“平安車站”創(chuàng)建活動總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-20 01:28本頁面
【正文】 置落實。強(qiáng)化各項措施，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，“一把手”領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn)工作。為從思想上、行動上確保創(chuàng)建“平安車站”工作落實，認(rèn)真做好全體員工的宣傳動員，利用會議、宣傳橫幅、電子顯示屏等方式向員工、旅客進(jìn)行宣傳教育，樹立安全責(zé)任意識。我站按照上級有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實。同時車站還根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和我站實際工作需要，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，先后修訂了安全生產(chǎn)隱患排查與治理、應(yīng)急預(yù)案、危險物品及重大危險源管理等安全制度，使安全工作能夠有章可循，順利開展。認(rèn)真貫徹“三不進(jìn)站六不出站”的相關(guān)規(guī)定，切實要求“二檢一查”工作人員加強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化“二項門檢”、查堵危險物品工作的管理，把各種操作規(guī)定落實到實處，真正把好安全源頭關(guān)。車站嚴(yán)格崗位工作流程，特別是對“三品”的查堵和“三不進(jìn)站、六不出站”的制度執(zhí)行情況進(jìn)行了重申與強(qiáng)調(diào)，重新修訂了獎懲制度，對員工的獎勤罰懶有了更加明確的措施。深入現(xiàn)場檢查，做到檢查在現(xiàn)場，監(jiān)督在現(xiàn)場，整改在現(xiàn)場。車站安全管理工作面向廣大司乘人員、承包業(yè)
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