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hr個(gè)人工作總結(jié)(個(gè)人工作總結(jié))與hr個(gè)人年終工作總結(jié)匯編-在線瀏覽

2024-11-20 00:33本頁面
  

【正文】 不能約定試用期;超過3個(gè)月不滿一年試用期不能超過一個(gè)月;超過1年不超過3年試用期不能超過2個(gè)月;3年及以上合同試用期最長不超過6個(gè)月。 及時(shí):即入職當(dāng)天就須購買; 足額:即員工工資如果為5000,公司不能以上年度平均工資的60%來買,也不能以最底工資標(biāo)準(zhǔn)來買,一句話只要購買社?;鶖?shù)比用5000來計(jì)算的應(yīng)稅工資少就是違法。補(bǔ)交養(yǎng)老:一是之前未交的補(bǔ)交,一是未足額購買的補(bǔ)交。如各地有地方法規(guī)以實(shí)際法規(guī)為準(zhǔn)。 員工在試用期內(nèi)被證明是不符合崗位要求或無法勝任崗位要求可以辭退,不管是什么原因,主要的一點(diǎn)是“被證明”,即有書面證據(jù)證明員工不合適,以避免試用期隨意辭退員工帶來的風(fēng)險(xiǎn)。1員工錄用 除國家規(guī)定的特殊崗位外,任何公司不能因員工感染如肝炎類不影響正常工作的疾病為理由拒絕錄用員工。工傷工資為受傷前3個(gè)月的平均工資。結(jié)案賠付時(shí),除了基本的應(yīng)得外還得考慮家屬培護(hù)費(fèi)、伙食費(fèi)等。如果當(dāng)?shù)赜刑厥庖?guī)定,以特殊規(guī)定為準(zhǔn),如深圳是以深戶和非深戶來核算非工傷醫(yī)療期,深戶按國家標(biāo)準(zhǔn),非深戶滿1年可以休15天,遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)。 1生育保險(xiǎn) 生育保險(xiǎn)為強(qiáng)制購買,男的買了好處還沒看出來,女的買了很明顯生育時(shí)用的,但前提是該女性的生育符合計(jì)劃生育,否則不管是頭胎,還是二胎都只能享受產(chǎn)假,其它生育保險(xiǎn)所產(chǎn)生的費(fèi)用是個(gè)人承擔(dān)的。不管是生產(chǎn)還是流產(chǎn)工資按正常出勤計(jì)算。 1加班 加班必須按流程申請,有負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn),保存書面檔才能生效,自愿加班和沒有符合申請加班流程的所謂“加班”無效。周末上班先考慮調(diào)休再考慮算加班,法定不能輪休,付三倍。 1不能解除合同情況 醫(yī)療期、女性三期、職業(yè)病 1公司解除合同不賠錢情況 試用期被證明不符合崗位要求 嚴(yán)重違反公司制度 給公司造成重大損失 觸犯刑法 1公司須提前一個(gè)月通知員工解除合同但要賠錢情況 合同即將到期 5級以上的傷殘(具體是5級還是6級忘記了,大家可以補(bǔ)一下)不能勝任本崗位也不能勝任調(diào)崗的 醫(yī)療期結(jié)束后不能勝任本崗位也不能勝任另外崗位的 客觀環(huán)境變化的 賠錢標(biāo)準(zhǔn):滿1年賠一個(gè)月,最多12年。 1各種解除合同賠錢情況 此種賠錢主要是以08來分界說明 公司單方解除(違法解除合同):年限和工資上限受限制,即08年前最多12年,工資不能超過城鎮(zhèn)平均工資的3倍; 公司裁員的:08年以前工資和年限不受限制,08年以后受限 公司與員工協(xié)商的:08年以前的工資不受上限限制,年限最多12年,08年以后都受限制。如果員工申請仲裁,那么作為hr您首先要看下公司這些制度、手冊制定的程序是否合法,再考慮內(nèi)容是否合法。 語言比較通俗內(nèi)容也不健全,希望大家看過后能有所收獲,謝謝!第三篇:招聘hr個(gè)人實(shí)習(xí)工作總結(jié)個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)首先,能夠加入xxxx有限公司人力資源部招聘團(tuán)隊(duì),是我的榮幸。這些工作實(shí)踐中得到的寶貴經(jīng)驗(yàn),是在校園學(xué)習(xí)里無法企及的! 在xx的實(shí)習(xí),讓我在以下幾個(gè)方面得到收獲:;無論身處怎樣的職位,人與人之間的交流溝通是必不可少的,然而從我自身的角度來看,與人交流這一方面,我存在了很大的缺陷。我意識到,這是xx帶給自己的進(jìn)步??;因?yàn)楣ぷ鞯男枰瑢τ谝恍┪臋n以及excel表格的修改,使我對于office軟件的運(yùn)用更加的熟練,同時(shí)也了解到對于文字的把握對于一些情況的表達(dá)是相當(dāng)重要的!(更多精彩內(nèi)容請?jiān)L問首頁)事;很多時(shí)候,我做事論事的時(shí)候喜歡以自己為中心,但是實(shí)習(xí)以來,漸漸意識到,這是一個(gè)公司,一個(gè)部門,一個(gè)招聘團(tuán)隊(duì),不僅僅是一個(gè)人,很多的工作不是憑借個(gè)人努力就可以成功的,我們需要的是一起共同努力,團(tuán)隊(duì)的力量是強(qiáng)大的!;很多時(shí)候,我們的穿著決定著別人對我的第一映像,這是第一次真正意義上的離開校園,在自己的著裝上并沒有很在意,但是,后來發(fā)現(xiàn)雖然公司沒有明確的穿著要求,但是同事基本都是按著工作人士的穿著打扮要求著自己,這讓穿著隨便的我感到羞愧卻也感到欣慰,至少在這個(gè)時(shí)候我就能得到改變,而不是在一年后,真正找工作的時(shí)候才得到提升!作為一名招聘實(shí)習(xí)生,接觸的工作都是與招聘有著千絲萬縷的聯(lián)系,我在同事們的提攜下,逐漸的能夠做一些基本的輔助招聘的工作,這令我感到很欣慰,但是對于自己在招聘中碰到的一些問題,從一個(gè)新人的眼光來看,覺得有些不能理解:例如,在面試反饋方面的一些問題,有很多的面試候選人在面試結(jié)束之后一直向我了解面試結(jié)果的一個(gè)情況,但是很多時(shí)候我是不知道這個(gè)面試結(jié)果的,我知道面試的結(jié)果不是我的工作職責(zé),但是覺得是不是應(yīng)該給面試者一個(gè)回復(fù),無論是yes還是no,他們都有知情權(quán)。人力資源基本情況。南粵物流學(xué)歷情況:截至200x年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人,其中博士1人,碩士37人,本科242人,大專202人。為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,具體情況如下:(一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員:各管理中心按里程、服務(wù)區(qū)對數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類。(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施、通信、供電、監(jiān)控、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化,控制好人員數(shù)量和人工成本。(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。二、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。三、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要,各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。通驛精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班,39人參加培訓(xùn)。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn)、計(jì)劃生育
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