工程監(jiān)理個人工作總結與工程監(jiān)理個人年度工作總結范文匯編-在線瀏覽
2024-11-20 22:21本頁面
【正文】 位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。夜間加班至11點已成為習慣，做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標。作為信息管理，首先明確了其特點：①、信息量大，關系復雜。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù)，還是協(xié)調(diào)項目建設有關單位的重要媒介。我是從以下幾個方面做此項工作的：不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文記錄，按照專業(yè)、負責人交于文件閱處人，并及時催促按期處理完畢。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎鲞^力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活。統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。做到言行要嚴謹，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度。在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。工程監(jiān)理個人年度工作總結范文一、 服從領導安排，認真履行本職工作作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。XX年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。在西岳新家園項目，因屬還未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理
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