中國人壽個險銷售副經理競聘演講稿與中國公眾防災意識與減災知識基礎調查報告匯編-在線瀏覽
2024-11-21 23:04本頁面
【正文】 。我的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面：其一、我對壽險信仰，對公司忠誠，對事業(yè)執(zhí)著。因此，我不把壽險當作產品，而是把它當作一種信仰。忠誠大于能力。作為中國人壽的一員，我感到自豪，更感到責任，中國人壽培育了我，我就應該回饋中國人壽，我愿意用我的所學，所長為公司的發(fā)展盡責盡力。當我撇下不滿周歲的女兒，服從組織的安排來到南城時就足以說明我對工作的態(tài)度與決心。由于一直在一線從事營銷管理，我能把握市場的脈搏。因此，對于如何啟動一個市場，如何擴展團隊，如何按營銷規(guī)律做事，有著豐富的實戰(zhàn)經驗，能夠理論聯(lián)系實際開拓性地開展工作。當前營銷團隊的培訓是一項非常重要而又缺乏的工作。其四、年輕的我激情奔放，對未來所要從事的工作充滿信心。年青我擅于學習，有更大的成長空間。在未來的工作崗位中，為了更開拓性地開展工作，我將采取的戰(zhàn)略有以下三大方面：一、大力發(fā)展農村保險市場，夯實公司業(yè)務發(fā)展基礎。其一，農村市場對養(yǎng)老險、健康險的需求遠遠超過對分紅險的需求，發(fā)展農村保險不僅市場潛力巨大，而且對于我們調整險種結構，提高經濟效益非常有利。其二、對于同業(yè)競爭而言，城區(qū)的競爭日趨激烈，各公司在城區(qū)業(yè)務間的差別也將越來越小。而這正是我們公司的優(yōu)勢，我們應該抓住現(xiàn)在的有利時機為未來的公司發(fā)展打下良好的基礎。城區(qū)業(yè)務經過這么多年及多家公司的共同開發(fā)，要追求更大的發(fā)展已經難度很大，因此，我們抓住這個當前業(yè)務的薄弱環(huán)節(jié)，下大力氣，以推動農村業(yè)務發(fā)展作為當前業(yè)務發(fā)展的有力的增長點。公司的發(fā)展需要有一批忠誠于公司，熱愛公司高素質的員工隊伍?？h區(qū)公司的發(fā)展需要一群能既能上戰(zhàn)場立功，又能帶兵打仗人才。為此在基層公司，我將立足加強主管管理能力，提高業(yè)務員的市場開拓能力，積極培養(yǎng)組訓人員的綜合能力，為公司未來的發(fā)展培育人才，儲存人才。員工只有收入穩(wěn)定才能心態(tài)穩(wěn)定。以南城為例，業(yè)務員在XX年平均月收入為350元，其中月均收入在1000元以
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1