀行企業(yè)文化學習心得體會一萬年太久，只爭朝夕，廣發(fā)人團結、進取、堅毅、求實，勵精圖治，致力于打造一流商業(yè)銀行。以立異開拓、真誠處事為立行之本的廣發(fā)人深知，在競爭日益激烈市場情況中，唯有不竭立異、真誠處事，才能躋身同業(yè)成長的前列。成立二十多年來，廣發(fā)銀行艱辛創(chuàng)業(yè)，以自己不竭壯大的成長經歷，見證了中國經濟起飛和金融系統(tǒng)體例更始的每一個腳印。在金融同業(yè)競爭日趨激烈、處事日漸傾向同質化的背景下，廣發(fā)銀行在新的成長規(guī)劃中明確了企業(yè)品牌定位。為實現(xiàn)這一計劃，未來幾年內，廣發(fā)銀行將以特色化、專業(yè)化贏取市場，形成廣發(fā)銀行特色。上市，是廣發(fā)銀行的又一個新起點。秉持思想解放、銳意革新的氣魄，廣發(fā)銀行曾創(chuàng)下中國銀行業(yè)的諸多第一：第一筆按揭貸款，第一家可以在全國通存通兌的商業(yè)銀行……雖然“摸著石頭過河”的廣發(fā)銀行在探索之路上不可避免地走了一些彎路，然而廣發(fā)銀行始終沒有放棄探索、前行。第四篇:電信企業(yè)文化構建學習心得體會又是一年春草綠，為期一個月的領導干部培訓即將結束了，回顧這些天的學習，在群工作部的精心安排下、在授課老師的認真準備下，使我進一步豐富了理論知識，提高了對當前電信工作的了解，增強了抓好本職工作的緊迫感，明確了今后需要進一步努力的方向。一、樹立企業(yè)文化。當今精明的企業(yè)家關心的也不僅僅是市場占有率及利潤