【正文】 E50，墻體材料地上部分為輕質(zhì)加氣砌塊，容重要求 ，地上部分為混凝土多孔磚，容重要求本工程的鋼結(jié)構(gòu)型式采用外周邊為型鋼砼框架柱（ SRC），內(nèi)部為鋼筋砼核芯筒，與鋼筋砼梁組成的框架 — 核芯筒結(jié)構(gòu)體系。連接兩塔樓的連接部分（ 23 層至屋面層，共七層）采 用鋼大梁連接，樓板采用 150mm 厚壓型鋼板上澆混凝土的組合樓板。勁性柱鋼骨截面從下向上逐漸變化，最大截面為 DH700 350 40 40，在兩塔樓連接部分變到 DH500 300 40 40；部分樓層中有部分勁性梁，勁性梁截面為焊接 H 型鋼。 本工程所用材質(zhì)為 Q345B，當(dāng)板厚大于 40mm 時， 應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《厚度 方向性能鋼板》 (GB/T531385)的規(guī)定 ,附加板厚方向截面收縮率 ,本工程為 Z15 級。 本工程鋼結(jié)構(gòu)總量約為 5500T，壓型鋼板鋪設(shè)面積約為 7000M2。商業(yè)廣場采用φ 700 鉆孔灌注樁，持力層設(shè)在第七 二層粉砂層，樁長為 43 米，單樁承載為 317T，單樁抗拔承載為208T。工程試樁還未進(jìn)行。地下結(jié)構(gòu)均采用順作法施工?？觾?nèi)加固采用格柵狀三軸水泥土攪拌樁 φ 850＠ 600，厚度 6850mm，底面標(biāo)高 ，水泥摻量坑底以下 20%，坑底以上 10%。 主樓北側(cè)采用 φ 850＠ 600 三軸水泥土攪拌樁加固，攪拌樁底 ，水泥摻量 20%。 坑底加固：對于電梯井、集水井等局部落深區(qū)的位置采用 φ 800＠ 600 旋噴樁滿堂加固，深度為坑底 11米。主樓區(qū)域支撐中心標(biāo)高分別為： 、 、 、 。第一道支撐梁截面為 1000 800，混凝土圍檁 1200 800；第二道支撐梁截面為1200 800，混凝土圍檁 1300 800；第三、四道支撐梁截面為 1200 900，混凝土圍檁 1400 900（商業(yè)中心靠主樓區(qū)域一側(cè)圍檁加高至 1200）。地墻 C30。 內(nèi)襯墻厚度 300，平臺為 250 厚混凝土板外加 300 厚 3 米見方的混凝土托板。 質(zhì)量目標(biāo) 本工程須全部達(dá)到一次 驗收合格 辦公樓 達(dá)到 市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程 辦公樓 達(dá)到 市優(yōu)質(zhì)工程“ 白玉蘭”獎 爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”。 2．根據(jù)項目管理部崗位設(shè)置的要求，將項目管理部崗位人員配置到位。 2．在此基礎(chǔ)上認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系文件。質(zhì)量手冊 項目經(jīng) 理 項目工 程師 質(zhì)量手冊 組織項目管理部的全體人員學(xué)習(xí)公司的“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”，并認(rèn)真貫徹落實到施工項目的具體工作中。質(zhì)量手冊 項目經(jīng) 理 項目工 程師 文件控制 1．負(fù)責(zé)項目管 理部內(nèi)部的質(zhì)量管理體系文件和其他管理文件的編制、更改。 以最終達(dá)到增強(qiáng)顧客滿意的目的。質(zhì)量手冊 項目經(jīng) 理 質(zhì)量方針 1．負(fù)責(zé)在本部門、本管理條系內(nèi)對“質(zhì)量方針”宣傳和溝通，以確保本部門、本管理條系內(nèi)的人員不斷加深對“質(zhì)量方針”的理解和實施。 2．參與對“質(zhì)量目標(biāo)”的持續(xù)適宜性的評審，以便為“質(zhì)量目標(biāo)”的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)， 3．根據(jù)公司質(zhì)量管理體系的總體要求建立和完善本項目部的“質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)”。質(zhì)量手冊 項目經(jīng) 理 項目工 程師 職責(zé)、權(quán)限與 溝通 1．在公司的質(zhì)量管理職責(zé)總體要求下策劃和制定本項目部的質(zhì)量管理職責(zé)。 2．根據(jù)管理評審輸出信息在本項目部內(nèi)實施持續(xù)改進(jìn)并對持續(xù)改進(jìn)的有效性實施跟蹤驗證。質(zhì)量手冊 項目經(jīng) 理 項目工 程師 6 資源管理 資源提供 在資源提供的總體要求下就本項目部的質(zhì)量管理體系的實施、保持及持續(xù)改進(jìn)提出本項目部的資源提供的需求。質(zhì)量手冊 項目經(jīng) 理 人力資源 1．協(xié)助勞動人事科實施對人力資源的控制。 2．按批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計》布置和實施“施工臨時設(shè)施”。 4．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“施工機(jī)械設(shè)備”的使用和管理。 5．負(fù)責(zé)對各種施工機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、修理的管理。 7．負(fù)責(zé)按規(guī)定搭設(shè)和建立材料的堆場和貯存庫房。 9．在施工前期準(zhǔn)備階段積極創(chuàng)造一切必備的條件。質(zhì)量手冊 物料采購程序 專業(yè)分包程序 項目經(jīng)理 施工員 施工機(jī)械與設(shè)備 2．負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工方案合理組織施工，創(chuàng)造優(yōu)良的施工環(huán)境消除不安全因素，實現(xiàn)文明施工。施工過程安全、文明和環(huán)境控制程序 項目經(jīng)理 綜合辦 條款號 質(zhì)量管理體系過程 質(zhì)量職責(zé) 文件名稱 主管人員 相關(guān)人員 7 產(chǎn)品實現(xiàn) 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 1．負(fù)責(zé)對工程項目的《施工組織設(shè)計》、《項目質(zhì)量計劃》的編制。 工程項目質(zhì)量計劃編制和管理規(guī)定 2．參與投標(biāo)書中施工方案和質(zhì)量措施等 文件的編制。 4．按投標(biāo)書和合同條款的承諾，做好施工管理工作，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 合同及工程有關(guān)要求評審程序 項目經(jīng)濟(jì)師 預(yù)算員 設(shè)計與開發(fā) 無 采購 物料采購 1．根據(jù)施工總進(jìn)度的要求編制“材料采購要料計劃”。 3．責(zé)對進(jìn)場的采購材料進(jìn)行驗收、驗證和記錄。 5．參與對工程承包方、勞務(wù)分包方的評審和選擇。 7．負(fù)責(zé)實施對分包工程的全過程的管理和監(jiān)控，使分承包方的施工項目達(dá)到規(guī)定的要求。物料采購程序 項目經(jīng)理 材料員 勞務(wù)分包 專業(yè)分包程序 項目經(jīng)理 施工員 技術(shù)服務(wù)分包 2．組織項目部內(nèi)部的施工圖紙 預(yù)審工作，為施工圖紙的會審作好充分準(zhǔn)備工作。 施工過程質(zhì)量控制程序 項目工程師 技術(shù)員 昆山市中環(huán)南線 SⅣ標(biāo)段 (MK9+219～ MK11+560) 質(zhì)量保證 計劃 上海市第七建筑有限公司 12 交付和交付后活動的實施 4．按工程合同條款，解決顧客在施工過程中提出的合理要求。 6．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的勞務(wù)分包、工程分包的施工管理工作。 8．負(fù)責(zé)在施工過程中執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文 (建筑施工部份 )。 2．對有 “ 可追溯性 ” 要求的材料，具體實施 “ 溯源性 ” 工作。標(biāo)識和可追溯性控制程序 項目經(jīng)理 材料員 工程產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 3．具體實施對顧客提供的材料的標(biāo)識、檢驗和試驗。 5．具體實施對顧客提供的在施品的過程檢驗和試驗以及最終檢驗和試驗。顧客產(chǎn)品控制程序 顧客產(chǎn)品控制程序 項目經(jīng)理 質(zhì)量員 物料搬運(yùn)、貯存 1．負(fù)責(zé)制定在施品的防護(hù)技術(shù)措施和實施該防護(hù)技術(shù)措施。 3．負(fù) 責(zé)施工現(xiàn)場的材料貯存和防護(hù)工作。產(chǎn)品防護(hù)程序 產(chǎn)品防護(hù)程序 項目經(jīng)理 施工員 昆山市中環(huán)南線 SⅣ標(biāo)段 (MK9+219～ MK11+560) 質(zhì)量保證 計劃 上海市第七建筑有限公司 13 監(jiān)視和測量裝置的控制 1．負(fù)責(zé)對檢驗、測量和試驗設(shè)備控制。 3．建立檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理制度實行公司內(nèi)的統(tǒng)一管理和控制。 5．負(fù)責(zé)委派專人做好檢測設(shè)備在搬運(yùn)和貯存期間的維護(hù)工作。檢驗、測量 和試驗設(shè)備控制程序 項目經(jīng)理 試塊員 條款號 質(zhì)量管理體系過程 質(zhì)量職責(zé) 文件名稱 主管人員 相關(guān)人員 8 測量、分析和改進(jìn) 總則 根據(jù)“測量、分析和改進(jìn)”的要求，確保本部門、本管理條系內(nèi)的質(zhì)量管理體系的符合性和持續(xù)改進(jìn)的有效性。質(zhì)量手冊 項目經(jīng)理 項目工程師 監(jiān)視和測量 顧客滿意 1．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場顧客滿意度信息的收集。 3．實施保修和參與保修后的驗證并保持相關(guān)記錄。顧客滿意的監(jiān)視和測量程序 項目經(jīng)理 質(zhì)量員 內(nèi)部審核 服從公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核活動的安排，并積極參加內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，提供項目部質(zhì)量體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的客觀證據(jù)。內(nèi)部審核程序 項目經(jīng)理 質(zhì)量員 過程的監(jiān)視和測量 負(fù)責(zé)實施對本項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系的過程的監(jiān)視和測量。質(zhì)量手冊 項目工程師 質(zhì)量員 監(jiān)視和測量 產(chǎn) 品 的 監(jiān) 視 和 測 量 物料 Ｌ ．對進(jìn)場的物資實施驗證即收集和查驗《產(chǎn)品質(zhì)量保證書》、《產(chǎn)品合格證》、《準(zhǔn)用證》等隨行的文件并與實物核對。 3．對無復(fù)試要求的物資按本程序文件的規(guī)定進(jìn)行目測和實測檢驗。 5．按照本程序文件的規(guī)定進(jìn)行工序作業(yè)、分項分部作業(yè)、在施品、成品的檢驗和試 6．實施全過程的檢驗，防止未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品轉(zhuǎn)序或交付。 8．按照本程序文件的規(guī)定和單位工程竣工驗收的規(guī)定實施對單位工程竣工驗收。 2．負(fù)責(zé)對輕微和一般不合格品的評審、處置和驗證。 不合格品控制程序 項目經(jīng)理 質(zhì)量員 數(shù)據(jù)分析 1．負(fù)責(zé)對所涉工程項目“顧客滿意度”的數(shù)據(jù)分析 (統(tǒng)計技術(shù) )。 3．負(fù)責(zé)對所涉工程項目“產(chǎn)品監(jiān)視和測量”過程中的數(shù)據(jù)分析 (統(tǒng)計技術(shù) )。 2．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場實際發(fā)生的和潛在的不合格項、不合格品的糾正和預(yù)防措施的制定和實施。糾正和預(yù)防措施控制程序 項目經(jīng)理 質(zhì)量員 施工流程 整體施工流程： 樁基 圍護(hù) 主樓基礎(chǔ) 主樓結(jié)構(gòu) 主樓裝飾 裙房基礎(chǔ) 裙房結(jié)構(gòu) 裙樓裝飾 總體施工 竣工 昆山市中環(huán)南線 SⅣ標(biāo)段 (MK9+219～ MK11+560) 質(zhì)量保證 計劃 上海市第七建筑有限公司 15 （ 1） 分塊流程 根據(jù)圍護(hù)設(shè)計方案，先施 主樓基礎(chǔ) ，再施工 裙房基礎(chǔ) 。 詳見附件 1：法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量管理體系文件清單。 詳見附件 2：項目質(zhì)量記錄清單。 勞務(wù)分包管理 具體按公司《勞務(wù)分包程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 生產(chǎn)和服務(wù)的提供及其確認(rèn) 施工過程質(zhì)量控制 熟悉各類工程資料和施工圖紙，由項目工程師集中收集圖紙中的各方面的問題，在圖紙會審時向顧客方和設(shè)計提出； 編制施工組織設(shè)計，并由項目工程師對項目部鋼筋翻樣、木工翻樣、關(guān)砌、質(zhì)量 員、技術(shù)員、施工員、材料員、試塊員等有關(guān)人員及專業(yè)施工單位管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計 /質(zhì)保計劃進(jìn)行專項技術(shù)交底； 工序 /分項 /分部工程施工準(zhǔn)備：一般工序和分項工程由項目部管理人員及專業(yè)施工單位管理人員向作業(yè)班組進(jìn)行交底，并形成相應(yīng)的交底記錄；對于特殊工序由項目工程師組織鋼筋翻樣、木工翻樣、關(guān)砌、質(zhì)量員、技術(shù)員、施工員、材 昆山市中環(huán)南線 SⅣ標(biāo)段 (MK9+219～ MK11+560) 質(zhì)量保證 計劃 上海市第七建筑有限公司 16 料員、試塊員共同對施工班組以專業(yè)技術(shù)交底形式進(jìn)行施工交底； 組織有關(guān)人員進(jìn)行“沉樁令”、“挖土令”、“澆搗令”的簽署工作； 參與施工的工人及管理人員持證上崗，對施工物料和設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識和檢驗、試 驗狀態(tài)標(biāo)識，對重要物料實現(xiàn)可追溯性管理，質(zhì)量員監(jiān)督施工過程和工藝的實施； 本工程 關(guān)鍵過程 、 特殊過程在各階段施工組織設(shè)計中深化。 昆山市中環(huán)南線 SⅣ標(biāo)段 (MK9+219～ MK11+560) 質(zhì)量保證 計劃 上海市第七建筑有限公司 17 根據(jù)本項目實際情況，關(guān)鍵過程和特殊過程的具體按照公司《施工過程質(zhì)量控制程序》、《施工過程安全、文明和環(huán)境控制程序》和《施工機(jī)械設(shè)備管理程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 顧客財產(chǎn)管理 具體按公司《顧客產(chǎn)品控制程序》和《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)