【正文】 ，利潤率為 5%，綜合稅率為 %，則該土方工程的含稅總造價為（ ）萬元。 A．概算指標 B．概算定額 C．預算定額 D．施工定額 【答案】 D 【解析】施工定額是以同一性質的施工過程一工序，作為研究對象，表示生產產品數(shù)量與時間消耗綜合關系編制的定額。施工定額直接應用于施工項目的施工管理， 用 來編制施工作業(yè)計劃簽發(fā)施工任務單、簽發(fā)限額領料單，以及結算計件工資或計量獎勵工資等。 A． 工日 /m3 B． 工日 C． D． 工日 /m3 【答案】 B 【解析】時間定額是某種專業(yè)、某種技術等級工作班或個人，在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產品所必需的工作時間。基本工作時間，輔助工作時間。時 間定額與產量定額之間的關系是：時間定額 1/產量定額，則時間定額 1/產量定額 1/ 工日。 A．施工本身造成的停工時間 B．非施工本身造成的停工時間 C．低負荷下的工作時間 D．不可避免的無負荷工作時間 【答案】 D 【解析】施工機械時間定額，是指在合理勞動組織與合理使用機械條件下，完成單位合格產品所改天的工作時間，包括有效工作時間（正常負荷下的工作時間和降低負 荷下的工作時間）、不可避免的中斷時間，不可避免的無負荷工作時間。 ，落實項目經理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本計劃一種（ ）成本計劃。 、施工組織設計、要素市場價格等為依據編制，對實現(xiàn)降低施工成本任務具有直接指導作用的文件是（ ）。在此基礎上，根據有關設計文件、承包合同、施工組織設計、施工成本資料等，按照施工項目應投入的生產 要素，結合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項目 生產費用支出的總水平，進而提出施工項目的成本計劃控制指標，確定目標總成本。 A．單項工程 單位工程 分部工程 分項工程 B．單項工程 分部工程 單位工程 分項工程 C．單位工程 單項工程 分部工程 分項工程 D．單位工程 單項工程 分項工程 分部工程 【答案】 A 【解析】大中型工程項目通常是由若干單項工程構成的，而每個單項工作包括多個單位工程，每個單位工 程又是由若干個分項工程所構成。 ，其中實際成本情況是通過（ ）反映的。 （ ）。步驟是： ① 比較； ② 分析； ③ 預測； ④ 糾偏； ⑤ 檢查。 A． B． 6 C． 6 D． 【答案】 B 【解析】計算過程如下： 費用偏差 =已完工作預算費用 —已完工作實際費用 已完工作預算費用（ BCWP） =已完成工作量 預算單價 =3000580=174（萬元）； 已完工作實際費用（ ACWP） =已完成工作量 實際單價 =3000600=180（萬元）； 當費用偏差為負值時，即表示項目運行超出預算費用；反之，則表示實際費用沒有超出預算費用。 A．由發(fā)包人提出，經工程師確認 B．由工程師提出，經發(fā)包人確認 C．由承包人提出，經發(fā)包人確認 D．由發(fā)包人提出，經承包人確認 【答案】 C 【解析】建設工程工程量清單詩人規(guī)范 規(guī)定，合同中綜合單價因工程量變量更需調整時，除合同另有約定外應按照下列辦法確定： ① 工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價由承包人提出，經發(fā)包人后作為結算的依據； ② 由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設計變更引起工程時增減，必合同約定國度以內的，應執(zhí)行原有的綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經發(fā)包人確認后作業(yè)結算的依據。 A．臺班費 B．臺班折舊費 C．臺班費與進出場費用 D．市場租賃價格 【答案】 B 【解析】施工機械使用費的索賠包括：由于完成額外工作增加的機械使用費；非承包商責任工效降低增加的機械使用費；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因導致機械停土的窩土費。因臺班包括了設備使用費。 A．業(yè)主 B．總承包方 C．設計方 D．監(jiān)理方 【答案】 A 【解析】建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目目標進行控制。 ，錯誤的是（ ）。 （ ）。 （ ）。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排：實施性施工進度計劃的編制應結合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據。 A．工序（ 工作）之間的邏輯關系表達清楚 B．適用于手工編制進度計劃 C．可以適應大的進度計劃系統(tǒng) D．能夠直觀確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差 【答案】 B 【解析】橫道圖進度計劃法表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。 ，如 果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（ ）。如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開始時間。 A．施工勞動力需求計劃 B．施工物資需要 計劃 C．施工任務委托合同 D．項目監(jiān)理規(guī)劃 【答案】 C 【解析】施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作。為確保施工進度計劃能行以實施，施工方還應編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。 A．質量規(guī)劃、質量控制、質量檢查和質量改進 B．質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進 C．質量策劃、質量檢查、質量監(jiān)督和質量審核 D．質量規(guī)劃、質量檢查、質量審核和質量改進 【答案】 B 【解析】我國 GB/T190002020 質量管理體系標準關于質量的定義是：在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動。所以，質量管理就是確定和建立質量方針，質量目 標及職責，并在質量體系中通過質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施全部質量管理職能的所有活動。 （ ）。質量計劃應岔氣企業(yè)的質量手冊和項目目標來編制。xｕ ehｕｉ ，屬于質量手冊的支持文件的是（ ）。程序文件一般至少應包括文件控制程序。 于現(xiàn)場質量檢查方法中的（ ）。其手段可概括為 靠、量、吊、套 四個字。軸線、標高、濕度、溫度等的偏差。 ，最小的工程施工質量驗收單位是（ ）。最小的工程施工質量驗收單位是檢驗批。 A．協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗收結論 B．協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工 程竣工驗收 C．由建設單位作出驗收結論 D．由監(jiān)理單位作出驗收結論 【答案】 B 【解析】參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收，必要時可提請建設行政主管部門或質量監(jiān)督站調解。 A．技術 B．社會 C．管理 D．經濟 【答案】 C 【解析】管理原因引發(fā)質量 事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質量事故。 ，經調查分析，其承載力滿足設計要求，則對該框架柱表面質量問題一般的處理方式是（ ）。例如，某些混凝土結構表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經調查分析，該部分經修補處理后， 不會影響其使用及外觀。 A．工程質量控制資料的完成情況 B．特殊工種作業(yè)人員的操作質量 C．分部分項工程實體的施工質量 D．參與工程建設的各方主體的質量行為 【答案】 D 【解析 】在工程項目開工前，監(jiān)督機構首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設各方代表參加的監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作。 工程特點和規(guī)模設置安全管理領導小組，其第一責任人是（ ）。 ，施工現(xiàn)場應實現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達到（ ）。2020 年二級建造師考試《施工管理》真題及答案解析六 “五標志 ”中， “佩戴安全帽 ”屬于（ ）標志。 52.施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施，須根據項目的形式、結構類型、地理環(huán)境等進行調整，這是由項目的（ ）特點導致的。從而使施工現(xiàn)場播撒職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施不能照搬硬套，必須根據項目形式、結構類型、地理環(huán)境，地區(qū)經 濟不同而進行變動調整。 A．可以促使我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌 B．實施職業(yè)安全會對企業(yè)產生直接和間接的經濟效益 C．可以促使企業(yè)管理水平的全責提高 D．有助于提高全民的安全意識 【答案】 C 【解析】 C項，職業(yè)健康安全體系能使組織的事業(yè)健康安全管理由被動強制行為轉變主動自愿行為，從而促進企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高。 A．一般事故 B．重大事故 C．較大事故 D．特別重大事故 【答案】 C 【解析】根據中華人民共和國國力院令繁枝 493 號《生產安全事故報告和調查處理條例》第三條規(guī)定，根據生產安全事故（以下簡稱事故）大徹大悟的人員傷亡或者直接經濟損失，事故一般分為以下等級： ① 特別重大事故。本等級劃分所稱的 以上 包括本數(shù)，所稱的 以下 不包括本數(shù)。 A． 1 B． 5 C． 12 D． 24 【答案】 A 【解析】生產安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負責人報告；施工單位負責人接到報告后，應當在 1 小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。業(yè)主采用承包模式是（ ）。 ，項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調，以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調由（ ）負責。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。 A．發(fā)包人 B．承包人 C．監(jiān)理人 D．分包人 【答案】 B 【解析】承包人應按合同約定的工作內容和施工進度要求，編制施工組織設計和施工措施計劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責。 《建設工程施工專業(yè) 分包合同》（ GF20200213），下列說法正確的是（ ）。 【答案】 B 【解析】承包人應按合同約定的工作內容和施工進度要求，編制施工組織設計和施工措施計劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責。 《建設工程施工專業(yè)分包合 同》（ GF20200213），下列說法正確的是（ ）。 ，由承包人負責采購項目所需的斷橋隔熱門窗，現(xiàn)設計要求的質量標準高于國家標準，則在材料采購合同中，對該瓣質量標準約定應按（ ）執(zhí)行。約定質量標準的一般原則包括：① 按頒布的國家標準執(zhí)行； ② 沒有國家標準而有部分標準執(zhí)行； ③ 沒有國家標準和部分標準為依據時，可按照企業(yè)標準執(zhí)行；沒有國家標準或雖有上述標準但方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術條件、樣品或補充的技術要求執(zhí)行。在實際結算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結算應以（ ）為準。 學 _慧教育 學 |慧 |論 .壇 XuEＨ 式中，承包商承擔全部工作量和價格風險的是（ ）。承包商的風險主要有兩個方面：一是價格風險，二是工作量風險。 《標準施工招標文 件》中的通途合同條款，沒有（ ）的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人得擅自變更。 A．不屬于發(fā)包人的合同責任或風險責任 B．不屬于承包人的行為責任或風險責任 C．屬于承包人可預見的不利外界條件 D．屬于分包人的風險 【答案】 B 【解析】索賠的成立，應該同時具備三個前提條件： ① 與合同對照，事伯已必需敢承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失； ② 造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任； ③ 承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。 《標準施工招標文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提 出（ ）。提出索賠自接受最終結清證書時終止。 A．繪制信息處理流程圖 B．確定信息管理的任務 C．信息處理平臺的建立與運行維護 D．確定工程檔案管理制度 【答案】 C 【解析】信息管理手冊描述和定義信息管理的任務、執(zhí)行者（部門）、每項信息管理任務執(zhí)行的時間和其工作成果等，其主要內容包括： ① 確定信息管理的任務（信息管理任務目錄）； ② 確定信息管理的任務分工表和管理職能分工表； ③ 確定信息的分類； ④ 確定信息的編碼體系和編碼； ⑤ 繪制信息輸入輸出模型； ⑥ 繪制各項信息管理工作的