發(fā)電廠個人工作總結(jié)(精選多篇)-在線瀏覽
2025-02-18 04:41本頁面
【正文】 1 年工作總結(jié) 2021 年工作總結(jié) 2021 年是極為不平凡的一年，在集團和公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和全球性金融危機的影響，電廠所有員工同心同德，強化管理，銳意進取，扎實有效地推進各項工作的開展，保持了電廠經(jīng)濟運行的平穩(wěn)快速發(fā)展，依靠集團循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和重點項目建設(shè)等工作，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 在此向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報一下今年電廠在生產(chǎn)方面的情況，請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正。 一、提高安全生產(chǎn)管理水平，強化安全責(zé)任意識，警鐘長鳴。對于我們電廠來講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系著和諧社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，更關(guān)系著公司切身利益，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實安全責(zé)任，一級抓一級，一級向一級負責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理絡(luò)。強化了安全生產(chǎn)管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。 每月召開安全生產(chǎn)例會，通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實責(zé)任部門，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。我們一直把職工培訓(xùn)工作放在重要地位，各專 業(yè)專工集中授課培訓(xùn)，逐步達到員工全能值班。 今年我們電廠新建超高壓機組，為了真正的實現(xiàn)全能值班，我們根據(jù)員工平時成績， 9 月份從機、爐兩個專業(yè)各選 3 名優(yōu)秀的員工，電氣專業(yè)選出 2 名優(yōu)秀的員工，由生技部部長帶隊 去其它電廠進行為期15 天的學(xué)習(xí)，各班長輪流去學(xué)習(xí)，學(xué)成歸來后，每人寫出學(xué)習(xí)總結(jié)和體會。 三、加強標準化、規(guī)范化管理、及時消除設(shè)備隱患缺陷： 按照“兩制、三票”的管理要求，生技部制定了年度“兩措“計劃，在安全器具管理中配齊了安全工器具。通過按時召開安全生產(chǎn)分析會議，對于提出的不安全隱患全部落實到具體的責(zé)任部門和人員，定期做到了整改。 在運行管理中按照電廠下發(fā)的小指標考核辦法制訂了經(jīng)濟指標考核辦法，面對發(fā)電、供熱原材料上漲的不利因 素，全面加強指標管理，合理安排運行方式，提高了機組的運行經(jīng)濟性。 在燃煤管理中，成立了以廠長為中心的管理機構(gòu)，由責(zé)任心強的同志負責(zé)管理，在運行中安排多名員工倒班取樣、驗煤，通過對燃煤運輸、入廠、儲存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，進一步降低了燃煤成本，提高了燃煤質(zhì)量，嚴厲打擊了摻假使假行為。 4機組是我集團第一臺超高壓機組，大多數(shù)人都沒有接觸過，為了確保安裝質(zhì)量，我們遇到難題需要經(jīng)過反復(fù)研究、討論、搜集有關(guān)技術(shù)資料，實行請進來，走出去的方法，與設(shè)備生產(chǎn)廠家密切聯(lián)系，溝通，虛心請教安裝過程中遇到的各類問題。本體安裝從基礎(chǔ)墊鐵到高低壓外缸、高低壓內(nèi)缸的就位以及個軸承箱就位和調(diào)試，還有中壓汽閥鋼架的制作等各項工作，經(jīng)過反復(fù)研究試驗才得以達到預(yù)期的使用技術(shù)要求。在汽機安裝的同時， 5＃鍋爐的制作、安裝工作也在緊張激烈地進行著。尤其是磨煤機的安 裝工作更是困難重重，磨煤機是鍋爐輔機中最重設(shè)備之一，由于設(shè)備來的晚，鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢，靠大型機械設(shè)備將磨煤機就位已經(jīng)不可能了，車間人員只有采取原始的方法，由土建人員鋪路，在路基上擺放枕木，用倒鏈一點一點將磨煤機拖移就位。同時電修車間主任也在人員少工作量大的情況下，圓滿完成了 4＃機組的擴建工作，電氣設(shè)備的電纜敷設(shè)、安裝、調(diào)試都留下了員工辛勤的汗水。 12 月，經(jīng)過全 廠干部職工的辛勤工作，整個擴建工程基本完工，點爐、吹管、恢復(fù)工作一氣呵成。 2021 年工作安排 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事， 2021 年，對我們公司來說，既是充滿希望的一年，也是加快發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。 第三篇：發(fā)電廠黨支部工作總結(jié) 今年發(fā)電廠黨支部在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行黨委工作布署和工作安排，通過認真學(xué)習(xí) xx 大會議精神，理論武裝黨員頭腦，黨章規(guī)范黨員的行動，使黨員的先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到很好發(fā)揮，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)。一個黨員若在現(xiàn)代化進程中出現(xiàn)搖擺、迷茫，則往往源于理論上的模糊不清。先后給織學(xué)習(xí)了方永剛、謝會貴、崔政權(quán)的先進事跡；黨員的權(quán)利和義務(wù)； xx 大黨章修正案和科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容。 一年來，我們在思想建設(shè)方面所做的工作有：一是嚴格黨的組織生活會制度，做到加強教育，健全制度，注重效果，督促檢查。二是用黨章規(guī)范支部工作，經(jīng)常組織我支部黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、時事和科學(xué)文化知識，不斷提高了黨員的思想政治覺悟和工作水平。在局黨委舉辦的通讀 xx 大原文競賽活動中取得 了四個一等獎的好成績，同時也充分體現(xiàn)了電廠黨支部能夠認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會 xx 大的精神實質(zhì)和內(nèi)涵，用 xx 大精神更好的引領(lǐng)導(dǎo)我們今后的工作和學(xué)習(xí)。其中大機組于 5 月 10 日開始發(fā)電，截止 6 月 4 日運行天累計發(fā)電 192 萬千瓦時，小機組累計發(fā)電 5 萬千瓦時，發(fā)電小時數(shù)為 86小時，占全年小時數(shù)的 %。電廠計劃收入 xxx，實際完成收入萬元，已經(jīng)完成全年計劃收入 xx%，全年完成了 00kva 主變改 造工作，新變壓器較舊變壓器相比具有節(jié)能和年勉維護免兩大優(yōu)點。 電廠在完成運行生產(chǎn)、設(shè)備檢修工作外，很好的解決了人員少給外線維護工作帶來的難題。全年較好的完成了遼陽、湯河兩地辦公樓維護、湯河地區(qū)線路維護、路燈的更換、變壓器維護等。 電廠黨支部現(xiàn)有黨員 11 人，預(yù)備黨員一名，占電廠總?cè)藬?shù)的 54%，積極分子 8 人。在后備力量十分充足的情況下，為電廠黨支部發(fā)展建設(shè)提供了重要的基礎(chǔ)保障和必要的前提條件。這對于我們電廠支部來說是一個非
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