20xx公司年個人工作計劃書范文-在線瀏覽
2024-11-20 02:27本頁面
【正文】 應的問題也暴露出來，管理的不到位等一系列問題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。
公司20xx年個人工作計劃書范文
一、健全和完善公司制度，營造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團隊
改人制為法制，制定相關的勞動紀律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。
提升企業(yè)的向心力，組織相關的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。
提升全員的激情和士氣，增強大家的集體榮譽感。任人唯賢，德是第一位。對工作不負責、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。
全面優(yōu)化管理團隊，做到優(yōu)勝劣汰。
加強全員的學習和培訓，提升大家的領導力和管理能力。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。
加強6s的宣貫力度，全面開展，全員參與。做到任何一個環(huán)節(jié)，任何一個人都不放過，一律按規(guī)定和標準做事，徹底改善現(xiàn)場環(huán)境。
不積極配合6s改善和不主動執(zhí)行6s標準的班組(部門)負責人予以降職或降薪處理。
三、查核工序產(chǎn)能，實行量化管理
所有的工序按照《工序產(chǎn)能測試一覽表》科學合理的測出平均效率，不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。杜絕了安排不當造成的工時浪費。
根
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