發(fā)電廠個(gè)人工作總結(jié)(精選多篇)-預(yù)覽頁
【正文】 年，在集團(tuán)和公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和全球性金融危機(jī)的影響，電廠所有員工同心同德，強(qiáng)化管理，銳意進(jìn)取，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，保持了電廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平穩(wěn)快速發(fā)展，依靠集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 一、提高安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，警鐘長鳴。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理絡(luò)。 每月召開安全生產(chǎn)例會，通報(bào)上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難，確定重大隱患治理方案，落實(shí)責(zé)任部門，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。 今年我們電廠新建超高壓機(jī)組，為了真正的實(shí)現(xiàn)全能值班，我們根據(jù)員工平時(shí)成績， 9 月份從機(jī)、爐兩個(gè)專業(yè)各選 3 名優(yōu)秀的員工，電氣專業(yè)選出 2 名優(yōu)秀的員工，由生技部部長帶隊(duì) 去其它電廠進(jìn)行為期15 天的學(xué)習(xí)，各班長輪流去學(xué)習(xí)，學(xué)成歸來后，每人寫出學(xué)習(xí)總結(jié)和體會。通過按時(shí)召開安全生產(chǎn)分析會議，對于提出的不安全隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門和人員，定期做到了整改。 在燃煤管理中，成立了以廠長為中心的管理機(jī)構(gòu)，由責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)管理，在運(yùn)行中安排多名員工倒班取樣、驗(yàn)煤，通過對燃煤運(yùn)輸、入廠、儲存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，進(jìn)一步降低了燃煤成本，提高了燃煤質(zhì)量，嚴(yán)厲打擊了摻假使假行為。本體安裝從基礎(chǔ)墊鐵到高低壓外缸、高低壓內(nèi)缸的就位以及個(gè)軸承箱就位和調(diào)試，還有中壓汽閥鋼架的制作等各項(xiàng)工作，經(jīng)過反復(fù)研究試驗(yàn)才得以達(dá)到預(yù)期的使用技術(shù)要求。尤其是磨煤機(jī)的安 裝工作更是困難重重，磨煤機(jī)是鍋爐輔機(jī)中最重設(shè)備之一，由于設(shè)備來的晚，鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢，靠大型機(jī)械設(shè)備將磨煤機(jī)就位已經(jīng)不可能了，車間人員只有采取原始的方法，由土建人員鋪路，在路基上擺放枕木，用倒鏈一點(diǎn)一點(diǎn)將磨煤機(jī)拖移就位。 12 月，經(jīng)過全 廠干部職工的辛勤工作，整個(gè)擴(kuò)建工程基本完工，點(diǎn)爐、吹管、恢復(fù)工作一氣呵成。 第三篇：發(fā)電廠黨支部工作總結(jié) 今年發(fā)電廠黨支部在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委工作布署和工作安排，通過認(rèn)真學(xué)習(xí) xx 大會議精神，理論武裝黨員頭腦，黨章規(guī)范黨員的行動，使黨員的先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到很好發(fā)揮，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。先后給織學(xué)習(xí)了方永剛、謝會貴、崔政權(quán)的先進(jìn)事跡；黨員的權(quán)利和義務(wù)； xx 大黨章修正案和科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容。二是用黨章規(guī)范支部工作，經(jīng)常組織我支部黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、時(shí)事和科學(xué)文化知識，不斷提高了黨員的思想政治覺悟和工作水平。其中大機(jī)組于 5 月 10 日開始發(fā)電，截止 6 月 4 日運(yùn)行天累計(jì)發(fā)電 192 萬千瓦時(shí)，小機(jī)組累計(jì)發(fā)電 5 萬千瓦時(shí)，發(fā)電小時(shí)數(shù)為 86小時(shí)，占全年小時(shí)數(shù)的 %。 電廠在完成運(yùn)行生產(chǎn)、設(shè)備檢修工作外，很好的解決了人員少給外線維護(hù)工作帶來的難題。 電廠黨支部現(xiàn)有黨員 11 人，預(yù)備黨員一名，占電廠總?cè)藬?shù)的 54%，積極分子 8 人。這對于我們電廠支部來說是一個(gè)非常大的收獲。特別是今年以來，隨著工作量的增加，使我們的工作不能及時(shí)跟進(jìn)，這從思想方面講，我們還有不成熟的表現(xiàn)。 圍繞職工隊(duì)伍建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、群眾性工作、綜合治理等，堅(jiān)持“抓好主題，用活載體；整體推動，注重效果”，努力推動各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。一個(gè)黨員若在社會主義現(xiàn)代化進(jìn)程中出現(xiàn)搖擺、迷茫，則往往源于理論上的模糊不清。 一年來，我們在思想建設(shè)方面所做的工作有：一是嚴(yán)格黨的組織生活會制度，做到加強(qiáng)教育，健全制度，注重效果，督促檢查。在局黨委舉辦的通讀十七大原文競賽活動中取得了四個(gè)一等獎(jiǎng)的好成績，同時(shí)也充分體現(xiàn)了電廠黨支部能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會十七大的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，用十七大精神更好的引領(lǐng)導(dǎo)我們今后的工作和學(xué)習(xí)。 電廠計(jì)劃收入（），實(shí)際完成收入萬元，已經(jīng)完成全年計(jì)劃收入（）。外線施工主要完成的外線工作有湯河食堂線路改造、漁業(yè)公司保護(hù)改造、上壩門衛(wèi)線路改造、果園線路改造、油庫、測流房、警衛(wèi)房低壓線路改造，線路改造不但規(guī)范了湯河地區(qū)供電線路，改善家屬 區(qū)、辦公樓的用電環(huán)境，而且還提高了供電的安全可靠性，滿足用電負(fù)荷需求的同時(shí)，也保證了用電安全。 電廠在完成運(yùn)行生產(chǎn)、設(shè)備檢修工作外，很好的解決了人員少給外線維護(hù)工作 帶來的難題。 電廠黨支部現(xiàn)有黨員 11 人，預(yù)備黨員一名，占電廠總?cè)藬?shù)的 54，積極分子 8 人。這對于我們電廠支部來說是一個(gè)非常大的收獲。自覺地在工作中率先垂范，起帶頭作用。 電廠支部所取得的成績和進(jìn)步離不開職工的努力和付出，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)始終是我們一切工作的重中之重。在低壓盤改造中 ,共產(chǎn)劉迎吉同志主動 請戰(zhàn)帶領(lǐng)年輕的技術(shù)干部，開展了一系列的技術(shù)革新，放棄了大量的業(yè)務(wù)時(shí)間進(jìn)行專研，自行設(shè)計(jì)自行安裝。 56 年來罕見的暴風(fēng)雪的突然襲來 ,他不怕困難堅(jiān)守崗位，保障了設(shè)備安全運(yùn)行。企業(yè)文化對企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展具有重大影響，尤其表現(xiàn)在對內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、對外提升企業(yè)形象兩個(gè)方面。如黨員作用發(fā)揮還不均衡，支部建設(shè)少有新意，活動載體不夠多樣化等。 主要打算和措施是：一是要著重研究、探討貫徹落實(shí)局黨委各項(xiàng)決策，發(fā)動職工更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，以只爭朝夕的精神大力加強(qiáng)支部創(chuàng)建工作，以高度的負(fù)責(zé)精神和求實(shí)務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神做好本職工作，確保電廠各項(xiàng)工作有新的起色，實(shí)現(xiàn)新的突破，樹立良好的整體工作新形象。 《 2021 年發(fā)電廠黨支部工作總結(jié)》
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