20xx糧食企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-20 03:43本頁面
【正文】 作總結(jié)
一年來，在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市財(cái)政局、市農(nóng)發(fā)行的大力支持下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，以提高效益為中心，以“三規(guī)范”為重點(diǎn)，以“三強(qiáng)化”為動(dòng)力，以“四確保”為目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，全面完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入120萬元，糧油銷售資金回籠率100％。
企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，地方儲(chǔ)備糧管理職能進(jìn)一步加強(qiáng)，儲(chǔ)糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無事故，糧食儲(chǔ)存常年“四無”達(dá)到100％。軍糧代供點(diǎn)的各項(xiàng)工作得到省糧食局檢查組的一致好評(píng)。學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)豐富多彩，學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。
規(guī)范企業(yè)制度。
規(guī)范管理方式。建立崗位技能培訓(xùn)制度，實(shí)行一人多崗，一崗多責(zé)，多勞多得。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵(lì)和約束機(jī)制。以穩(wěn)步抓好地方儲(chǔ)備糧管理為基礎(chǔ)，大力開展市場化經(jīng)營業(yè)務(wù)。地方儲(chǔ)備糧油管理，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的糧油方針政策，嚴(yán)格遵守《XX市地方糧食儲(chǔ)備管理辦法》,規(guī)范運(yùn)行。
（二）、以執(zhí)行糧食收購政策為重點(diǎn)，提高服務(wù)工作質(zhì)量，狠抓糧食購銷業(yè)務(wù)。夏秋糧登場以來，我們?cè)谄髽I(yè)人員少、本地?zé)o糧源的情況下，積極做好糧食收購工作。及時(shí)了解周邊產(chǎn)地收購行情，隨時(shí)調(diào)整收購價(jià)格，經(jīng)過三個(gè)多月的努力，按時(shí)、按質(zhì)完成了上級(jí)下達(dá)的地方儲(chǔ)備小麥輪入1500噸、儲(chǔ)備稻谷輪入500噸和新增地方儲(chǔ)備小麥750噸的收購任務(wù)。
認(rèn)真抓好軍糧供應(yīng)工作。圍繞優(yōu)質(zhì)開展便軍服務(wù)活動(dòng)，即以優(yōu)質(zhì)的糧食品種供應(yīng)部隊(duì)，認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)紀(jì)律和供應(yīng)糧源配送的規(guī)定，建立專項(xiàng)質(zhì)量檔案，做到入庫驗(yàn)質(zhì)，專庫存儲(chǔ)，保證了供應(yīng)糧食質(zhì)量合格率100％。同時(shí)我們定期慰問部隊(duì)，上門征求意見，開展供應(yīng)品種調(diào)劑和串換業(yè)務(wù)。軍糧供
篇三：糧食企業(yè)工作總結(jié)
一、 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及工作完成情況
截止到十一月底，收購糧食3612萬公斤稻谷，其中早稻2339萬公斤，晚稻1273萬公斤。
全系統(tǒng)共有23個(gè)企業(yè)，已改制23個(gè)企業(yè)，改制面達(dá)100%。
完成招商引資1358萬元，占年任務(wù)1300萬元的104%。
在縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，緊密結(jié)合我局工作特點(diǎn)和黨員實(shí)際，按照教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求，積極組織全體黨員參加學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。在“思想發(fā)動(dòng)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)”階段，組織全體黨員通讀《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，精讀黨的xx大報(bào)告，新《黨章》等。在“抓好整改，鞏固提高”階段，認(rèn)真按照工作要求，結(jié)合實(shí)際，精心實(shí)施，建立健全支部各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)整改措施，抓好各項(xiàng)整改工作落實(shí)。糧食購銷市場化以來，我縣國有糧食企業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻的糧食市場化新形勢、新格局，原有的體制、機(jī)制和布局，根本不能適應(yīng)新形勢的發(fā)展，一些停產(chǎn)、破產(chǎn)的企業(yè)，長年未開展糧食經(jīng)營活動(dòng)，職工生活無著落，坐吃山空，企業(yè)不堪負(fù)重，已到了非改不可的地步。
第二，改制中的總體原則。由于以上原則，制訂得合理、充分、適當(dāng)并在實(shí)際轉(zhuǎn)制操作中，得到了貫徹執(zhí)行，達(dá)到了改制工作預(yù)期目標(biāo)。從XX年開始，我局就開始著手企業(yè)改制準(zhǔn)備工作，采取“三先三后”的改制步驟，即先經(jīng)營企業(yè)，后收儲(chǔ)企業(yè)；先年齡大的、后年齡小的；先改革后改組。根據(jù)縣政府有關(guān)文件精神，將230名離退休人員，全部移交社區(qū)托理，同時(shí)對(duì)103名遺囑進(jìn)行了妥善安置，全部實(shí)行買斷，與企業(yè)解除一切關(guān)系，把有限的資金用于優(yōu)先安置老人，得了他們的理解和支持，為今年收儲(chǔ)企業(yè)改制，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年6月以來，在縣委、縣政
府和市局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我局的企業(yè)轉(zhuǎn)制工作得到上級(jí)的大力支持。為做好改制工作，我局加大了宣傳力度，多管齊下開展思想發(fā)動(dòng)工作，實(shí)行親屬聯(lián)包責(zé)任制，動(dòng)員全縣干部做好各自在糧食企業(yè)工作親屬
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