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正文內(nèi)容

電器公司崗位職責(zé)職能匯總-在線瀏覽

2024-11-21 22:23本頁面
  

【正文】 可證直至開工證過程中的全部報(bào)批工作。加強(qiáng)技術(shù)管理,開工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會(huì)審,向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級(jí)部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度,堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理:按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工,審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表,定期召開協(xié)調(diào)會(huì),檢查施工單位的人力,材料設(shè)備供應(yīng)情況,保證工程進(jìn)度,做好會(huì)議記錄,按月上報(bào)工程進(jìn)度表。b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。洽商管理:依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴(yán)格審批程序。②在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。④洽商文件簽訂后應(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔,并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。材料設(shè)備管理①工程部指定專人(二人以上)負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。②工程部指定專人對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理,材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓?,訂貨員匯同管理員,負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合,符合則簽驗(yàn)收,若不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽的出庫單,管理員收出庫單后將材料出庫并及時(shí)銷減庫存記錄。⑥總工和財(cái)務(wù)部對(duì)材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次,并由總工出審計(jì)報(bào)告。監(jiān)督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施,保證安全施工。代表建設(shè)
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