【正文】 江方向標識工程有限公司 6 （ 3）安裝骨架用焊接方法安裝骨架，安裝隨時檢查標高，中心線位置，并同時將截面連接焊縫做防銹漆處理，固定連接件做隱蔽檢查記錄包括連接件焊縫長度、厚度、位置埋置標高、數(shù)量、嵌入深度。 （注：外立面干掛鋁塑板施工的安全措施：保證插座及電線完好，不漏電；要二次接電，移動的腳手架要三組并在一起，頂端的半層做防護欄。） （二）罩棚鋁塑板燈箱施工工藝方案： 為了加油站的安全及減少在加油站施工工期，罩棚燈箱采用模塊化生產(chǎn)；由于南方多雨潮氣大，故罩棚燈箱鋼架采用鍍鋅方管。關鍵工 序的施工方案如下： （ 1） 加油站罩棚燈箱安裝方案 依據(jù)水平線標高，使用鋼卷尺將水平線引到油棚的檐口上，根據(jù)實際情況及中油要求用墨線彈出基準線。把做好的燈箱模塊掛到掛件上，調(diào)平調(diào)直后用連接件把燈箱模塊全部連接在一起。 （ 2）防水方法 a) 因上封板起防雨作用，為此必須采用 鍍 鋅鐵皮封蓋，耐候玻璃膠密封；雨水排入頂棚天溝內(nèi)，鍍鋅板采用專用自攻螺釘固定，螺釘間距 250mm 均勻布置。 c) 燈箱的主線路和支線路應沿骨架敷設，須用 25 穿線管密閉連接，管內(nèi)穿線時，管路中間避免有接線頭，進入燈具、開關和控制箱的洞口處必須有可靠的封閉措施， 25 穿線管必須可靠接地。當功率大于 3KW 時，采用三相平衡供電。施工時保證插座及電線完好，不漏電；要二次接電，安全繩要系在罩棚的固定位置，安全繩一定不能系在移動物體上。 首先在需要安裝的位置上定位并做上記號，然后在標識牌背面貼上薄一點的雙面膠，打上玻璃膠，直接粘貼。 首先在需要安裝的位置上定位并做上記號，在作記號的地方用沖擊鉆配上Φ 6 的鉆頭打上兩個孔 ,在鉆好的孔內(nèi)放上 6塑料 膨脹或木檔切成細塊塞入孔內(nèi)。已組裝好成品，直接擺放到需要的位置即可。 把臺面放在底座上，用自攻螺絲把底座與臺面固定。 用鐵鍬在地面上挖坑，坑的尺寸大于預埋件的尺寸 2030CM,把立牌的地下部分放入坑內(nèi)，并使立牌保持豎直狀態(tài)。 （三）電路管線敷設 、根據(jù)電路施工圖的要求定出位置、定出水平標高，然后懸掛吊桿。 、銅芯電線的截面積一定要能滿足線路的功率要求，且必須出示合格證及產(chǎn)品檢測報告。 、金屬軟管在接線盒中接出長度不能超過 60mm。 電氣工程安裝注意事項 、在可燃結(jié)構(gòu)的天花頂棚內(nèi)，不允許裝設電容器、電氣開關以及其它易燃易爆的用電器具。 、潮濕場所以及埋地的金屬管布線，均應采用鍍鋅水管或煤氣鋼管，管壁厚度不小于 。 、同類照明的幾個回路，可以穿在同一管內(nèi)，但管內(nèi)導線總數(shù)不應多于8 根。 （四）工程擬投入的主要施工機械設備和主要試驗設備表 浙江方向標識工程有限公司 9 擬投入的主要施工機械設備表 序號 機械或 設備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn) 能力 用于施工部位 進場 時間 1 自攻鉆 6800PBV 1 合資 2020 完好 開工后 5天內(nèi) 2 手電鉆 FD10VA 2 合資 2020 完好 開工后 5天內(nèi) 3 切割機 2 合資 2020 完好 開工后 5天內(nèi) 4 臺鉆 φ 13φ 15 1 國產(chǎn) 2020 完好 開工后 5天內(nèi) 5 電焊機 2 國產(chǎn) 2020 完好 開工后 5天內(nèi) 6 電鋸 1 國產(chǎn) 2020 完好 開工后 5天內(nèi) 7 電動打 磨機 DM220600MM 1 國產(chǎn) 2020 完好 開工后 5天內(nèi) （五）、勞動力安排計劃表 為了保證施工期，科學科學組織好施工現(xiàn)場，勞動力組織采用如下方案： 浙江方向標識工程有限公司 10 第一部分：罩棚燈箱、立柱包裝施工 第二部分：便利店施工 單位：人 時間 人數(shù) 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 第一部分 第二部分 木工 4 3 電焊工 3 2 安裝工 4 3 電工 1 1 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。爭創(chuàng)裝修工程樣板。達到充分利用人才，杜絕不必要的損耗，努力降低工程成本，保證工程質(zhì)量，踏踏實實做好工程質(zhì)量管理的基礎工作，確保本工程項目達到全優(yōu)工程。 、進行施工質(zhì)量教育，項目經(jīng)理部對每批進場作業(yè)的施工人員進行質(zhì)量教育，讓每個施工人員明確質(zhì)量標準是每道工序必須達到優(yōu) 良，使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”的質(zhì)量觀。區(qū)域操作前的工地技術(shù)主管向區(qū)域工隊長做詳細的圖紙工藝要求、質(zhì)量要求的交底；工序開始前工班長向班組長做詳盡的圖紙、施工方法、質(zhì)量標準的交底；作業(yè)開始前工班長向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的詳細交底，在交底前不能盲目操作，操作者必須做到干什么、怎么干，要達到 什么標準都很清楚可操作。 、 成立以工程技術(shù)負責人為領導核心的工程質(zhì)量管理機構(gòu)，按生產(chǎn)者負責的原則，確立“自檢、互檢、交接檢”制度，在施工者自己操作 — 工序交接 — 成品完成過程中，由質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，嚴格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，實行完全過程質(zhì)量監(jiān)控。 、每天召開質(zhì)量管理例會，檢查以往一天的工程質(zhì)量情況，交待下一工作日要特別注意的質(zhì)量管理事項和質(zhì)量活動，必要時邀請監(jiān) 理工程師參 浙江方向標識工程有限公司 15 加 。 、把握質(zhì)量控制關鍵一環(huán)：做好成品保護 、質(zhì)量檢驗程序 、預檢 ：由施工員主持。 A、建筑物層標高的復測； B、建筑物柱、梁、中心線的檢查； C、水、電、空調(diào)、消防出口留洞位置、標高、走向等檢查； D、墻面干掛鋁塑板、立柱鋁塑 板面垂直度和平整度檢查 E、了解并確立罩棚燈箱的水平基準線； F、包括施工員檢查后做檢查記錄； G、地面平整度坡度的檢查。 、罩棚燈箱頂防水。 、 操作工人“三檢”（自檢、互檢、交接檢） 施工隊 長領導班組工人進行“三檢”。 、互檢：同班組操作工人，在操作過程中，按技術(shù)交底及有關規(guī)范要求，隨時進行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長領導。 、工程竣工檢查 由工程總監(jiān)主持，施工單位組織并要求業(yè)主代表、總承包方代表、監(jiān)理公司代表、設計單位代表，必要時邀請地方質(zhì)量監(jiān)督站工作人 員共同參加的檢查驗收。 、 質(zhì)量管理保證體系 、質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè)，如果工程質(zhì)量過不了關，那以后將不堪設想，“ 百年大計，質(zhì)量第一 ”是我們對本工程的行動宗旨，不論工程大小，始終把確保在分部工程優(yōu)良的基礎上爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程，為了達到這一目標，我們在施工準備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗與試驗、計量控制、技術(shù)措施及崗位責任制方面將繼續(xù)按照 ISO9001 標準質(zhì)量體系中《質(zhì)量手冊》、《程序文件》所規(guī)定的規(guī)章進行對本工程項目法施工、控制與運轉(zhuǎn)。即項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負全權(quán)責任，專業(yè)工長和專業(yè)質(zhì)監(jiān)員對本專業(yè)全權(quán)負責。 、提高職工專業(yè)技術(shù)水平，分別針對干部、技術(shù)人員、工人等各自不同的特點，進行重點、系統(tǒng)學習操作和工序管理。 、全面推行標準化管理，把生產(chǎn)和施工過程中各項活動、技術(shù)交底、經(jīng)營管理等都納入規(guī)范，形成制度，促進工程建設的優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗完成，重 點從以下四個方面開展這項工作： 、工程質(zhì)量的檢查及驗收評定標準執(zhí)行新頒發(fā)國家標準和本公司的質(zhì)量管理制度。 （ 2）、安全管理組織機構(gòu)及主要職責 浙江方向標識工程有限公司 18 （ 3）、 安全管理制度及辦法 成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，確定專職安全員，各生產(chǎn)班組兼職安全員，建立一套完整有效的管理體系，根據(jù)本工程特點，建立安全生產(chǎn)責任制、安全施工教育制度、工傷事故的分析與處理報告制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、防火防爆的制度。 、嚴格執(zhí)行安全三級教育和技術(shù)交底制度（進場時、上崗前、專業(yè)