“平安車站”創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-11-20 01:28本頁(yè)面
【正文】 患整改隱患。在日常安全管理工作中，采取常態(tài)化、規(guī)范化管理手段：⑴建立健全駕駛員從業(yè)資格證檔案、線路牌檔案、營(yíng)運(yùn)車輛信息檔案、車輛因故停運(yùn)檔案等，記錄詳細(xì)，隨時(shí)備查，嚴(yán)格核查進(jìn)站班車手續(xù)，對(duì)證件不齊的車輛一律不準(zhǔn)報(bào)班；⑵做好限時(shí)進(jìn)站工作，班車按時(shí)有序進(jìn)站、入位、出站；⑶認(rèn)真做好進(jìn)站乘車旅客行李的“三品”檢查及班車出站時(shí)的超員、超載檢查，強(qiáng)化客運(yùn)車輛的安全例檢工作，加大車輛例檢的廣度和深度，并做好例檢資料的存檔管理工作；⑷加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)配合，重點(diǎn)治理站內(nèi)外喊客、拉客、倒客、車輛亂停等行為；⑸同時(shí)在 “十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日的敏感期，站領(lǐng)導(dǎo)親自代班，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，有值班表和情況記錄，做到了敏感期實(shí)行“零報(bào)告”制度，每天“有事報(bào)事，無(wú)事報(bào)平安”，加強(qiáng)了信息互動(dòng)，堅(jiān)持了重大情況及時(shí)報(bào)告制度。加強(qiáng)客運(yùn)安全生產(chǎn)日?；芾砉ぷ?，努力做好“多角度”服務(wù)工作。強(qiáng)化了安管人員工作責(zé)任心，加強(qiáng)了對(duì)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)督促管理。強(qiáng)化車站“二檢一查”工作，狠抓日常安全生產(chǎn)源頭管理，重點(diǎn)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)核查。三、加強(qiáng)源頭和現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)“二檢一查”工作。車站嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善和制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善崗位責(zé)任制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；經(jīng)理室與車站全體管理人員簽訂了安全管理責(zé)任書(shū)，對(duì)車檢、門檢、三危險(xiǎn)品等
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