【正文】 聊城市支行第二篇：中國工商銀行金融工作總結(jié)范文中國工商銀行金融工作總結(jié)范文整信貸結(jié)構(gòu)　促進(jìn)商品流通1989年是國務(wù)院提出治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境、整頓經(jīng)濟(jì)秩序的第一年，總行提出了“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證重點(diǎn)、壓縮一般、適時調(diào)節(jié)”的信貸總方針，如何把這一中心任務(wù)貫徹落實(shí)到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號是：調(diào)結(jié)構(gòu)、保市場、促流通。經(jīng)過一年來的積極工作，商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。調(diào)好兩個結(jié)構(gòu)，活化資金存量　今年，國家實(shí)行財政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而達(dá)到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的。我們認(rèn)為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個結(jié)構(gòu)，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。到年末，％，％，較(好：)，％。（二）調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)長期以來，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高，致使流動資金使用不當(dāng)，沉淀資金較多，資金存量表現(xiàn)為三個不合理：一是有問題商品偏多，商品資金占用不合理；二是結(jié)算資金占用偏高，全部流動資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理；三是自有資金偏少，占全部流動資金的比重不合理。％，而購、銷、利的增幅均在30％以上，資金周轉(zhuǎn)加快27％。2．著力開展清潛，向潛力挖資金針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會，組成了各級挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮，變銀行一家的“獨(dú)角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。3．全力督促企業(yè)補(bǔ)資，向消費(fèi)擠資金為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險能力差的問題，我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補(bǔ)資外，還廣泛宣傳，積極動員，引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會過緊日子，變消費(fèi)基金為經(jīng)營資金。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業(yè)留利，全部用于補(bǔ)充流動資金。由于我們開展以上工作，使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結(jié)構(gòu)得到明顯改善，全年處理各種積壓商品595萬元，使商品適銷率由去年的85％上升至91％，壓縮各種結(jié)算資金688萬元，使結(jié)算資金占全部流動資金比例控制在32％以下。通過調(diào)整兩個結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了資金存量向好企業(yè)投入，加快了資金周轉(zhuǎn)，盤活了大量資金，使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴(yán)重不合理的矛盾得以緩解。商業(yè)信貸的任務(wù)就在于及時、足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧?，支持商業(yè)部門及時組織商品供應(yīng)市場，避免市場紊亂，我們采取的措施是：　（一）進(jìn)行商品排隊和監(jiān)測　為保證市場供應(yīng)，了解消費(fèi)者對哪些商品最為敏感、最為需第三篇：中國工商銀行金融工作總結(jié)重視決算審查，搞好綜合反映為使商業(yè)企業(yè)取得扎扎實(shí)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)流動資金的完整無缺，我們于年末抽出專門人員對全部商業(yè)的效益進(jìn)行審查，共審查出虛假利潤134萬元，并及時采取果斷措施，督促企業(yè)調(diào)整了帳務(wù)，保證了年終決算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。四、抓政治思想工作，促廉政建設(shè)今年，我們始終把政治思想工作做為工作中重要的一環(huán)，堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺地、堅決地抵制資產(chǎn)階級自由化思潮的侵蝕。1989年過去了，新的一年即將到來，我們決心堅定地貫徹治理整頓的總方計，著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，再創(chuàng)新成績，再上新臺階，大力促進(jìn)我市的商品流通，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)，振興聊城做出貢獻(xiàn)。銀行主要集中在服務(wù)和支持小企業(yè)的生長。在中國工商銀行上周周增長幅度歷史新高,小企業(yè)貸款余額大幅增加人民幣,代表增加了超過100億元人民幣在這一年來的第一次。中國工商銀行加強(qiáng)了它的優(yōu)勢為1號銀行貸款給小企業(yè)在鄉(xiāng)下。到今年10月底,%。隨著業(yè)務(wù)成熟經(jīng)過多年的進(jìn)步,有巨大的潛力開發(fā)小企業(yè)借貸市場的高管表示,中國工商銀行。本文作者在“十五”期間,中國工商銀行的第十二計劃延長信貸對小公司的年均增長大約在1400億元人民幣。這是一個很強(qiáng)的力量來提高酒店的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的同時,幫助中國工商銀行取得持續(xù)高速增長。通過以下”這一經(jīng)營理念的大與小的企業(yè)服務(wù)”和“六機(jī)制”、“三個獨(dú)立的動作所定下的監(jiān)管部門,工商銀行步遠(yuǎn)從“不敢繼續(xù),不愿繼續(xù),不知道如何繼續(xù)積極應(yīng)對“形勢與移動贏得了小型企業(yè)。評價是一個措施協(xié)助支行以及網(wǎng)點(diǎn)將重心集中在中小企業(yè)(中小企業(yè))和個人銀行服務(wù)。他們集中精力,致力于無差別小企業(yè),“服務(wù)”是我們經(jīng)營的小型企業(yè),贏得更多的客戶,得到更多的生意,達(dá)到很好的結(jié)果。許多tier2分支機(jī)構(gòu)具有良好的動態(tài)性能和“得分超過了10億”、“超過50億貸款”在小型企業(yè)。中國工商銀行草根組織現(xiàn)在理解商業(yè)是“面包和黃油”,但更多的,”在填飽肚子的”和“吃得很好。一、設(shè)置”之經(jīng)營“危險的做法。ii。相反,要的可信度的交易對手或小型企業(yè)大量價廉物美的可信性。三。在“批量贏客戶”,目標(biāo)在正確的顧客。所有tier1分支機(jī)構(gòu)建立了各自的小型商業(yè)銀行部門。在XX年,中國工商銀行網(wǎng)點(diǎn)開始制定專門的服務(wù)的小型企業(yè),以滿足越來越多的客戶的貸款余額。家支行從事服務(wù)的小型企業(yè)貸款不允許大小公司。從今天開始,中國工商銀行提供專業(yè)、allfunctional并在“一站式”服務(wù)的小型企業(yè)通過一個專用網(wǎng)絡(luò)的考卷264支行以及重視發(fā)揮臨床試驗(yàn)分中心收錄了所有主要領(lǐng)域。在XX年,(以人次)參與在職認(rèn)證考試組織的總部。試圖建立完善的方案將貸款發(fā)放給小型企業(yè)小企業(yè)主,從沿海到海岸抱怨“巨大障礙得到急需的貸款”。盡管中國工商銀行的實(shí)踐,從相對“高風(fēng)險”在擴(kuò)大信貸風(fēng)險小生意,可控制在合理的規(guī)則和適當(dāng)?shù)恼?。摘要建國初?中國工商銀行的業(yè)務(wù),建立了完備的和獨(dú)立的信用評級和許可制度為小型企業(yè)是基于他們的情況和資金的需求。解決各種問題,突出地址為小型企業(yè)的高門檻從銀行貸款,信用額度不足,對小型企業(yè),以及滿足市場需求和風(fēng)險管理的要求。優(yōu)化為小企業(yè)借貸需要三個更新進(jìn)行了在XX年,XX年和XX年的業(yè)務(wù)流程。中國工商銀行也利用其技術(shù)力量納入it系統(tǒng)的在線版的《4in1”過程和系統(tǒng)的剛性控制。中國工商銀行宣布特別的信貸政策,以滿足合理的資金從小型企業(yè)在他