【正文】 【答案】 B 【解析】采用固定總價(jià)合同時(shí)，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。 A．簽訂的合同 總價(jià) B．合同中各項(xiàng)單位乘以實(shí)際完成的工程量之和 C．實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和 D．雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量 【答案】 B 【解析】當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)沿不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用單價(jià)合同形式，即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格（如每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格），實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付工程款。 2020 年二級建造師考試《施工管理》真題及答案解析七 ，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。 A．相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) B．設(shè)計(jì)要求 C．頒布的國家標(biāo)準(zhǔn) D．分布的置之腦后標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn) 【答案】 B 【解析】標(biāo)的物質(zhì)量要求應(yīng)該符合國家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，應(yīng)該符合以產(chǎn)品采用標(biāo)準(zhǔn)、說明、實(shí)物樣品等方式表明 的質(zhì)量狀況。 A．發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地 B．分包人可直接致函發(fā)包人或工程師 C．就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令 D．分包合同坐與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系 【答案】 C 【解析】 A項(xiàng)，承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地； B項(xiàng)，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師， 也不得直接接受以包人或工程師指令； D 項(xiàng)，分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。監(jiān)理人的批準(zhǔn)確認(rèn)不免除承包人的責(zé)任。 A．發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場地 B．分包人可直接致函以包人或工程師 C．就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令 D．分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系。監(jiān)理人的償免除承包人的責(zé)任。 ，但由于進(jìn)度計(jì)劃身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由（ ）承擔(dān)。 A．監(jiān)理工程師 B．業(yè)主 C．施工總承包單位 D．施工總承包管理單位 【答案】 D 【解析】由施工總承包單位負(fù)責(zé)對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。 A．施工總承包模式 B．施工平行承發(fā)包模式 C．施工總承包管理模式 D． EPC 承包模式 【答案】 B 【解析】施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，其合同結(jié)構(gòu)圖如所示。 ，業(yè)主將 10 座車站的土建工程分別發(fā)包給 10 個(gè)土建施工單位，機(jī)電安 裝工程分別發(fā)包給 10 個(gè)機(jī)電安裝單位。 ，應(yīng)當(dāng)在（ ）小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報(bào)告。是指造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同，）或者 1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； ② 重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50人以上 100 人以下重傷，或者 5000萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； ③ 較大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上50 以下重傷，或者 1000 萬元以上 5000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； ④ 一般事故，是指造成 3 個(gè)以下死亡，或者 10人以下重傷，或者 1000 萬元以下 100 萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 ，由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致 6 人死亡， 52 人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失 118 萬元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于（ ）。 ，錯(cuò)誤的是（ ）。 A．流行性 B．復(fù)雜性 C．單件性 D．長期性 【答案】 C 【解析】項(xiàng)目的單件性，使施工作業(yè)形式多樣化，工程施工受產(chǎn)品形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件等影響較大。 A．指令 B．禁止 C．警告 D．提示 【答案】 A 【解析】設(shè)置施下現(xiàn)場安全 “五標(biāo)志 ”，即：指令標(biāo)志（佩戴安全帽、系安全帶等），禁止標(biāo)志（禁止通告、嚴(yán)禁拋物等），警告標(biāo)志（當(dāng)心落物、小心墜落等），電 力安全標(biāo)志（禁止合閘、當(dāng)心有電等）和提示標(biāo)志（安全通道、火警、盜警、急救中心電話等）。 A． 95%， 95% B． 95%， 100% C． 100%， 95% D． 100%， 100% 【答案】 D 【解析】施工安全管理目標(biāo)策劃中的工作目標(biāo)包括： ① 施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)全員安全教育，要求特種作業(yè)人員持證上崗達(dá)到 100，操作人員三級安全教育率 100%； ② 按期開展安全檢查活動(dòng)，隱患整改達(dá)到 五定 要求，即定整改責(zé)任人，定整改驗(yàn)收人； ③ 必須把好安全生產(chǎn) 的七關(guān) 要求，即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查； ④ 認(rèn)真開展重大安全活動(dòng)和施工項(xiàng)目的日常安全活動(dòng)； ⑤ 安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率 100%，優(yōu)良率 80%以上。 A．專職安全員 B．總工程師 C．技術(shù)負(fù)責(zé)人 D．項(xiàng)目經(jīng)理 【答案】 D 【解析】項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場第一線機(jī)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模，設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、工長和工種班組 長組成。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為。 ，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會(huì)議，分布監(jiān)督方案，提出要求，并時(shí)行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是（ ）。 A．加固處理 B．修補(bǔ)處理 C．返工處理 D．不作處理 【答案】 B 【解析】當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在一定 的缺陷但經(jīng)過修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用或外觀的要求，可采取修補(bǔ)處理的方法。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善；檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密；質(zhì)量控制不嚴(yán)格；質(zhì)量管理措施落實(shí)不力；檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)；進(jìn)料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量問題。 ，由于朝霞材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（ ）原因引發(fā)的。 ，如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，正確的做法是（ ）。 A．檢驗(yàn)批 B．工序 C．分部工程 D．分項(xiàng)工程 【答案】 A 【解析】為了便于控制、檢查、評定和監(jiān)督每個(gè)工序和工種的工作質(zhì)量，就要把整個(gè)工程逐級劃分為單位工程，分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批，并分級進(jìn)行編號，據(jù)此來進(jìn)行質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測等。其中量是指用測量工具和計(jì)量儀表等檢查斷面尺寸。 A．目測法 B．實(shí)測法 C．現(xiàn)貨試驗(yàn)法 D．無損檢測法 【答案】 B 【解析】實(shí)測法是通過實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許念頭值進(jìn)行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。質(zhì)量記錄管理程序，不合格品控制程序，審核程序，預(yù)防措施控制程序，糾正措施控制序等。 A．程序文件 B．質(zhì)量計(jì)劃 C．質(zhì)量記錄 D．質(zhì)量方針 【答案】 A 【解析】程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)先是工作而建立的各式管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度，是企業(yè)和職能為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃 和施工質(zhì)量成本計(jì)劃。 A．施工企業(yè)的質(zhì)量手冊 B．施工質(zhì)量成本計(jì)劃 C．項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法 D．項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄 【答案】 A 【解析】項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。 2020 年二級建造師考試《施工管理》真題及答案解析五學(xué) .慧 _教 |育 /網(wǎng) amp。與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進(jìn)行等。 GB/T190002020質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過（ ） 等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括： ① 編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃； ②組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施； ③ 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。 （ ）。 A．心定影響其緊后工作的最早開始 B．必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作 C．必定導(dǎo)致其后工作的完成時(shí)間推遲 D．心定影響工程總工期 【答案】 A 【解析】工作的自由時(shí)差（ FFij）是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作 ij可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。其缺點(diǎn)包括： ①工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以高法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚； ② 適用于手工編制計(jì)劃； ③沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差； ④ 計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式時(shí)行，其工作時(shí)較大； ⑤ 驗(yàn)證以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 ，正確的是（ ）。 A．控制性 B．指導(dǎo)性 C．實(shí)施性 D．競爭性 【答案】 C 【解析】項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。 A．對承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證 B．確定施工的總體部署 C．劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任 D．確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo) 【答案】 C 【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再認(rèn)證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目 標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。 A．施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù) B．編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇 C．項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排 D．項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場計(jì)劃 【答案】 D 【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃； ① 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇； ② 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇，它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施 工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安 排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)進(jìn)度。建設(shè)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。 的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ）項(xiàng)目的任務(wù)。窩土費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào) 出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包商自有設(shè)備，一般按臺班折舊計(jì)算，而不能按臺班費(fèi)計(jì)算。 學(xué) _慧教育 學(xué) ~慧 ~論 ~壇 |XuEＨ 施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的（ ）計(jì)算。 2020 年二級建造師考試《施工管理》真題及答案解析四 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范》（ GB505002020），對工程施工過程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單 項(xiàng)目，在合同中沒有適用似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)（ ）。 ，計(jì)劃總工程量為 4800m3 預(yù)算單價(jià)為 580 元 /m3，計(jì)劃 6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為 600 元 /m3，施工至第 3 個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量 3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第 3 個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（ ）萬元。 A．預(yù)測 比較 分析 檢查 糾偏 B．預(yù)測 分析 比較 檢查 糾偏 C．檢查 比較 分析 預(yù)測 糾偏 D．比較 分析 預(yù)測 糾偏 檢查 【答案】 D 【解析】在確定了施土成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)行施土成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生念頭的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 A．工程變更文件 B．進(jìn)度報(bào)告 C．施工組織設(shè)計(jì) D．分包合同 【答案】 B 【解析】進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息，進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問題，并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失。因此，首先要把項(xiàng)目總施工基本到單項(xiàng)