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215公司總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)與215公司文化建設(shè)總結(jié)報(bào)告匯編-在線(xiàn)瀏覽

2024-11-20 00:43本頁(yè)面
  

【正文】 》施行后,組織了黨總支部在分公司范圍內(nèi)的貫徹和落實(shí)。因?yàn)榉止窘^大部分崗位,都能與人和錢(qián)相聯(lián)系,如果廉政教育工作不到位,后果將不堪設(shè)想。但我覺(jué)得不能廉潔自好,更要將廉政作風(fēng)傳授給大家,鏟除****的“死角”。同時(shí)也為今后分公司的黨的建設(shè)和廉政工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。鼓勵(lì)各部門(mén)向各宣傳媒體,包括《XXXX報(bào)》在內(nèi)的投稿活動(dòng)。公司XXXX給我們敲響了教訓(xùn)深刻的警鐘,它啟示我們?cè)賰?yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)效益都是經(jīng)受不起災(zāi)難所帶來(lái)的損失的。保證安全、正常運(yùn)行,是一件極不容易的事情。我經(jīng)常對(duì)大家講:“安全問(wèn)題是大事,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎?!盭X、XX部門(mén)是分公司的安全責(zé)任部門(mén),肩負(fù)著XX安全的重大責(zé)任。分公司將XX工作納入管理范圍,按照“五抓到位”的管理模式落實(shí)XX工作中,強(qiáng)調(diào)了XX工作對(duì)安全、正常的重要性,要求XX人員進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,嚴(yán)格XXXXXX的檢查和維護(hù),從而保證了 XX安全。因?yàn)榉止镜能?chē)輛大部分為場(chǎng)內(nèi)用車(chē),地面安全有的放矢,在強(qiáng)調(diào)場(chǎng)內(nèi)安全行車(chē)的同時(shí),對(duì)那些違反安全的行為進(jìn)行了教育和處理。自己在領(lǐng)導(dǎo)分公司抓好XX安全的同時(shí),加大了銷(xiāo)售工作力度。加強(qiáng)公司“窗口”單位形象,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,廣泛開(kāi)展了客、貨運(yùn)促銷(xiāo)工作。這些做法極大地促進(jìn)了分公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售的開(kāi)展。出于強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感,自己每天都在關(guān)注公司的XX率、XX收入情況,盡可能地創(chuàng)造有利于銷(xiāo)售的局面。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善管理措施,向管理要效益。從加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律性入手,加強(qiáng)職工“窗口”意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,使用文明語(yǔ)言,按規(guī)定著裝上崗;加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕自由散漫,使工作質(zhì)量有了明顯的好轉(zhuǎn)。我說(shuō)過(guò):“管理人員要大膽管理,不要怕得罪人?!币笸緜冏龅降氖虑椋约菏紫茸龅搅?。從而達(dá)到了教育了群眾,嚴(yán)肅了紀(jì)律,增強(qiáng)了管理的目的;時(shí)刻關(guān)注一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查工作,對(duì)出現(xiàn)情況進(jìn)行了及時(shí)處理,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了提醒,制定了必要的防范措施,起到了防患未然,杜絕隱患的作用。根據(jù)公司注重“XXXX”的銷(xiāo)售戰(zhàn)略,分公司對(duì)XX工作非常重視,建立了“呼叫中心”,專(zhuān)門(mén)配備了人員,擴(kuò)大了編制,使售票、電話(huà)訂座和XX服務(wù)“一體化”,即加強(qiáng)了服務(wù)、又促進(jìn)了銷(xiāo)售。為擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),相繼建立了和銷(xiāo)售代理合作的,3個(gè)直銷(xiāo)處,極大地?cái)U(kuò)展的公司在X的銷(xiāo)售規(guī)模。加強(qiáng)了對(duì)XXXXXXXX的管理,使三項(xiàng)與公司效益有直接關(guān)系的“難癥”得到了控制,堵塞了漏洞。配合公司的重組進(jìn)程,及時(shí)地實(shí)現(xiàn)了原XX、XX分公司的“一體化”。但是由于組織得力,方法得當(dāng),經(jīng)過(guò)XX分公司的撤銷(xiāo),新公司XX分公司的注冊(cè),資產(chǎn)的重新登記,很快地實(shí)現(xiàn)了“一體化”,提前完成公司在X的重組任務(wù)。自己在擔(dān)任XX分公司總經(jīng)理的同時(shí),還兼任著XX分公司和XX公司
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