項目部的材料管理規(guī)定-在線瀏覽
2025-02-18 18:50本頁面
【正文】 門提供的原始資料和用料班組報來的計劃、圖紙等要認(rèn)真審核查對，發(fā)現(xiàn)不清楚或錯誤的地方，應(yīng)找原提供資料和圖紙的人員查清糾正后再編制計劃，同時編制過程中要細(xì)心，防止抄錯、漏項。 采購、調(diào)撥、加工人員應(yīng)認(rèn)真做好如下工作： 當(dāng)接到備料計劃時，要對材料計劃認(rèn)真檢查，對材料品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、時間等不清楚或存有錯誤的地方，要向計劃 人員查清糾正后再進行采購、調(diào)撥。 對加工的材料，除審查加工計劃外，并按加工圖紙審查品名、規(guī)格、型號、數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題找制圖人糾正，以免加工錯誤，影響工程質(zhì)量。 對采購、調(diào)撥、加 工的材料，因該項材料短缺或再重新加工不能滿足施工進度需用時，必須與施工技術(shù)部門研究變更措施，并經(jīng)主管工程師批準(zhǔn)后才能采購、調(diào)撥。 對采購、調(diào)撥加工的材料，調(diào)撥提運入庫或入場后，直至使用期間 (除保管責(zé)任外 )，發(fā)生重大質(zhì)量問題，采購、調(diào)撥人員要負(fù)責(zé)向原供料單位聯(lián)系交涉，直至問題解決為止。 4 搬運管理 搬運笨重物品，事前要檢查道路是否暢通，工具是否完好，組織分工是否明確，并指定專人現(xiàn)場指揮。 ． 卸料前應(yīng)檢查料堆的墊木、墊板是否牢固，防止墊木、墊板不牢發(fā)生倒塌危險 、卸料應(yīng)先上后下，分層卸取，嚴(yán)禁推倒或從中間抽取。 對易燃易爆物品的運輸要指定專人負(fù)責(zé)；雷管和炸藥運輸時不許放在同一車船或容器內(nèi)，運輸中應(yīng)穩(wěn)妥包裝，捆扎牢固，不能改裝、散裝，也不能震動、沖擊、墜落和磨擦等；運輸時嚴(yán)紫煙火或攜帶煙火等易燃物品，運輸中不準(zhǔn)在人多的地方休息。運到現(xiàn)場后應(yīng)先按圖紙核對窗型、點數(shù)驗收。 預(yù)制砼構(gòu)件出廠裝車時的強度，不得低于構(gòu)件本身強度的70％，面積大而薄的構(gòu)件，裝車時的強度要達到 100％。 運輸車輛的車身 (拖扳 )要與所運構(gòu)件長度相宜，避免構(gòu)件車外探頭。 預(yù)制砼構(gòu)件裝在車上要用繩索扎牢，防止在車行時互相沖擊，毀壞構(gòu)件。 5 貯藏管理 庫房管理 庫房管理是材料設(shè)備管理工作的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著驗收、保管、發(fā)放和合理使用的任務(wù)。 料具儲備數(shù)量定額化，按施工總量測出材料儲備定額，做到發(fā)放有帳、帳目清楚，把好物資儲備關(guān)。 堆放構(gòu)件、門窗等怕倒塌變形的料具和清底使用的材料，堆放場地要平整夯實，墻板插架要牢固，大模板放置要平穩(wěn)，堆放場地要排水通暢。 砼構(gòu)件要碼放整齊，按規(guī)格、配套碼放，碼放時不能超過規(guī)定高度，墊木位置要正確。怕日曬雨淋的物資要下墊上蓋。 落地灰要集中過篩使用，砂石等大堆材料要清底使用。 b 存放各種鋼材，使用砼墩，上面放上墊木，墊高離地25— 30CM，以免吸收潮氣，注意控制適當(dāng)寬度，防止塌垛；垛旁留運輸信道，以便發(fā)放。 d 庫房外存放應(yīng)有排水措施，線材應(yīng)有苫布遮蓋。 衛(wèi)生瓷器應(yīng)存放在庫內(nèi)，堆垛不能超過 5 件，堆垛離地20CM。 裝飾面磚應(yīng)儲存于干燥室內(nèi)，錦磚、釉面磚的木箱紙箱包裝要牢固，垛墊 20CM，垛高不超過 米，紅缸磚應(yīng)有草繩牢固包裝，碼垛整齊，應(yīng)墊木 20CM，并蓋苫布，嚴(yán)禁漏水。 電線應(yīng)防止受潮、受壓、受熱，應(yīng)經(jīng)常保持良好通風(fēng)，不能與化學(xué)材料存放在一起，不能露天存放；防止老化變質(zhì)，先入先出，儲存期不得超過二年。 b 選擇平坦、干燥、堅實的場地露天堆放，場內(nèi)要整治，四周排水暢通。 d 木材堆垛下面應(yīng)該設(shè)垛基
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