上半年個(gè)人述職報(bào)告(述職報(bào)告)與上半年個(gè)人銀行工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-21 23:11本頁(yè)面
【正文】 出了巨大的貢獻(xiàn)。對(duì)于公司材料書(shū)寫(xiě)方面，我們辦公室人員還是需要進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人能力，特別是在工作總結(jié)方面，做到言之有據(jù)，有始有終，既要詳細(xì)客觀分析提出問(wèn)題，又要提出實(shí)質(zhì)性解決問(wèn)題的方案。在施工論文和施工報(bào)告方面，我們較去年有了明顯的進(jìn)步，但在書(shū)寫(xiě)格式和內(nèi)容方面不夠詳細(xì)完整和規(guī)范規(guī)整。公司銷售種類現(xiàn)在還是比較單一，可能我們覺(jué)得論文和報(bào)告的書(shū)寫(xiě)大部分都是千篇一律，沒(méi)有意義，但每次施工的成敗往往就在這個(gè)小小的論文和報(bào)告中，每一個(gè)礦的井下條件，施工設(shè)備，人員素質(zhì)，施工進(jìn)度，施工時(shí)間，各種突發(fā)問(wèn)題等等，許多問(wèn)題不僅僅是技術(shù)方面的，因此，施工報(bào)告和論文給我們自己做好借鑒，也是我們向礦上遞交的工作報(bào)告，是對(duì)工作和煤礦安全負(fù)責(zé)的一種最直接的體現(xiàn)。在辦公用品和相關(guān)軟件的操作方面，我們辦公室人員都要熟練掌握，對(duì)于工作任務(wù)堅(jiān)決完成，配合好公司銷售技服和財(cái)務(wù)的需要。XX年7月第三篇：09上半年個(gè)人述職報(bào)告XX年上半年述職報(bào)告09年以來(lái)，我認(rèn)真貫徹落實(shí)我局年中工作會(huì)議精神。通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了自己的黨性意識(shí)和政治思想覺(jué)悟，懂得運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)今后的工作，明白了發(fā)展才是硬道理。食堂由原來(lái)不能炒菜，到現(xiàn)在能接待中、高檔筵席水平。在今年設(shè)備搶修期間，食堂為使救援人員吃好飯延長(zhǎng)了工作時(shí)間，并作到了分餐保量制，既由過(guò)去的大桶盛菜改為每人一個(gè)不銹鋼飯盒，作到每人一份，在飯菜質(zhì)量上嚴(yán)格采購(gòu)，按照訂餐單位的要求和人數(shù)計(jì)量下料，營(yíng)養(yǎng)搭配，保證了每份飯菜的質(zhì)量，使送去的飯菜既可口又衛(wèi)生，方便了搶修人員野外吃飯。我作為副科長(zhǎng)，在要求別人的同時(shí)，首先嚴(yán)格要求自己，自己首先做到在節(jié)日期間，不用公款請(qǐng)客送禮，不收取供貨商的禮金本文公務(wù)員在線://gwy10禮品和宴請(qǐng)，不利用職權(quán)為親屬和他人謀取個(gè)人利益，不參與任何形式的賭博活動(dòng)，不去高消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所，堅(jiān)持節(jié)假日與職工一起加班。目前面臨的困難：食堂人員嚴(yán)重不足（按飲食業(yè)要求1名炊事員服務(wù)25名職工）兩個(gè)食堂現(xiàn)有炊事員10人、服務(wù)員2人提高服務(wù)困難較大。不足之處：理論學(xué)習(xí)少，在精細(xì)化管理尚不夠細(xì)致。今后我決心做好以下幾項(xiàng)工作：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)管理學(xué)習(xí)，反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”會(huì)議精神，不斷提高個(gè)人政治修養(yǎng)，深入推進(jìn)精細(xì)化管理，細(xì)化食堂工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每周召開(kāi)例會(huì)，認(rèn)真分析成本投入、利潤(rùn)，積極征求顧客的意見(jiàn)建議，認(rèn)真搞好市場(chǎng)調(diào)研，提供服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。密切聯(lián)系群眾，依靠群眾，以拉家常的形式講礦情、講食堂的發(fā)展，認(rèn)真做好廚師培訓(xùn)工作，努力解決食堂人員少、技術(shù)落后問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性和創(chuàng)造性，帶領(lǐng)食堂員工以飽滿的熱情完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)接待任務(wù)。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下： 一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高 我是 XX 年 3 月 4 日被開(kāi)發(fā)公司任命為行政部經(jīng)理，由于剛從一名 普通員工升任到管理崗位，所具備的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與所擔(dān)任職務(wù)還有 一定的差距，所以，上任至今我始終不敢放松自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力 提高自身素質(zhì)。 二、認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了日常工作任務(wù) 作為行政部經(jīng)理，我清醒地認(rèn)識(shí)到：行政部是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜 合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐，是推 動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。按照這樣的標(biāo) 準(zhǔn)和要求，我較好地完成了以下工作任務(wù)： 完成了開(kāi)發(fā)公司一級(jí)資質(zhì)年檢資料準(zhǔn)備工作。今年的資質(zhì)年檢，按照建房【XX】 101 號(hào)文件第八條規(guī)定，所有項(xiàng)目均要提供計(jì)劃批文、土地證、用地規(guī)劃 許可證、工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證、商品房預(yù)售許可證、房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)、工程竣工驗(yàn)收備案表等證件的復(fù)印件并加蓋核發(fā)單位公 章。 完成了開(kāi)發(fā)公司《項(xiàng)目考核辦法》的擬定施行工作。為了規(guī)范項(xiàng)目部的管理工作，提高項(xiàng)目部管理水平，依 據(jù)國(guó)家相關(guān)建筑法規(guī)、規(guī)范，參照 XX 年開(kāi)發(fā)公司工地月度綜合大檢查 方案，擬定了項(xiàng)目考核辦法，成立了項(xiàng)目考核小組，在每月的 20 日按時(shí) 組織月度項(xiàng)目考核，并及時(shí)將項(xiàng)目考核得分匯總，通報(bào)項(xiàng)目考核結(jié)果。今年 3 月，集團(tuán)公司進(jìn)行人事調(diào)整，以致開(kāi) 發(fā)公司行政部的人員全部是新人，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的孫茹也從未接觸過(guò)證照 年檢工作，但是她虛心學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)，不怕麻煩，不辭辛苦，在公司各 部門(mén)的大力協(xié)助下，自己盡最大努力準(zhǔn)時(shí)完成了此項(xiàng)工作，現(xiàn)開(kāi)發(fā)公司營(yíng) 業(yè)執(zhí)照免檢正在審核過(guò)程中。上半年新入
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