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施工進度控制管理制度-在線瀏覽

2025-02-17 22:54本頁面
  

【正文】 根據(jù)公司下達的進度控制目標(biāo),由項目經(jīng)理部組織進行進度目標(biāo)分解,按專業(yè)、分包劃塊進行目標(biāo)分解,層層簽訂責(zé)任狀落實責(zé)任、加以考核,并建立臺帳動態(tài)跟蹤管理。 進度目標(biāo)的階段性考核由工程管理部通過現(xiàn)場檢查、報表等方式考核;進度目標(biāo)的終期考核由企業(yè)管理部組織,工程管理部參與。 施工進度計劃的編制 ( 1) 工程進度計劃層次劃 分及定義 整個工程分為 五 級進度計劃 : 一級進度計劃 里程碑進度計劃 及業(yè)主編制的總指導(dǎo)性計劃 , 由業(yè)主根據(jù)項目的總體安排確定。由 項目生產(chǎn)經(jīng)理 牽頭 組織 編制 , 各 專業(yè)專工根據(jù)一級進度計劃編制各專業(yè)指導(dǎo)性計劃,報項目監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。 由項目部組織專業(yè) 施工隊 編制 ,經(jīng)項目 經(jīng)理部 審批后,報項目監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行 ,是各專業(yè)具體 施工 的 總進度計劃 ,每三個月更新 。 四 級進度計劃 由 三級 進度計劃滾動編制的 月 度施工 計劃 , 此計劃每月更新,每月25 日前編審?fù)瓿?。此計劃 由 項目部每月組織編制 , 經(jīng)項目 經(jīng)理部審批后,報項目監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)下達執(zhí)行 , 工程 設(shè)備、圖 紙、 材料、費用、工程量、機械、人力資源等必須在該計劃中加載控制, 作為作業(yè)實施 保障 與現(xiàn)場進度協(xié)調(diào)的依據(jù) 。由專業(yè) 施工隊 根據(jù)四級計劃編制周滾動計劃并下達到 專業(yè)班組 ,作為班組當(dāng)周施工的任務(wù)和進度自檢依據(jù)。其中 作業(yè) 性進度 計劃必須采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法或橫道計劃 方法。 施工 進度 計劃的下達 ( 1) 三級及以上計劃下達:經(jīng)審批的計劃,由項目經(jīng)理部 對 各專業(yè)施工隊 下達 。四級 計劃 下達 至少包含以下內(nèi)容: 月 度 施工 進度 計劃表 序號 作業(yè)名稱 總工程量 (合同 ) 總工期計劃 實際開始時間 本月累計完成 下月計劃 備注 單位 數(shù)量 開始時間 完成時間 工程量或 百分比 時 間 計劃完 成量 計劃累計完 成百分比 開始時 間 完成時 間 一 里程碑 /節(jié)點 ? 二 XX 專業(yè) ? 下達人: 接收人: 日期 : ( 3) 五級計劃下達: 各 專業(yè)施工隊 根據(jù) 四級計劃 及現(xiàn)場情況 每周 編制 各班組的 詳細(xì)周 作業(yè) 計 劃 , 明確 施工 負(fù)責(zé)人,經(jīng) 項目經(jīng)理部審批后每周 定期 下達 到 專業(yè)班組 。 班組交底 至少包含以下內(nèi)容: 專業(yè)班組 每日施工計劃交底表 里程碑目標(biāo):如 XXXX 年 X 月 X 日水壓試驗 /廠用受電 序號 作業(yè)名稱 工程量 工期計劃 實際開始時間 本周計劃完成 本日計劃完成 組長 施工 組員 備注 單位 數(shù)量 開始時間 完成時間 工程量 時 間 日計劃完成量 計劃完成累 計百分比 一 XX 專業(yè) ? 交底人: 接受人: 日期: ( 5) 各級計劃下達都必須以打印版下發(fā),一式兩份,每份的“下達人”、“簽收人”都要簽字, 下達簽收后, 由項目工程部回收其中一份備案。四 級進度計劃要在項目生產(chǎn)部門和專業(yè) 施工隊 辦公室張貼,使生產(chǎn)管理人員隨時了解月度計劃要求。 施工計劃的 執(zhí)行 ( 1) 項目經(jīng)理部要 根據(jù) 對 施工 計劃 安排 進行 相應(yīng) 合理的施工組織管理,為專業(yè)施工隊 的計劃實施做好 技術(shù)服務(wù)、 資金保障、設(shè)備催交、材料供應(yīng)等 工作。 ( 3) 專業(yè)施工班組 投入充足的 人 、 材 、機等施工資源, 嚴(yán)格按照施工計劃要求組織施工。 項目內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)問題 追 蹤表 內(nèi)容 詳見 下表 : 項目需協(xié)調(diào)的內(nèi) /外部問題追蹤表 編制時間: 序號 需協(xié)調(diào)的 問題 問題提出時間 設(shè)備 /材料 /圖紙原計劃應(yīng)到時間 影響的下道工序 影響的里程碑或節(jié)點 最新要求到貨(或問題解決)時間 責(zé)任單位 責(zé)任人 實際到貨(或問題解決)時間 處理過程 一 土建專業(yè) 1 2 ? 二 鍋爐專業(yè)
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