【正文】 試用期 適用 《新員工試用期管理辦法》 。 入職 手續(xù)： 1） 如實填寫個人履歷表 2） 2 寸免冠近 照 3 張 3） 身 份證原件核查后交身份證復(fù)印件： 2 份 4）戶口簿原件核查后交戶籍關(guān)系復(fù)印件： 1 份 5）學(xué)歷證明原件。 考核由人力資源部負(fù)責(zé)人主持，由試用員工所在部門負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人、技術(shù)部負(fù)責(zé)人共同完成后報總經(jīng)理審批。 ，公司可以安排其提前參加轉(zhuǎn)正的考試與考核。 5 言 行 （ 2 分）： 不打架罵人、不詆毀他人。 4 3 考 勤 （ 2 分） ： 不遲到早退、無曠工。 87 6 5 工作表現(xiàn) （ 6 分） ： 完成任務(wù)好、臨時工作配合與協(xié)調(diào)好、遵守作業(yè)流程執(zhí)行生產(chǎn)工藝。 適 合 性 （ 2 分） ： （工人）能勝任本崗位的工作的體能；（技工、市場、文職人員）悟性等。 3） 八大項中有二項低于“一般”或者少于 2項達到“優(yōu)秀” 者，必須予以辭退。 3） 八大項中有二 項低于“一般”或者少于 3項達到“優(yōu)秀”者，必須予以辭退。 ： 1）團體保： 資質(zhì) 合法 并具備實際擔(dān)保能力 的 企業(yè) 。 ，擔(dān)保人應(yīng)負(fù)一切賠償責(zé)任。 2）貪污、挪用公款、嚴(yán)重?fù)p毀公物者。 ，本公司認(rèn)為員工的保證人無保證能力時，本公司有權(quán)要求其更換擔(dān)保人。 ，須移交手續(xù)后 6 個月內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何弊端時，才可解除擔(dān)保人的擔(dān)保責(zé)任。 ，必須按照公司的要求 接受審計 、 辦理好相關(guān)的移交手續(xù)。 7 六、解雇或任免 ，屬于嚴(yán)重的舞弊行為，公司可以勸其辭職或開除。 。 ，我行我素者。 ，捏造謠言釀成意外災(zāi)害，致公司遭受重大損失者。 ，擅用公司名義并給公司造成損失者。 。 七、警告、降級 ，而予以隱瞞庇護不舉報者。 。 。 并給公司造成較大損失 者。 八、績效考核 10 日，公司人力資源部對員工的工作進行績效考核，作為員工工資的發(fā)放依據(jù)?？己丝偡譃?30 分， 15 分以下的發(fā)績效工資的 35%； 15—19分發(fā)績效工資的 65%； —24 分發(fā)績效工資的 80%； —30 分發(fā)績效工資的全部。 ，月崗位工資的 45%參與績效考核。 ，公司按績效工資的 8%排配 安套資金進行獎勵，績效考核分?jǐn)?shù)在 2730 分者，可以以得到績效工資 8%的獎勵。 九、本管理辦法由 總經(jīng)理辦公室 制定 、 修訂 并負(fù)責(zé)解釋，由人力資源部督導(dǎo)實施。 ，應(yīng)向公司人力資源負(fù) 責(zé)人提交離職申請書。 ： （ 1）新員工在試用期內(nèi)沒有向公司申請，并未經(jīng)公司同意而離職者，視為自動離職，沒有薪金結(jié)算。 （ 3）新員工在試用期無故缺勤達半天者，按自動離職處理，沒有薪金結(jié)算。 15 天后，經(jīng)總經(jīng)理簽字獲準(zhǔn)后可以到財務(wù)領(lǐng)取薪金。 ，經(jīng)過公司人力資源部門考核合格，可以成為本公司正式員工。 9 大慶 遠(yuǎn)通 公司 考勤與休假的管理規(guī)定 一、考勤規(guī)定 、早退。遲于規(guī)定的上班時間 130 分鐘報到者為遲到，早于規(guī)定的下班時間 130 分鐘下班者為早退。 ： 請假包括事假和病假。 （ 1） 員工平時因事因病請假必須打請假條，請假時間不超過 1 天 者由 所屬部門領(lǐng)導(dǎo)審批，轉(zhuǎn)交 總經(jīng)理辦公室 備案。 （ 3） 非經(jīng)請 假并獲得批準(zhǔn)而不上班者，按曠工處理。全年累計曠工超過 3 次或累計曠工超過 3 天者，以自動離職論處。 （ 4） 員工在一個月內(nèi)的事假的天數(shù)累計不得超過 5 天。偽造、提交不實病情證明以騙取 病假 的，一經(jīng)查實，扣發(fā)一個月的工資，公司有權(quán)將其開除。 （ 6） 總經(jīng)理辦公室設(shè)考勤員負(fù)責(zé)考勤。考勤 員 應(yīng)妥善保管考勤資料，并按人力資源部門和財務(wù)部的要求上交考勤表、請假條。 ，否則，按曠工論處。如因 工作 需要安排員工在法定假期加班，員工應(yīng)積極配合， 公司將 在三個月內(nèi)給予員工調(diào)休或支付相應(yīng)的工資報酬。財務(wù)以此 作為工資 核算 依據(jù)。 外埠業(yè)務(wù)經(jīng)理由部門經(jīng)理或 總經(jīng)理辦公室 直接考勤。 。 ，整體視覺 美觀 。 ，保護公司財產(chǎn)的安全。 ，寫好值班記錄，以便分清責(zé)任。 ▲ 日常工作期間， 午餐和中午休息期間，由 調(diào)度 、 內(nèi)勤 、保管員 輪流值班。 公司機密，未經(jīng)批準(zhǔn)不得向任何人提供、泄漏，違者視情節(jié)輕重給予罰款處理。 ，降低消耗、費用，對各種設(shè)備按規(guī)定要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時報請維修。禁止非專業(yè)人員操作、使用，否則造成設(shè)備損壞應(yīng)由該電腦指定使用者照價賠償。 五、 公司保密制度： ，依照特定秩序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉。 ： 1）公司重大決策前的秘密事項。 3）公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議及可行性報告。 5）公司職工人事檔案、工資、勞務(wù)收入。 7）公司營銷方案 、計劃 。 9）公司價格政策。 ： 1）凡屬保密范圍的文件、資料和其物品的制作、使用、復(fù)制、保存， 由專人執(zhí)行。 11 3）對外交往需提供公司機密事項的，應(yīng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2）泄秘，但積極采取補救措施和行動者。 1）故意或過失泄漏公司機密，造成嚴(yán)重后果或 重大經(jīng)濟損失。 公司宿舍管理辦法 12 為使宿舍保持 安全、 清潔衛(wèi)生，為員工營造一個良好的休息環(huán)境，特定本辦法。 者。 二、住宿員工應(yīng)遵守以下規(guī)則 宿舍 管理 、 派遣與監(jiān)督。 。 （ 1）在室內(nèi) 私接電線電源。 5. 禁止下列行為， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ，對當(dāng)事人 處以每次 1050 元罰款。 （ 2） 個人被褥起床后 疊放 整齊 。 （ 4） 宿舍不得留宿外人（非公司人員）。每間宿舍（包括該宿舍外的走廊）應(yīng)輪流值周或值日打掃干凈。 住宿人員違反本規(guī)定，給公司或他人 造成損失者，必須 賠償損失。 、餐廳內(nèi)的衛(wèi)生工作，由炊事員負(fù)責(zé)。 ：地面干凈 、無雜物 ，物品碼放得當(dāng)。 負(fù)責(zé)本管理辦法的執(zhí)行與檢查。 ， 總經(jīng)理辦公室 直接 予以處罰。 人員 ， 開發(fā)、聯(lián)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)不派專車 ，特殊情況用車須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則，取消該業(yè)務(wù)經(jīng)理的車補。 、 處理緊急事故、 結(jié)款可派車 ，但須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 ，由施工方承擔(dān)貨物運輸 。 ，不得讓車滯留在同一個地點的時間超過 1小時 。 行車途中，司機是車內(nèi)人群的管理者。外雇車輛的費用領(lǐng)取單上必須由調(diào)度注明情況并簽名，總經(jīng)理簽名。 必須 完整的填寫用車申請表 ， 否則， 調(diào)度員 不得 派車。 ，調(diào)度員應(yīng)優(yōu)先考慮安排多人同時乘坐順次送達，在允許的情況下，可依次同車接回公司，否則，用車人員應(yīng)該自行乘車返回。 三、用車監(jiān)督 ，若非公司總經(jīng)理 或 常務(wù)副總批準(zhǔn)，調(diào)度員無權(quán)調(diào)派車輛。 ，用車人、司機必須如實填寫行車記錄。 四、車輛加油 １ .車輛用油卡加油，油卡由 出納 保管。 ３ .司機應(yīng)在出車前或出車后檢查油量，避免途中加油。 ２ .小故障，盡量自己維修。 六、處罰規(guī)定 違反了本管理規(guī)定， 除特有別規(guī)定的以外， 按 10元 /人 ?次的標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。 七、 附則 本管理辦法由總經(jīng)理 辦公室制定和解釋，由財務(wù)部 監(jiān)督執(zhí)行。 。 ，出車時 證件齊全。 。 。 ，將車輛停在指定地點， 嚴(yán)禁 私自出車。 、物品形成托管關(guān)系，司機有義務(wù)保護人、財、物的安全。 ，除保險公司賠償款項外，剩余由責(zé)任人本身承擔(dān) 30%，公司承擔(dān) 70%（僅限執(zhí)行公務(wù)） 。 交通費通信費的管理 辦法 一、 交通費的規(guī)定 16 ：公司每月 給其 500 元的 交通 定額車補。 除了簽訂合同、結(jié)算、處理 突發(fā)事件，其他 業(yè)務(wù) 非經(jīng)總經(jīng)理比準(zhǔn) 公司不派車， 否則由財務(wù)部取消其當(dāng)月車補。車補當(dāng)月 隨工資 核發(fā) 。 ： 外出公干， 經(jīng)申請常務(wù)經(jīng)理批示，憑票報銷。享受定額車補者，不能 再 報銷市 區(qū) 內(nèi)車票。 （每月） ： 總經(jīng)理： 500元；副總 :500元； 銷售、服務(wù) 部門主任： 300元；業(yè)務(wù)主管： 300元；業(yè)務(wù)員： 200元。 ， 須 經(jīng)總 經(jīng)理 辦公會 批示 方可 報銷。 ： 總經(jīng)理： 350元 /天；副總經(jīng)理： 300元 /天；部門主任： 220元 /天；業(yè)務(wù)主管： 180元；業(yè)務(wù)員： 150元。 ） ： 從離開大慶之日開始計算，到返回大慶之日結(jié)束。公司不負(fù) 責(zé)出差人員的市內(nèi)接送。 8 小時，可以核銷 硬臥 票。 業(yè)務(wù)招待， 須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則 公司不予報銷。 三 、出差報銷手續(xù)規(guī)定 ，如特殊情況需延長出差日期的，必 須請示總經(jīng)理批 準(zhǔn) ，回來補審批手續(xù)，否則公司不給予超日期的補助，同時每天按 20 元罰款 。如不 按 時報銷 ， 該筆 出差價款自動轉(zhuǎn)為個人欠款 ， 直接 在個人所得中扣還 。外 埠 市場營銷的主體平臺是 各類 合作伙伴、經(jīng)銷商 。 一、費用 ： 人員工資：崗位工資 +（通訊、食補、市內(nèi)交通 ） 45 元 /天 30 天 /月 +（房租） 650 元 /月。市場發(fā)生的費用，都必須事前得到總經(jīng)理的批準(zhǔn)，否則公司將不予報銷。 三、 人員配置與工作方法 ： 公司在目標(biāo)市場內(nèi)的省會城市配置一名外埠業(yè)務(wù)經(jīng)理。 四、 包工包料： 如工程需要公司包工包料，應(yīng)向公司申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)或授權(quán)后方可洽談、簽定施工協(xié)議。外埠業(yè)務(wù)經(jīng)理必須負(fù)責(zé)與甲方的溝通、協(xié)調(diào)和工程款的回收。 獎勵辦法：（業(yè)務(wù)實際總額 外購材料款 施工費） 3%。 五 、 價格規(guī)定： 價格 由公司財務(wù)部直接管理。 七 、任務(wù)額： 見 《“ MeM（美美） 外墻保溫裝飾一體板 ” 營銷方案 》 。每月月底回公司開會、對帳、 核銷相關(guān) 費用 。要建立健全市場臺帳， 做好市場資料建設(shè) 并報公司相關(guān)部門備案 。其考勤由主管領(lǐng)導(dǎo)報財務(wù) 部 。 開 票 的 規(guī) 定 19 批量的產(chǎn)品 時，需 提前 向調(diào)度提交 “ 生產(chǎn)任務(wù)通知單 ”，并經(jīng) 調(diào)度簽字后 立即傳遞到生產(chǎn)車間的 保管員 ； 車間 主任 按 生產(chǎn) 生產(chǎn)計劃 組織 生產(chǎn) 。 “ 生產(chǎn)任務(wù)通知單 ” 無效 。特殊情況需 由 經(jīng)辦人自行向領(lǐng)導(dǎo)申請。 ，統(tǒng)一執(zhí)行市場零售價； 對大客戶、設(shè)計室、經(jīng)銷商等銷售價格不得低于公司規(guī)定的相應(yīng)最低價格，否則，調(diào)度不予開票（若經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，需持審批條）。 出具“入庫單 。 ，應(yīng)主動將公司需要保留的票據(jù)送回，如有 缺矢 ，由 相關(guān)商務(wù) 經(jīng)辦人自行負(fù)責(zé)。樣品作為產(chǎn)品的一種，由財務(wù)部統(tǒng)一管理。 一 、樣品發(fā)送申請 ，須由申請人在調(diào)度那里填好“樣品申領(lǐng)單” （一式兩份 ，一份交 業(yè)務(wù)人員 作提貨憑證，一份隨樣品同行由接受方簽字蓋章后 由經(jīng)辦 人員 返回財務(wù) ） ， 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，由調(diào)度安排發(fā)送樣品 。事后，申請人應(yīng)該 負(fù)責(zé) 補簽“樣品申領(lǐng)單”。當(dāng)庫房沒有所需要的樣品時，由 調(diào)度 員向生產(chǎn)車間 生產(chǎn)內(nèi)勤 提出生產(chǎn)計劃，車間 主任 組織 生產(chǎn) （樣品的生產(chǎn)按照正常生產(chǎn)程序執(zhí)行） 。 根據(jù)需要， 外包裝上必須標(biāo)明品名、 接受單位 名稱 或個人 姓名 以及地點和聯(lián)系電話等。 四 、派送樣品須知 ，由調(diào)度 員 負(fù)責(zé) 調(diào)配 （聯(lián)系） 車輛 、 發(fā)貨。 “樣品申領(lǐng)單”代替提 （發(fā)） 貨單，由保管員保存 。 “樣品申領(lǐng)單”的回執(zhí)聯(lián) 記 賬。 “ 銷售單 ” 到財務(wù)交款。 業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員在銷售單上簽字并向財務(wù)出欠據(jù) ， 再 經(jīng) 總 經(jīng)理在銷售單上簽字 。如果銷售單上 沒有 財務(wù)蓋的“現(xiàn)金收訖”章， 就 必須有總經(jīng)理和常務(wù)總經(jīng)理的簽字，否則屬于無效“銷售單”。 ，同時抽 出 收回欠據(jù)， 有部門經(jīng)理擔(dān)保的，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人必須告知部門經(jīng)理。 同時，財務(wù)部將此情況告知部門經(jīng)理。 ， 按照 財務(wù)制定的“ 欠款管理辦法 ” 辦理手續(xù)提貨。 公司只對經(jīng)辦人 或擔(dān)保的部門經(jīng)理 結(jié)算，不對其它任何人。 ，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員必須親自到場 （如開票申請單事先填好的除外） 。 規(guī)定適用于 本 公司 發(fā)生的 所有銷售 業(yè)務(wù) 。 ： 若非產(chǎn)品質(zhì)量問題，色料一律不接受退貨；白料沒有兌水并保持著產(chǎn)品原有品質(zhì)，可以退貨。在施工 過程 中，服務(wù)人員應(yīng)對客戶的用料申請進行現(xiàn)場核實。 10%以內(nèi)；工程為177。 二、 退貨損失與責(zé)任界定： 。 ， 退貨量超出單品用貨總量 5%， 給公司造成損失的， 超出限額 的損失 由 該業(yè)務(wù) 人員承擔(dān) 。 產(chǎn) 品 賒 銷 管 理 規(guī) 定 22 為了規(guī)范 公司的 銷售業(yè)務(wù)， 有效的 防范 經(jīng)營中存在的 風(fēng)險 ，特制定本管理規(guī)定 。 客戶付款期限超過一個月，業(yè)務(wù)人員無權(quán)向公司申請 “ 產(chǎn)品 賒銷業(yè)