酒店人事部經(jīng)理工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-21 22:37本頁面
【正文】 也是下情上達、上情下達的重要工作方法。根據(jù)每次會議的主題，事前細致準備，確保通知到位。事后，跟蹤服務，整理會議內(nèi)容，形成書面文件，傳達發(fā)放各個部門。二、圍繞人力資源工作，為酒店發(fā)展提供人才與智力支持.人力資源是保證酒店健康發(fā)展的前提條件。為了優(yōu)中選優(yōu)，我部組織了多場人才招聘會，嚴格審查招聘者的條件，考核招聘者的素質(zhì)與能力，盡量選擇德才兼?zhèn)淙藛T加盟酒店的團隊。上半年總共組織招聘專題會場，總計錄用人，淘汰人，新加盟員工中，適時調(diào)整崗位的3人。結(jié)合酒店的實際需要，我部重點做好了兩項工作，一是組織了全員培訓。針對我員工隊伍的薄弱環(huán)節(jié)，我們又多次與授課教師研究、分析，最終確定了培訓的重點，制定了科學的培訓計劃，在保證酒店正常運轉(zhuǎn)的情況下，進行分期、分批、分層次培訓。二為了進一步豐富團隊的業(yè)余生活，提高員工的工作主動性、激發(fā)隊伍的工作熱情，我部組織開展了豐富多彩的文化娛樂活動，演講比賽、歌曲聯(lián)唱、乒乓球比賽、野外拓展訓練、春節(jié)連環(huán)
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