公司部門9月月度工作計劃與公司部門工作計劃匯編-在線瀏覽
2024-11-20 04:31本頁面
【正文】 檢查，并對下月工作進行規(guī)劃，并將其作為一項制度來執(zhí)行，進一步完善工作計劃內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的組織及督促，要求工作任務分解到人、明確量化。其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。b、對于屬跨月延續(xù)性工作內容，請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度。3lian./zl/轉載請保留(3)公司每周發(fā)布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”，屬于公司當期的重點工作任務，各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃，并予以重點關注和落實。時間要求：(1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃，經分管領導確認后，提交至我部，由我部進行調整匯總后報經總經理簽批，并在當月20日前公布實施。公司部門工作計劃為加強生產工作的管理，穩(wěn)定產品質量，控制各項指標，降低生產成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有 強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。對于個別違反制度，不服從管理者，都
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