【正文】 資和有毒、有害物資的處理； 負(fù)責(zé)對(duì)檢修外包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查 和 外包工程的招 標(biāo) 、 商務(wù)談判 及 合同管理； 負(fù)責(zé)檢修技術(shù)服務(wù)合同的辦理和外來(lái)技術(shù)服務(wù)人員的商務(wù)聯(lián)系。 主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)檢修施工期間的宣傳、保衛(wèi)、外來(lái)人員接待、車輛、醫(yī)療保障等后勤服務(wù)與保障工作的組織與協(xié)調(diào)。 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)編制檢修管理手冊(cè)、信息手冊(cè)；編制或?qū)徍烁黝悪z修計(jì)劃；組織制定修后設(shè)備再鑒定項(xiàng)目計(jì)劃；負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目進(jìn)度的管理、控制和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)檢修日?qǐng)?bào)、質(zhì)量監(jiān)督周報(bào)等檢修信息的發(fā)布。 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)研究解決檢修過(guò)程中的突發(fā)事件和技術(shù)難題，組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和技術(shù)攻關(guān)；組織編制技術(shù)管理計(jì)劃；檢查技術(shù)資料的有效性；審批不符合項(xiàng)和技術(shù)文件；組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、驗(yàn)收整理和歸檔；組織完成檢修總結(jié)和修后自評(píng)價(jià)報(bào)告。 機(jī)組檢修工作準(zhǔn)備計(jì)劃應(yīng)對(duì)所有的準(zhǔn)備工作進(jìn)行詳細(xì)分解，明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成的期限，確保檢修準(zhǔn)備工作按計(jì)劃落實(shí) 。 檢修項(xiàng)目策劃 一般情況下，在 A級(jí)檢修 140 天前（ B 級(jí)檢修 130 天前、C 級(jí)檢修 70 天前），運(yùn)行部 組織召開運(yùn)行分析會(huì)，匯總分析機(jī)組存在的主要設(shè)備缺陷， 分析各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo) ， 提出修前運(yùn)行分析報(bào)告 ；檢修公司組織檢修分析會(huì)，提出修前檢修分析 報(bào)告。 在 A 級(jí)檢修 120 天前（ B 級(jí)檢修 110 天前、 C 級(jí)檢修 60天前 ） ,生產(chǎn)技術(shù)部組織運(yùn)行部、檢修公司各專業(yè)召開機(jī)組修前狀態(tài)分析會(huì)，對(duì)機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析、評(píng)估，明確檢修重點(diǎn)，編寫機(jī)組修前狀態(tài)評(píng)估報(bào)告。 機(jī)組檢修項(xiàng)目 的策劃 主要 應(yīng) 從以下幾個(gè)方面考慮： 1）國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的 《發(fā)電 企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則 》DL/T8382021； 2） 最近一次檢修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題； 3） 修前熱效率試驗(yàn)分析的結(jié)果； 4） 運(yùn)行中技術(shù)指標(biāo)和安全運(yùn)行分析的結(jié)果； 5） 運(yùn)行中掌握的必須停機(jī)才能消除的缺陷； 6） 檢修停機(jī)前檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷； 7） 安全措施和反事故措施計(jì)劃； 8） 技 術(shù) 改造項(xiàng)目（包括節(jié)能改造項(xiàng)目）； 9） 技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目； 12 10） 經(jīng)研究決定采納的合理化建議和科技推廣項(xiàng)目。 根據(jù)機(jī)組檢修等級(jí)的不同，設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目的主要內(nèi)容應(yīng)有所區(qū)別： 1) A 級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容：制造廠要求的項(xiàng)目；設(shè)備解體、定期檢查、清掃、測(cè)量、調(diào)整和修理；定期監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定；按規(guī)定需要定期更換零部件的項(xiàng)目；按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目；消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷和隱患。 3) C 級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容：消除運(yùn)行中發(fā)生的缺陷；重點(diǎn)清掃、檢查和處理易損、易磨部件，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)測(cè)和試驗(yàn)；按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目。 物資準(zhǔn)備 檢修物資包括檢修過(guò)程中所需要的設(shè)備、備品、配件、材料等物資資料，充分的物資準(zhǔn)備是機(jī)組檢修工作順利進(jìn)行的 13 基礎(chǔ)。 物資部根據(jù)批復(fù)的物資需用計(jì)劃平衡庫(kù)存后生成采購(gòu)計(jì)劃組織采購(gòu)。 為確保 采購(gòu)物資的質(zhì)量 ，物資部 必須 組織 好 到貨物資 的的 檢查 和入庫(kù)驗(yàn)收 工作 。 物資需用計(jì)劃提報(bào)審批后，檢修經(jīng)理應(yīng)定期召開物資平衡會(huì)，檢查、落實(shí)檢修物資的到貨情況。 檢修工器具準(zhǔn)備 在 A 級(jí)檢修 120 天前（ B 級(jí)檢修 120 天前、 C 級(jí)檢修 40天前），檢修公司應(yīng) 根據(jù) 機(jī)組 檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目（包括 14 技術(shù)改造、安反措等）、安全技術(shù)措施、勞動(dòng)保護(hù)要求等內(nèi)容，編制檢修工器具使用計(jì)劃。 4)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具應(yīng)在有效期內(nèi)，超出有效期的器具要及時(shí)送檢。 2)專用工器具、儀器儀表、測(cè)量器具由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行和檢查驗(yàn)收。 在 A 級(jí)檢修 20 天前（ B 級(jí) 檢修 15 天前， C 級(jí)檢修 10天前）， 檢修公司應(yīng)完成參修人員的修前培訓(xùn)， 使每個(gè)參加檢修的人員做到“五明確、三知道”（五明確：檢修項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、工料定額、進(jìn)度工期。 培訓(xùn)內(nèi)容包括： 1)主要設(shè)備系統(tǒng)介紹及檢修設(shè)備的運(yùn)行狀況和缺陷情況； 2)檢修安全管理、安全規(guī)程及文明檢修方面有關(guān)管理規(guī)定； 3)檢修質(zhì)量、檢修工藝方面有關(guān)管理規(guī)定； 4)檢修文件包、施工方案、檢修規(guī)程； 檢修人員培訓(xùn)結(jié)束后，檢修公司要對(duì)所有參修人員進(jìn)行安全規(guī) 程、檢修工藝規(guī)程、檢修文件包等方面內(nèi)容的考試，考試合格后方可充實(shí)相應(yīng)的檢修工作。 外包項(xiàng)目要遵照《中電投東北公司建設(shè)生產(chǎn)工程招投 16 標(biāo)管理辦法》擇優(yōu)選擇外包隊(duì)伍。 應(yīng) 在 A級(jí)檢修 100 天（ B級(jí)檢修 90 天前、 C級(jí)檢修 30天 ）前，審查確 定檢修外委項(xiàng)目，在 檢修開工前 20 天完成所有外委項(xiàng)目合同和安全協(xié)議的簽訂工作， 并對(duì)承包單位進(jìn)行授權(quán)，明確其應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù) 。 檢修文件包的編制 為了規(guī)范 機(jī)組 檢修作業(yè)工序和保證檢修質(zhì)量，使設(shè)備檢修作業(yè)步驟得以標(biāo)準(zhǔn)化， 在 A 級(jí)檢修前 70 天 （ B 級(jí)檢修前60 天， C 級(jí)檢修前 15 天）應(yīng) 編制檢修作業(yè)文件包。檢修文件包應(yīng)涵蓋標(biāo)準(zhǔn)、特殊、技術(shù)改造、設(shè)備消缺、試驗(yàn)調(diào)試等項(xiàng)目。質(zhì)量控制計(jì)劃由 質(zhì)量控制經(jīng)理組織 編制， 質(zhì)量保證經(jīng)理組織 審核， 檢修經(jīng)理 批準(zhǔn)。 在一個(gè)工序內(nèi)某一點(diǎn)認(rèn)定是質(zhì)量因素的關(guān)鍵也可以設(shè) H 點(diǎn) 。 危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全技術(shù)措施和技術(shù)方案的編制 生產(chǎn)技術(shù)部 應(yīng) 根 據(jù) 職 業(yè) 健 康 安 全 管 理 體 系（ GB/T28001）的有關(guān)程序文件的要求，對(duì)機(jī)組 的 檢修項(xiàng)目進(jìn)行危害辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)， 根據(jù)辨識(shí)的危險(xiǎn)因素及確定的重大風(fēng)險(xiǎn)，形成《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果一覽表》、重大《危險(xiǎn)因素清單》，報(bào)安全經(jīng)理組織審核，經(jīng)檢修經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。 在 A 級(jí)檢修 70 天前（ B級(jí)檢修 60 天前， C級(jí)檢修 15天前），生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng) 根據(jù) 機(jī)組 檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目 及 系統(tǒng) 設(shè)備狀況和特點(diǎn)制定機(jī)組檢修安全技術(shù)措施。在制 定技術(shù)方案時(shí)要包含 以下 內(nèi)容： 1） 系統(tǒng)和設(shè)備目前的現(xiàn)狀； 2） 實(shí)施的原因和要達(dá)到的目的； 3） 實(shí)施過(guò)程中要采取的主要技術(shù)措施； 19 4） 實(shí)施過(guò)程中主要涉及的設(shè)備、材料以及其主要技術(shù)參數(shù)或指標(biāo)； 5） 項(xiàng)目實(shí)施的人工投入和進(jìn)度安排； 6） 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中主要控制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點(diǎn)； 7） 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全技術(shù)措施。 生產(chǎn)技術(shù)部 各 個(gè) 專業(yè) 應(yīng) 根據(jù) 機(jī)組 檢修原則性網(wǎng)絡(luò)圖的要求 ，確定 本專業(yè) 檢修的 關(guān)鍵 線路 ，編制專業(yè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 。 檢修管理手冊(cè)的編制 在 A 級(jí)檢修 30 天前 （ B級(jí)檢修 20 天前， C級(jí)檢修 10天前） ，生技部應(yīng)編制完成 《檢修管理手冊(cè)》 （內(nèi)容參見附 件 七 ） ，在檢修前要求所有參加檢修的人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)。 自評(píng)估通過(guò)后，向東北公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部提報(bào)檢修準(zhǔn)備工作情況匯報(bào)材料（匯報(bào)材料格式參見附 件 九 ）。 在檢修開工前 7 天，根據(jù)《對(duì)標(biāo)管理手冊(cè)》，結(jié)合機(jī)組實(shí)際運(yùn)行狀況和修前性能試驗(yàn)結(jié)果， 發(fā)電公司與東北公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部簽訂檢修質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書（格式參見附 件 十 ），作為檢修質(zhì)量目標(biāo)考核依據(jù)。 檢修 實(shí)施階段 管理 實(shí)施階段 的安全管理 風(fēng)險(xiǎn)控制措施編制完成后（參見附 件 十 二 ）交檢修公司和其它工程承包方，由工作負(fù)責(zé)人在檢修工作過(guò)程中實(shí)施，實(shí)施中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 1)開工前工作負(fù)責(zé)人或指定分工工作面負(fù)責(zé)人將安全控制點(diǎn)及安全措施向全體工作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并 在簽名欄簽名。 3)項(xiàng)目開工后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在每天開工前檢查控制措施的執(zhí)行情況。 4)檢修工作期間，安全監(jiān)督人員定期對(duì)安全控制點(diǎn)、控制措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2)高空作業(yè)必須使用安全帶，上下傳遞物件應(yīng)使用繩索，在危險(xiǎn)的邊沿處工作，臨空的一面應(yīng)裝設(shè)安全網(wǎng)或防護(hù)遮攔、護(hù)板等。 4)交叉作業(yè)上部應(yīng)有防止落物的封閉遮攔措施。 5)在鍋爐格柵上放置螺絲和零星工具應(yīng)使用托盤，做好防止墜落的措施。 7) 嚴(yán)禁隨意拆除平臺(tái)欄桿或樓梯扶手。項(xiàng)目完成后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)原貌。 檢修工作票管理 1)檢修工作必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，為確保檢修期間工作票辦理正確、方便和快捷，應(yīng)成立隔離組，由一名值長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)對(duì)兩個(gè)組進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，隔離組分一個(gè)隔離組上白 班，另一個(gè)隔離組上小夜班，各由一名單元長(zhǎng)負(fù)責(zé)。超計(jì)劃窗口的工作票的延期由計(jì)劃工程師在工作票背面批準(zhǔn)后，值長(zhǎng)再按計(jì)劃工程師的批準(zhǔn)時(shí)間批準(zhǔn)延期工作票。 班前班后會(huì) 23 1)班前班后會(huì)是 檢修公司的 班組實(shí)施工作任務(wù)前后進(jìn)行的生產(chǎn)組織活動(dòng)形式 ，檢修期間，參與檢修的班組必須堅(jiān)持開好“班前班后 會(huì)”，不得因?yàn)闄z修工作繁忙而不開會(huì)。 2） 班前會(huì)是指工作班在工作開工前，由工作負(fù)責(zé)人講解 開工 范圍及所做的安全措施，講解安全注意事項(xiàng)，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析；對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分配并將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人員身上，對(duì)不同工作分別進(jìn)行技術(shù)交底，并確認(rèn)每一個(gè)工作班成員都已知曉。 現(xiàn)場(chǎng)安全巡回檢查 1）由 安全經(jīng)理 組織 安全監(jiān)督組 進(jìn)行例行的安全檢查，安全檢查要做到有計(jì)劃，有要求，有記錄，有總結(jié)，對(duì)查出問(wèn)題要認(rèn)真落實(shí)，限期整改。 3）各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員 均要深入現(xiàn)場(chǎng)和班組檢查安全生產(chǎn)，對(duì)發(fā)生的各類不安全現(xiàn)象要認(rèn)真做好調(diào)查、分析工作， 尤 24 其要做好 外包工程 的 安全 監(jiān)管和考核 。檢修人員要對(duì)自己所做的檢修工作負(fù)責(zé)、所修的設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)、所寫的技術(shù)記錄內(nèi)容的正確性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。 2)達(dá)到各項(xiàng)檢修工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 4)可靠性、經(jīng)濟(jì)性提高，滿足系統(tǒng)要求。 6)信號(hào)、標(biāo)志齊全、正確，安全設(shè)施完善。 檢修質(zhì)量驗(yàn)收的方法： 1)機(jī)組檢修質(zhì)量驗(yàn)收宜實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收和設(shè)備再鑒定相結(jié)合的方式，必要時(shí)可引入監(jiān)理制。 3)設(shè)備檢修工作至某一質(zhì)檢點(diǎn)時(shí)，在自檢合格后由工作負(fù)責(zé) 25 人提出申請(qǐng)驗(yàn)收。驗(yàn)收人員在接到驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)，在核對(duì)確認(rèn)檢修質(zhì)量合格，技術(shù)記錄及有關(guān)記錄齊全無(wú)誤后，簽字認(rèn)可，與檢修人員共同對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。 5)技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目還應(yīng)有有關(guān)監(jiān)督專責(zé)人和相關(guān)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)成員參加驗(yàn)收。 質(zhì)量驗(yàn)收參加人員應(yīng)由檢修承包方工作負(fù)責(zé)人、檢修承包方 QC、發(fā)電公司 QC 或監(jiān)理質(zhì)監(jiān)員組成，重大項(xiàng)目還需請(qǐng) QA人員參加。如果發(fā)電公司沒(méi)有專職的 QC 人員，可由生產(chǎn)技術(shù)部的點(diǎn)檢人員擔(dān)任。 質(zhì)量驗(yàn)收流程：參見附 件 一 。質(zhì)檢點(diǎn)分為合格、不合格兩個(gè)檔次。設(shè)備質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收單齊全；檢修 26 記錄、試驗(yàn)報(bào)告和質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等原始記錄正確、詳細(xì)、整潔；檢修后現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備整齊、清潔、標(biāo)志齊全。 4)對(duì)于驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，發(fā)電公司質(zhì)量驗(yàn)收人員有權(quán)行使質(zhì)量否決權(quán)，限期整改，同時(shí)對(duì)承包方提出考核。 設(shè)備缺陷報(bào)告管理：設(shè)備質(zhì)量缺陷報(bào)告（ QDR）制度適用于發(fā)電設(shè)備檢修質(zhì)量缺陷的管理，其中規(guī)定了機(jī)組檢修過(guò)程中設(shè)備質(zhì)量缺陷的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理、關(guān)閉等全過(guò)程閉環(huán)管理事項(xiàng)。 1)QDR 的填寫原則：設(shè)備檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的檢修作業(yè)文件包預(yù)期之外的可以消除的能夠達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)填寫QDR。 2) QDR 工作流程 ：參見附 件 二 。不符合項(xiàng)的糾正措施由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)人員編寫，聘請(qǐng)的監(jiān)理單位也要參加措施的編寫。檢修承包方接到批準(zhǔn)的不符合項(xiàng)整改措施后，按處理意見進(jìn)行施工。通過(guò)質(zhì)檢驗(yàn) 證的異常項(xiàng)將被關(guān)閉。 3）處理流程：參見附 件三 。再鑒定工作范圍參見附 件十 五 。檢修承包方設(shè)再鑒定聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)本單 位的再鑒定項(xiàng)目協(xié)調(diào)匯總和統(tǒng)一申報(bào)工作。再鑒定小組接到檢修承包方的再鑒定項(xiàng)目申請(qǐng)后，應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)實(shí)際狀況報(bào)請(qǐng)公司計(jì)劃工程師審核后安排計(jì)劃；再鑒定專業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各部門參與人員落實(shí)安全措施和其它臨時(shí)措施。再鑒定過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題與再鑒定設(shè)備相關(guān)的缺陷由再鑒定專業(yè)負(fù)責(zé)人填寫，責(zé)任單位應(yīng)立即申請(qǐng)?zhí)幚?，申?qǐng)后重新進(jìn)行再鑒定。 QA、 QC 人員由工作負(fù)責(zé)人聯(lián)系，熱工和電氣二次人員負(fù)責(zé)控制回路端接保護(hù)信號(hào)。功能再鑒定在設(shè)備正常運(yùn)行后實(shí)施。品質(zhì)再鑒定后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)所有設(shè)備臨時(shí)措施，不能恢復(fù)的應(yīng)有相應(yīng)文字記錄已便于運(yùn)行管理。 5)工作流程：參見附 件四 。分析會(huì)必須有必要的記錄文件，該文件應(yīng)包括：設(shè)備解體情況報(bào)告和組裝前的檢修報(bào)告、特別缺陷的處理方案和處理情況報(bào)告、技術(shù)記錄卡、質(zhì)量簽證單、不符合項(xiàng)報(bào)告單 (出現(xiàn)不符合項(xiàng)的 )、分析會(huì)紀(jì)要、若有遺留問(wèn)題必須有防范措施等。各檢修承包方在各分部分項(xiàng)工程中也要設(shè)立專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制管理，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，統(tǒng)計(jì)、整理和分析實(shí)際進(jìn)度資料，每天向發(fā)電公司計(jì)劃工程師匯報(bào)，與發(fā)電公司計(jì)劃工程師密切配合，形成一個(gè)縱橫相連的檢修進(jìn)度控制系統(tǒng)。 計(jì)劃工程師收 集與項(xiàng)目進(jìn)度有關(guān)的信息，研究和分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃節(jié)點(diǎn)工期的偏差，找出產(chǎn)生原因和解決方法，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)工期計(jì)劃，確定調(diào)整措施，發(fā)布新計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)閉環(huán)全過(guò)程控制。 2) 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備部件的擺放安排，編制好現(xiàn)場(chǎng)定置管理圖并 31 審批，在開工前完成相關(guān)的區(qū)域布置，同時(shí)將使用的 檢修工器具、設(shè)備部件架臺(tái)、專用施工器具等按要求擺放到位。對(duì)于油系統(tǒng)作業(yè)及設(shè)備、部件的擺放區(qū)域，應(yīng)預(yù)先在膠片下方墊好塑料布，防止積油污染地面。