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三嚴(yán)三實(shí)第一專題研討發(fā)言稿(縣委書記)與三嚴(yán)三實(shí)第一階段小結(jié)匯編-在線瀏覽

2024-11-21 22:24本頁面
  

【正文】 總是在想如何把工作做得更好,總是迅速召開不同層面會(huì)議,重點(diǎn)引導(dǎo)全縣上下保持清醒頭腦,找差距,緊螺絲,強(qiáng)動(dòng)力。在xx工作的近6年時(shí)間,習(xí)近平、李xx、俞正聲等十多位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人先后視察xx,國家部委、省市領(lǐng)導(dǎo)多次深入xx。先賢中對(duì)我影響最大的,是中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)始人之董必武。就在他90歲高齡、生命垂危之際,面對(duì)文革的動(dòng)蕩,仍以顫抖的手寫下了生前最后一首詩《九十初度》:”九十光陰瞬息過,吾生多難感蹉跎。徹底革心兼革面,隨人治嶺與治河?!边@種對(duì)理想信念的堅(jiān)定,深深震撼和影響著我。我們的嚴(yán)以修身是擔(dān)當(dāng)之修、為民之修。作為縣委書記,第一擔(dān)當(dāng)就是要管黨治黨。方案既定,嚴(yán)字當(dāng)頭,真抓真嚴(yán),常抓常嚴(yán),取得了初步成效。任縣長期間,xx正處于大發(fā)展的起步階段,政府性“五通一平”基礎(chǔ)工程投入資金需求量劇增,籌融資工作事關(guān)全縣發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的成敗。這樣大的資金投入,有的老領(lǐng)導(dǎo)好心提醒我:“千萬別搞砸了!”為了不折不扣落實(shí)縣委的決策,我堅(jiān)持以“xx事業(yè)發(fā)展需要多少錢就籌多少錢”為原則,實(shí)施金融創(chuàng)新“八大工程”,確保了建設(shè)資金不斷鏈,同時(shí)也極大地提升了金融機(jī)構(gòu)、市場主體和人民群眾對(duì)政府的信任。新型產(chǎn)業(yè)園新建廠房面積432萬平方米。在制定拆遷政策的時(shí)候,我始終強(qiáng)調(diào),必須以五最模式〈最好的地段、最好的戶型設(shè)計(jì)、最優(yōu)惠的政策、最美的生態(tài)環(huán)境、最耐心細(xì)致的思想工作),解決群眾房屋征補(bǔ)還建問題,得到群眾的支持和擁護(hù)。最令我難忘的是,xx年7月,新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)一大批簽約項(xiàng)目急待落地,房屋征補(bǔ)再次提上議事日程。剛好,最高人民法院公布了xx年全國10大征地拆遷損害群眾利益的案件,大環(huán)境又很緊。好幾個(gè)晚上,拆與不拆的兩個(gè)問題在我腦海中吵架。其實(shí),不拆呢,xx未來兩三年的發(fā)展指標(biāo)不會(huì)差,也能完成上級(jí)下達(dá)的工作目標(biāo),拆不好,則會(huì)馬上面臨各種壓力。作為書記,不能當(dāng)“太平官”誤發(fā)展大局。我和縣四大家同志,全縣100多個(gè)鄉(xiāng)科級(jí)單位,1500多名黨員干部早七點(diǎn)出發(fā),晚八點(diǎn)回家,中餐在食堂吃盒飯,撲下身子到群眾家里做細(xì)致的思想工作,幫助解決實(shí)際困難。群眾說,當(dāng)年紅軍的好作風(fēng)又回來了。短短30天,全面完成了1598戶房屋征補(bǔ)任務(wù),沒有一例集體上訪、越級(jí)上訪事件發(fā)生,被投資客商和媒體譽(yù)為新時(shí)期的“xx傳奇”,取得了群眾得實(shí)惠、項(xiàng)目得落地、企業(yè)得發(fā)展、干部得鍛煉、黨委政府得民心的五得成效?!盀楣僖蝗危旄R环?,遂了平生意。共產(chǎn)黨人的雙肩,扛著黨的事業(yè)、人民福祉。第三句話,較真碰硬不放松xx人有“xx苕”的特質(zhì),質(zhì)樸,較真,來不得半點(diǎn)虛假。幾年來,我始終堅(jiān)持帶著大家干,干給大家看,以自身言行作表率。每年接待的人多、面廣、級(jí)別高(其中廳級(jí)3000多人次,省、軍級(jí)近300人次〉;僅xx年就有全省大別山試驗(yàn)區(qū)第四次工作現(xiàn)場會(huì)、全市“雙強(qiáng)雙興”現(xiàn)場會(huì)等20多次重要會(huì)議活動(dòng)在xx舉辦;全縣每年納入“四化”管理的工作項(xiàng)目1500多項(xiàng)。近些年來,我沒有完整休息過一個(gè)節(jié)假曰,一年下來,休息時(shí)間加起來也只有十來天?!皟裳垡槐牐Φ较簟?,每天工作812小時(shí)以上成為常態(tài)。管得好,就能造福百姓;管不好,就有“工程建起來,干部倒下去”的危險(xiǎn)。xx年初到xx,針對(duì)政府性工程管理較為薄弱問題,我?guī)ьI(lǐng)專班,對(duì)迎賓大道景觀工程等3個(gè)政府性工程進(jìn)行個(gè)案解剖,把中介機(jī)構(gòu)為政府性工程造價(jià)的水分?jǐn)D干,出臺(tái)了政府性工程“五制”管理辦法(項(xiàng)目招投標(biāo)制、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化制、項(xiàng)目事前預(yù)算審計(jì)制、材料價(jià)格市場認(rèn)定制、隱蔽工程現(xiàn)場會(huì)審制〉。事實(shí)證明,這一辦法最大限度發(fā)揮了財(cái)政資金的使用效益,xx年以來,共審結(jié)政府性投資項(xiàng)目1003個(gè)。在xx工作的這幾年,面對(duì)很多人情、面情的事,我始終牢記毛主席為自己定下的三條原則:戀親,但不為親徇私;念舊,但不為舊謀利;濟(jì)親,但不以公濟(jì)私。在上級(jí)或同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、考察等活動(dòng)中,我不看望、不接風(fēng)。剛到xx工作時(shí),有些干部為此還挨過批評(píng)。xx年,一位浙江鄭姓投資客商在匯報(bào)項(xiàng)目情況后,將一套工程資料留在我的辦公桌上。幾天后,打開資料一看,里面夾裹著兩根金條,我當(dāng)即與該老板聯(lián)系,堅(jiān)決要求退還給他,多次聯(lián)系他都借故避而不見。我覺得,一個(gè)人有多大的胸懷,就能做多大的事業(yè)。如果堵塞言路,別人第二次就不會(huì)提意見。為一個(gè)問題,哪怕爭得面紅耳赤,也覺得很快意。一個(gè)企業(yè)老板說:“每次參加園區(qū)工作督辦會(huì),感覺xx干部開會(huì)就像吵架一樣,過逼過吼,但會(huì)后又看到他們有說有笑,一起來搞工作,配合得很好,這是一種很奇特的狀態(tài)。各位領(lǐng)導(dǎo),xx的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,是趕上了一個(gè)好的時(shí)代,得益于黨中央、國務(wù)院的親切關(guān)懷,得益于省委、省政府、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于老區(qū)群眾的共同奮斗,我個(gè)人只是做了點(diǎn)滴工作,但各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總在關(guān)懷鼓勵(lì)我,組織也十分關(guān)心我,提拔我擔(dān)任市委常委,還把全國優(yōu)秀縣委書記的厚重榮譽(yù)給了我?!叭龂?yán)三實(shí)”是個(gè)大課題,嚴(yán)以修身最重要。今后的工作中,我將把“三嚴(yán)三實(shí)”作為從政的信條,牢記于心,實(shí)踐于行,為黨和人民的事業(yè)貢獻(xiàn)全部力量。一、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育規(guī)定動(dòng)作不走樣(一)借助三個(gè)載體,進(jìn)一步營造氛圍。一是制作“三嚴(yán)三實(shí)”專項(xiàng)學(xué)習(xí)教育宣傳標(biāo)語40條,在鄉(xiāng)村主干道等醒目位置懸掛;二是利用黨務(wù)政務(wù)公開欄,將方案、計(jì)劃、內(nèi)容等進(jìn)行公開,確保學(xué)教活動(dòng)知曉度。(二)堅(jiān)持三個(gè)到位,進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)。二是報(bào)告會(huì)召開到位,縣報(bào)告會(huì)召開后,我鄉(xiāng)迅速啟動(dòng),于5月22日召開全鄉(xiāng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育報(bào)告會(huì),鄉(xiāng)黨委書記為全體機(jī)關(guān)干部、鄉(xiāng)直部門負(fù)責(zé)人和村書記上黨課;6月2829日,聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)赴聯(lián)系點(diǎn)上黨課;6月30日上午,縣政協(xié)主席周xx受邀到鄉(xiāng)為機(jī)關(guān)干部作黨課報(bào)告;6月30日下午,3名普通黨員在所在黨組織作黨課報(bào)告,通過身邊優(yōu)秀典型事跡,傳播身邊正能量。(三)做好三個(gè)結(jié)合,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)教。全鄉(xiāng)9名黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系6個(gè)村
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