xx機場安全文化建設(shè)方案與xx村扶貧攻堅工作計劃匯編-在線瀏覽
2024-11-21 23:01本頁面
【正文】 場安全文化體系建設(shè)。（3）提供人力、物力、財力資源，確保高投入。（5）每年定期組織人員評審機場安全文化建設(shè)過程的有效性、適宜性和安全績效。（2）指導、協(xié)調(diào)并督促機場各部門的安全文化建設(shè)和班組安全文化建議工作。（4）根據(jù)領(lǐng)導小組要求，實施安全生產(chǎn)過程監(jiān)察，對制度缺陷、環(huán)境不符和不安全行為等進行糾正和改進。（6）組織開展機場安全生產(chǎn)競賽活動。（8）負責與相關(guān)方進行溝通，確保相關(guān)方對機場安全文化認同并參與。四、安全文化內(nèi)涵安全文化主要分為：物態(tài)文化、制度文化、行為文化和精神文化。安全制度文化，包括勞動保護及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準以及企業(yè)制定的規(guī)章制度、安全行為準則等。安全行為文化，包括領(lǐng)導安全管理、決策和指揮行為，員工工作及操作行為。安全精神文化，包括安全價值觀、安全生產(chǎn)意識、企業(yè)安全精神激勵，安全質(zhì)量效益的認識等。五、機場安全文化建設(shè)推進措施安全文化建設(shè)要堅持黨政工團齊抓共管、全員參與的原則，結(jié)合機場安全生產(chǎn)特點，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，有計劃、分步驟、有針對性地開展，做到橫向到邊，縱向到底。（二）進一步完善規(guī)章，為安全文化建設(shè)提供制度保障安全制度、標準、規(guī)程的建立與健全是機場安全文化建設(shè)的保障，也是機場實行有效的安全管理的前提條件。要根據(jù)機場三標一體管理體系和安全管理體系（SMS）要求，結(jié)合機場及各部門（崗位）實際，對《機場使用手冊》、《安全管理手冊》、《績效考核辦法》、《應急預案》體系、各種保障方案、崗位操作規(guī)程等規(guī)章進行修訂和完善，使員工在生產(chǎn)操作過程中有章可循，有法可依，為規(guī)范安全行為提供了依據(jù)和保證。安全工作重在落實，采取安服部組織的月度安全班組評比、生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、員工調(diào)查等方法與部門檢查考核相結(jié)合，對安全規(guī)章的執(zhí)行情況進行全過程、全方位的監(jiān)督，實施安全績效考核，考核結(jié)果與部門和個人的經(jīng)濟效益掛鉤，用制度的強制性手段保證安全工作的落實。按級簽訂安全責任書，形成員工對班組長負責、班組長對部門負責人負責、部門負責人向機場總經(jīng)理負責的責任體系，各層次之間職責明確，彼此協(xié)調(diào)、互相促進。組織員工參與機場規(guī)章制度、工作流程、安全聲明和承諾等制度體系的建立，在制度上既體現(xiàn)了大多數(shù)員工的意愿，又充分發(fā)動員工從理論到實踐對安全工作進行認真、深入、細致的思考和討論，從而最大限度地認同機場安全價值觀，主動執(zhí)行規(guī)章標準，自覺規(guī)范安全行為，在機場安全管理中發(fā)揮員工的主觀能動作用。一是加強安全理念的培養(yǎng)和教育，幫助員工樹立正確的安全價值觀。二是加強規(guī)章標準學習教育，規(guī)范員工安全行為。三是引導員工確立共同的理想信念，增強團隊意識。四是通過業(yè)務技能培訓，提高員工安全生產(chǎn)技能。安服部要對機場所有人員持證上崗情況進行復核，對未取得上崗證的或復試不合格的員工要進行再次培訓，考試合格后方能上崗。部門和班組要對所有人員業(yè)務技能及其培訓情況進行評估，建立員工業(yè)務技能檔案，納入績效考核，獎勤罰懶，激勵員工自我學習與提高。一是要廣泛宣傳機場安全管理理念，公示安全工作政策、方針、工作思路、目標（指標）、安全聲明與承諾等，影響和引導員工轉(zhuǎn)變安全觀念，樹立正確的安全價值觀；二是要廣泛宣傳安全生產(chǎn)中的先進事跡，推廣安全管理和安全生產(chǎn)先進方法，以個例的先進帶動整體的提高。首先是通過5S精細化管理即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，規(guī)范生產(chǎn)、生活秩序，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)員工辦事認真、遵章守紀、工作嚴謹、自覺維護現(xiàn)場整潔有序等良好的工作習慣，達成人與環(huán)境的和諧統(tǒng)一，在人對環(huán)境的改善中，又被舒心的環(huán)境所影響，從而最終促進了人的內(nèi)在素
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1