【正文】 經(jīng)驗基礎(chǔ)和認知需求，以近階段主題與本班幼兒現(xiàn)有認知能力、生活經(jīng)驗互相銜接，選擇確定適合本班孩子發(fā)展的內(nèi)容與形式。知道動物們是怎樣過冬的。我們還在教室里布置了有關(guān)動物的圖書角和“動物大世界”的墻面。通過活動幼兒各方面的能力都得到了發(fā)展，如解決問題的能力、交往能力、語言表達能力等。家長工作是幼兒園各項工作的一個重要環(huán)節(jié)，因此我首先擺正和家長之間的位置，經(jīng)常換位思考，了解家長的要求。在完成教師這一本職工作的同時，我能認真開展大教研組的工作。我還積極參加區(qū)先導(dǎo)小組的培訓(xùn)，虛心地向姐妹園學(xué)習(xí)組織教研的經(jīng)驗。但是我也深知自己的能力水平還很不夠，在擔任大教研組長的過程中還存在著一些困難，今后還需要不斷的努力，提高自己的教研能力，使我園教師的業(yè)務(wù)水平得到大步提高。我經(jīng)常翻閱一些專業(yè)雜志、書籍，瀏覽一些教育網(wǎng)站，每當看到好的文章、內(nèi)容，我總會欣喜不已，不失時機地將有價值的內(nèi)容保存下來，以便提高自己的專業(yè)水平與技能，使自己的知識能適應(yīng)社會快速發(fā)展的需要。工作中，我能充分發(fā)揮自身的凝聚力作用，不計較個人得失，經(jīng)常主動加。我能遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退。如：我指導(dǎo)幼兒參加“花卉與美好生活”繪畫比賽獲得一等獎。指導(dǎo)幼兒參加“愛滿天下”繪畫比賽獲得二等獎等。我們級組還被評為文明班組的稱號等。因此，人事部在本學(xué)期征集，出臺了下列制度：a、 各部門的工作制度和獎懲制度進行重新修訂和整理b、 出臺校內(nèi)實體員工聘用管理辦法c、 出臺學(xué)生經(jīng)理助理招聘辦法d、 助理實習(xí)聘用表2加強人事部的監(jiān)管職能a、在本學(xué)期，人事部每周都定期或不定期的對各個部門員工的當班情況、衛(wèi)生情況進行檢查，本學(xué)期共檢查 84 次，其中發(fā)現(xiàn)問題 19 次。對員工的管理起到較好的推動作用。本學(xué)期共旁聽例會 31 次。并給他們在上崗證上做了登記和發(fā)放榮譽證書。 加強對人事檔案工作的建設(shè)人事部的工作，涉及到各個部門，繁瑣,從本學(xué)期開始，人事部建立了電子檔案，并形成了員工招聘解聘申報制度。凡是各院系通過申請上來的特困學(xué)生，核實沒有問題的給予直接安排。 做好志愿者服務(wù)和管理我校受助學(xué)生定期參加社區(qū)志愿者服務(wù)一直是我校幫困助學(xué)工作的一個特色和亮點，為了做好此項工作，人事部經(jīng)常和社區(qū)進行聯(lián)系和溝通。本學(xué)期的志愿服務(wù)活動相對于上學(xué)期來講呈現(xiàn)這樣的特點：一是組織的更有序，我們將每次服務(wù)的同學(xué)進行重新編組，并減少人員，保證每個大學(xué)生在服務(wù)時不會出現(xiàn)空崗等情況。是的服務(wù)的效果比以前大大提高。在新開辟的曹楊社區(qū)服務(wù)中，社區(qū)要求發(fā)揮志愿者特長，提供如繪畫、書法、音樂等方面的服務(wù)。特別是在員工兼職情況上，還有一些漏洞，我們相信，下學(xué)期會努力改善這些方面，使勤助中心學(xué)生管理工作更規(guī)范、更有序。廉潔自律，克己奉公，自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。部署并完成了全局職工xx年7月調(diào)整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人調(diào)標晉檔審批表600多份存檔。完成xx年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審。清理清退在用合同工臨時工。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。本人3月份具體負責船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進入角色。加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻計獻策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項工作，當好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。五、10月份以來，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人主持人事處的工作。本人具體做的工作主要為：完成了局機關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作。人員的調(diào)整分流工作。制定我局xx年畢業(yè)生需求計劃、學(xué)歷培訓(xùn)計劃。xx年是我正式運行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。 從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制。xx年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。其中：工程資料共計16卷，71冊，776份。土建招標、裝修及道路邀標資料。監(jiān)理文件。鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料。工程竣工文件資料。技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料?；A(chǔ)工作人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作，xx年新招調(diào)職工xxxx，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復(fù)。通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足，本人就大促銷的工作總結(jié)如下： 獨立完成培訓(xùn)流程，并且擔任培訓(xùn)主持人。 能獨立開展部門的基本工作，如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報的編寫。 主持進行了兩場招聘會，發(fā)出面試通知單105份，接待面試人員45人，最終面試通過7人，現(xiàn)在3人離職，2人在