三嚴(yán)三實(shí)第一專題研討發(fā)言稿(縣委書(shū)記)與三嚴(yán)三實(shí)第一專題研討學(xué)習(xí)體會(huì)匯編-在線瀏覽
2024-11-21 22:25本頁(yè)面
【正文】 間賽跑。每一次上級(jí)肯定和表?yè)P(yáng)后，站到新的起點(diǎn)，我感到新的發(fā)展機(jī)遇擺在面前，新的壓力也隨之而來(lái)，總是在想如何把工作做得更好，總是迅速召開(kāi)不同層面會(huì)議，重點(diǎn)引導(dǎo)全縣上下保持清醒頭腦，找差距，緊螺絲，強(qiáng)動(dòng)力。在xx工作的近6年時(shí)間，習(xí)近平、李xx、俞正聲等十多位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人先后視察xx，國(guó)家部委、省市領(lǐng)導(dǎo)多次深入xx。先賢中對(duì)我影響最大的，是中國(guó)共產(chǎn)黨的創(chuàng)始人之董必武。就在他90歲高齡、生命垂危之際，面對(duì)文革的動(dòng)蕩，仍以顫抖的手寫下了生前最后一首詩(shī)《九十初度》：”九十光陰瞬息過(guò)，吾生多難感蹉跎。徹底革心兼革面，隨人治嶺與治河。”這種對(duì)理想信念的堅(jiān)定，深深震撼和影響著我。我們的嚴(yán)以修身是擔(dān)當(dāng)之修、為民之修。作為縣委書(shū)記，第一擔(dān)當(dāng)就是要管黨治黨。方案既定，嚴(yán)字當(dāng)頭，真抓真嚴(yán)，常抓常嚴(yán)，取得了初步成效。任縣長(zhǎng)期間，xx正處于大發(fā)展的起步階段，政府性“五通一平”基礎(chǔ)工程投入資金需求量劇增，籌融資工作事關(guān)全縣發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的成敗。這樣大的資金投入，有的老領(lǐng)導(dǎo)好心提醒我：“千萬(wàn)別搞砸了！”為了不折不扣落實(shí)縣委的決策，我堅(jiān)持以“xx事業(yè)發(fā)展需要多少錢就籌多少錢”為原則，實(shí)施金融創(chuàng)新“八大工程”，確保了建設(shè)資金不斷鏈，同時(shí)也極大地提升了金融機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)主體和人民群眾對(duì)政府的信任。新型產(chǎn)業(yè)園新建廠房面積432萬(wàn)平方米。在制定拆遷政策的時(shí)候，我始終強(qiáng)調(diào)，必須以五最模式〈最好的地段、最好的戶型設(shè)計(jì)、最優(yōu)惠的政策、最美的生態(tài)環(huán)境、最耐心細(xì)致的思想工作），解決群眾房屋征補(bǔ)還建問(wèn)題，得到群眾的支持和擁護(hù)。最令我難忘的是，xx年7月，新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)一大批簽約項(xiàng)目急待落地，房屋征補(bǔ)再次提上議事日程。剛好，最高人民法院公布了xx年全國(guó)10大征地拆遷損害群眾利益的案件，大環(huán)境又很緊。好幾個(gè)晚上，拆與不拆的兩個(gè)問(wèn)題在我腦海中吵架。其實(shí)，不拆呢，xx未來(lái)兩三年的發(fā)展指標(biāo)不會(huì)差，也能完成上級(jí)下達(dá)的工作目標(biāo)，拆不好，則會(huì)馬上面臨各種壓力。作為書(shū)記，不能當(dāng)“太平官”誤發(fā)展大局。我和縣四大家同志，全縣100多個(gè)鄉(xiāng)科級(jí)單位，1500多名黨員干部早七點(diǎn)出發(fā)，晚八點(diǎn)回家，中餐在食堂吃盒飯，撲下身子到群眾家里做細(xì)致的思想工作，幫助解決實(shí)際困難。群眾說(shuō)，當(dāng)年紅軍的好作風(fēng)又回來(lái)了。短短30天，全面完成了1598戶房屋征補(bǔ)任務(wù)，沒(méi)有一例集體上訪、越級(jí)上訪事件發(fā)生，被投資客商和媒體譽(yù)為新時(shí)期的“xx傳奇”，取得了群眾得實(shí)惠、項(xiàng)目得落地、企業(yè)得發(fā)展、干部得鍛煉、黨委政府得民心的五得成效。“為官一任，造福一方，遂了平生意。共產(chǎn)黨人的雙肩，扛著黨的事業(yè)、人民福祉。第三句話，較真碰硬不放松xx人有“xx苕”的特質(zhì)，質(zhì)樸，較真，來(lái)不得半點(diǎn)虛假。幾年來(lái)，我始終堅(jiān)持帶著大家干，干給大家看，以自身言行作表率。每年接待的人多、面廣、級(jí)別高（其中廳級(jí)3000多人次，省、軍級(jí)近300人次〉；僅xx年就有全省大別山試驗(yàn)區(qū)第四次工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全市“雙強(qiáng)雙興”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等20多次重要會(huì)議活動(dòng)在xx舉辦；全縣每年納入“四化”管理的工作項(xiàng)目1500多項(xiàng)。近些年來(lái)，我沒(méi)有完整休息過(guò)一個(gè)節(jié)假曰，一年下來(lái)，休息時(shí)間加起來(lái)也只有十來(lái)天?！皟裳垡槐?，忙到熄燈”，每天工作812小時(shí)以上成為常態(tài)。管得好，就能造福百姓；管不好，就有“工程建起來(lái)，干部倒下去”的危險(xiǎn)。xx年初到xx，針對(duì)政府性工程管理較為薄弱問(wèn)題，我?guī)ьI(lǐng)專班，對(duì)迎賓大道景觀工程等3個(gè)政府性工程進(jìn)行個(gè)案解剖，把中介機(jī)構(gòu)為政府性工程造價(jià)的水分?jǐn)D干，出臺(tái)了政府性工程“五制”管理辦法（項(xiàng)目招投標(biāo)制、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化制、項(xiàng)目事前預(yù)算審計(jì)制、材料價(jià)格市場(chǎng)認(rèn)定制、隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審制〉。事實(shí)證明，這一辦法最大限度發(fā)揮了財(cái)政資金的使用效益，xx年以來(lái)，共審結(jié)政府性投資項(xiàng)目1003個(gè)。在xx工作的這幾年，面對(duì)很多人情、面情的事，我始終牢記毛主席為自己定下的三條原則：戀親，但不為親徇私；念舊，但不為舊謀利；濟(jì)親，但不以公濟(jì)私。在上級(jí)或同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、考察等活動(dòng)中，我不看望
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