【正文】 ,703萬元、其他應收款12萬元)。遞延資產(chǎn)124萬元。長期負債236萬元(主要是定期三年以上的儲蓄存款236萬元)。盈余公積82萬元、一般準備60萬元、未分配利潤819萬元。
　　第二、資本構成情況。其中：實收資本11,000萬元，盈余公積82萬元，一般準備60萬元，未分配利潤819萬元。≥8%行業(yè)監(jiān)管標準。
　　第三、信用風險情況一是不良貸款率、不良資產(chǎn)比率均為零。貸款損失準備充足率、資產(chǎn)損失準備充足率、撥備覆蓋率均≥100%，控制在行業(yè)監(jiān)管規(guī)定的標準范圍之內(nèi)。% (流動資產(chǎn)/流動負債)。三是貸存款比率(不含資本金)%，%。一是資產(chǎn)利潤率 % ≥%行業(yè)監(jiān)管標準。%≥45%行業(yè)監(jiān)管標準
　　二、主要工作措施
　　(一)積極發(fā)放貸款，全力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展。
　　第一、堅持以效益為中心，以服務三農(nóng)為導向，全力做好貸款發(fā)放工作。主要做法：一是充分發(fā)揮我行貸款審批時間短、貸款方式靈活、辦事便捷的辦事方式，不斷擴大我行在社會上的影響力，營造良好的環(huán)境。以安全、穩(wěn)定業(yè)務為基礎，發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款。開辟信貸業(yè)務新領域，發(fā)放汽車消費貸款。我行成立時間短，缺乏客戶的積累和客戶對我行的認知度，通過擔保公司的媒介作用，促進了我行信貸業(yè)務的發(fā)展。到期貸款回收率100%。
　　第二、努力防范和化解信貸風險，確保信貸資產(chǎn)安全。為此，我們從貸款受理開始到貸款發(fā)放，嚴格按照信貸管理規(guī)定執(zhí)行，按信貸業(yè)務操作規(guī)程發(fā)放貸款。對擔保公司提供擔保的貸款，如果在生產(chǎn)經(jīng)營上存在不安全因素，我行也不予受理，有效地保證了信貸資產(chǎn)質量，實現(xiàn)了到期貸款回收率和收息率均達到100%。我行1至3月共發(fā)放貸款63,573萬元，全部用于支持地方經(jīng)濟發(fā)展的需要，為企業(yè)經(jīng)營和農(nóng)民融資起到了較好的作用。業(yè)務范圍涉及農(nóng)業(yè)種養(yǎng)業(yè)、林業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)服務業(yè)等領域。以靈活、便捷的小額貸款扶持農(nóng)戶發(fā)展，積極扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做強做大，實現(xiàn)銀企雙贏。
　　為更好支持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，不斷壯大我行經(jīng)營勢力，全面實現(xiàn)三年經(jīng)營目標，我們始終堅持“存款立行、貸款興行”的經(jīng)營理念，使存款業(yè)務不斷增加。新年伊始，我行制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行2020年度存款考核辦法》和儲蓄存款小段競2020年三月末賽活動。三月末，各項存款余額為50,923萬元，比年初增加24,604萬元，%。一是通過各種方式教育職工通過專業(yè)服務質量去吸引客戶。公存款的增加，不僅降低營業(yè)資金成本，而且壯大了我行的信貸資金力量。
　　一是在存款工作中，我行在搞好傳統(tǒng)業(yè)務的同時，以市場需求為導向，以開拓資源為目標，認真研究并制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行人民幣通知存款管理辦法》，并于3月20日，開辦了七天通知存款業(yè)務，到3月30日，通知存款余額已達1,317萬元。
　　通過增加業(yè)務品種，創(chuàng)新服務功能，不僅有效地拓展了我行業(yè)務的輻射觸角，開掘了新的存款資源，帶來了新的效益增長點，而且產(chǎn)生了良好的社會效應，深受社會各界的好評。二是加強會計輔導工作，提高會計核算水平。通過會計輔導工作，督促并規(guī)范了會計財務結算操作規(guī)程，防范了操作風險，對保障會計核算的正常運行起到了積極的作用。四是改進核心系統(tǒng)的操作，使之適合我行業(yè)務特點。五是開通大小額支付系統(tǒng)，解決結算不暢通的問題。經(jīng)過艱苦的努力，人民銀行總行批準我行以間接方式加入支付系統(tǒng)。經(jīng)我行與興業(yè)銀行大連分行進行系統(tǒng)技術測試，于三月10日正式開通大小額支付系統(tǒng)。
　　(四)抓好規(guī)章制度的貫徹落實，促進各項工作走上規(guī)范化
　　在繼續(xù)不斷完善規(guī)章制度的同時，我行注重狠抓規(guī)章制度的落實，抓好規(guī)范化管理，使各項工作都有規(guī)可循，有章可依，逐步實現(xiàn)規(guī)范化。3月13日出臺了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個人信貸業(yè)務操作基本流程(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行法人客戶信貸業(yè)務操作基本流程(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行固定資產(chǎn)貸款管理實施細則(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行項目融資業(yè)務管理實施細則(試行)》、《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行個人貸款管理實施細則(試行)》5個信貸管理辦法。三是是為進一步提高我行內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力，扎實推進案防工作有效開展，促進各項業(yè)務活動安全穩(wěn)健運行，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動實施方案》。
　　為適應我行業(yè)務經(jīng)營發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質，更好應對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，打造一支高素質、專業(yè)化的員工隊伍,先后舉辦了3期新職工強化培訓班。使培訓真正收到實效，達到預期目的，收到了預期效果。
　　開展案件風險排查，使業(yè)務經(jīng)營合規(guī)合法。在排查中，對1至3月的會計財務業(yè)務進行了檢查。其中：檢查票據(jù)11,254筆，金額9,037萬元。銀企對賬312筆，金額18,197萬元。通過排查案件風險工作,進一步提高了廣大員工的政治、業(yè)務素質、道德素養(yǎng)和遵紀守法、防范案件發(fā)生的自覺性。根據(jù)大連銀監(jiān)局的要求，結合本行的實際，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動實施方案》，明確開展活動的目的與意義、指導思想、工作目標、基本原則、時間安排及推動方式。
　　(七)加強文秘管理，提高文秘管理水平。據(jù)統(tǒng)計，1至3月共收文270件，都按規(guī)定程序進行簽收、登記、催辦。在公文處理過程中，堅持實事求是、精簡、高效的原則，做到及時、準確、規(guī)范、安全。
　　針對我行成立晚、規(guī)模小、輻射半徑窄、社會知名度低的自身實際，從年初以來，我行持續(xù)以懸掛橫幅、張貼標語、電視拜年、電臺廣告、出動宣傳車等多種宣傳形式，大力開展 “莊河匯通村鎮(zhèn)銀行是城鄉(xiāng)百姓的銀行、是中小企業(yè)的銀行”的主題宣傳，全面地宣傳了我行的業(yè)務經(jīng)營狀況，使我行的知名度有了進一步的提高，得到了有關部門和社會各界的高度關注。
　　一是強化對固定資產(chǎn)、低值易耗品管理。二是規(guī)范辦公用品購買、保管和領用手續(xù)，保證業(yè)務經(jīng)營正常運行。1至3月多次組織員工開展業(yè)余活動：參加莊河市總工會組織的徒步大會。通過這些活動，進一步增強了員工凝聚力，陶冶了職工的情操，使員工的業(yè)余生活豐富多彩。一是員工完成存款計劃差別較大，增減不平衡。
　　(二)信貸管理不夠嚴格,信貸結構不盡合理。個別貸款突破銀監(jiān)局的監(jiān)管要求，關聯(lián)企業(yè)貸款超過上限,超比例發(fā)放抵押貸款等。三是貸款的“三查”制度落實不到位，存在重貸輕放現(xiàn)象。
　　(三)會計財務管理不夠規(guī)范，內(nèi)控制度貫徹不夠到位。二是會計人員業(yè)務知識水平不高，差錯事故時有發(fā)生。無論是思想覺悟、職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)，還是文明服務、辦事效率等方面都有不盡人意的表現(xiàn)，必須引起我們的高度重視。一是為更好支持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，不斷壯大我行經(jīng)營勢力，為全面實現(xiàn)三年經(jīng)營目標，我們要繼續(xù)加大組織存款工作的力度，確保全年存款指標的完成。要通過工作爭取銀監(jiān)局的支持，力爭在10月末再成立1個營業(yè)網(wǎng)點，擴大業(yè)務覆蓋面。通過優(yōu)質服務和加大攻關力度來不斷拓展我們的業(yè)務領域。
　　加強信貸管理，防范信貸風險。對已經(jīng)超出擔保能力的擔保企業(yè)停止與其辦理擔保業(yè)務。三是在貸款監(jiān)督上，堅持貸后檢查制度，對可能出現(xiàn)的資金風險在第一時間采取補救措施，客戶經(jīng)理要按時寫出貸后檢查報告?？蛻艚?jīng)理、貸審委的責任要嚴格劃清，出現(xiàn)貸款損失要追究第一責任人的責任。嚴格執(zhí)行會計、出納、財務管理基本制度，確保會計核算工作合規(guī)合法。一切賬務堅持換人復核制度，做好內(nèi)、外賬務的核對工作，按日核對存放中央銀行款項、同業(yè)存放款項往來賬務，逐筆核對發(fā)生額，及時解決未達賬項，做到內(nèi)外賬相符。要建立層次分明監(jiān)督防線，真正將事前、事中、事后監(jiān)督落實到位，層層嚴格落實監(jiān)督責任，實行連環(huán)責任追究制度。建立會計人員的考核選拔機制，嚴把選人、用人關。開展增收節(jié)支活動是進一步加強內(nèi)部管理，確保今年各項經(jīng)營指標實現(xiàn)的重大舉措。因此，一要樹立勤儉建行的思想，講究成本核算，力求精打細算。三要開展增收節(jié)支活動。費用支出要保工資保開門，禁止鋪張浪費。
　　加強安全保衛(wèi)工作，杜絕各種案件發(fā)生。一是要開展案件風險排查工作。開展對員工不良行為的排查。二是要切實做好安全保衛(wèi)工作。要把安全保衛(wèi)工作落實到部門、崗位和個人，形成全員參與、各負其責、風險共擔的局面，確保我行各項工作在健康的軌道上運行。一是以部門為單位由經(jīng)理負責，組織員工進行政治和業(yè)務知識學習。二是要集中時間和精力學習好我行各項規(guī)章制度。
　　2020銀行季度工作總結(三)
　　xx年第一季度，在公司的正確領導下，車隊經(jīng)營管理班子帶領全體員工團結一心，以集團改制為契機，深入客運市場調(diào)查，開展“BI”活動、“流動紅旗小組”、“巾幗文明示范崗(車組)”等多種形式的勞動競賽活動，全面推動以乘客為中心的優(yōu)質服務活動。
　　據(jù)13月份統(tǒng)計，主要指標完成情況如下：
　　車隊配車55臺，其中，其中冷巴38輛，普巴17輛，車輛完好率為98%。
　　計劃營運里程 公里，實際完成營運里程 萬公里，完成計劃的 %。
　　計劃營運收入 萬元，實際完成營運收入 萬元，完成計劃的 %,較上年同期增長 個百分點。
　　工傷事故1宗，治療費600元。查處違章50宗，%。
　　。
　　重新制定了車隊分配方案。油、材料考核調(diào)整為300元/人。
　　1月份繼續(xù)開展了“流動紅旗小組”和“巾幗文明示范崗(車組)”的勞動競賽活動，得到了公司工會的大力支持，活動的評比條件：安全服務占30%、營運生產(chǎn)占30%、工作質量占15%、服務質量車輛衛(wèi)生占15%、車輛成本占10%。對“巾幗文明示范崗”獲獎的車組給予200元以下的物質獎勵。
　　由車隊長備課，組織全