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正文內(nèi)容

20xx年銀行年度工作總結(jié)3篇-在線瀏覽

2024-11-20 00:12本頁面
  

【正文】 的營銷力量,為實(shí)現(xiàn)良好的營銷成效提供了可靠的保障。
第三是有目的地把社交能力強(qiáng)、人際關(guān)系廣、營銷水平高的員工充實(shí)到營銷隊(duì)伍中,負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營銷推廣,做到人盡其才、術(shù)有專攻,收到了良好的效果,如在支行開展的代理基金和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)營銷活動(dòng)中,支行兩名員工充分發(fā)揮各自懂業(yè)務(wù)、善交際、擁有豐富個(gè)人客戶資源等特點(diǎn),積極開展?fàn)I銷活動(dòng),贏得客戶信任,取得了優(yōu)異的營銷業(yè)績。對轄內(nèi)個(gè)人客戶信息數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行整理,篩選出與我行業(yè)務(wù)往來較為密切、有較多閑置資金并有較強(qiáng)理財(cái)需要的優(yōu)質(zhì)客戶群,主動(dòng)上門向客戶進(jìn)行宣傳、推介和營銷。例如:對大量購買、持有我行代理基金、代理保險(xiǎn),堅(jiān)持經(jīng)常使用我行電子銀行等業(yè)務(wù)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶,在購買國債及辦理其他業(yè)務(wù)時(shí)給予優(yōu)先權(quán),在柜臺辦理業(yè)務(wù)時(shí)有專人接待等,穩(wěn)定了我行的優(yōu)質(zhì)客戶資源。
(四)以服務(wù)促營銷,新業(yè)務(wù)迅速發(fā)展
積極適應(yīng)形勢需要,深入推動(dòng)經(jīng)營和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,對各項(xiàng)新業(yè)務(wù)高度重視,制定了各種具體的服務(wù)和營銷措施,收到了顯著的成效。針對中青年個(gè)人金融客戶群的金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品消費(fèi)需求的時(shí)尚性特點(diǎn),結(jié)合轄區(qū)居民電腦網(wǎng)絡(luò)普及率較高和購物消費(fèi)能力強(qiáng)的實(shí)際情況,積極發(fā)展?fàn)I銷網(wǎng)上銀行、銀行卡和理財(cái)金帳戶等業(yè)務(wù)產(chǎn)品,同時(shí),積極加強(qiáng)和做好業(yè)務(wù)辦理前的宣傳講解和演示工作,業(yè)務(wù)辦理后客戶使用過程中的售后服務(wù)工作,使個(gè)人客戶對相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的認(rèn)同感、接受度有效增強(qiáng)提高。同時(shí),組織營銷人員深入廣泛地開展柜面營銷、關(guān)聯(lián)營銷、捆綁營銷、上門營銷、電話營銷等各種靈活的營銷活動(dòng),從而使代理基金、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了可喜發(fā)展。代理銷售基金、穩(wěn)得利等理財(cái)產(chǎn)品XXXX余萬元,靈通卡發(fā)卡量新增XXXX張,牡丹信用卡發(fā)卡量新增XXX張,牡丹白金卡新增X張,電子帳戶卡新增XX余張等,各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)呈現(xiàn)出可喜的發(fā)展勢頭和局面。活動(dòng)過程中,我支行高度重視,認(rèn)真深入動(dòng)員、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定活動(dòng)方案、出臺激勵(lì)措施,使百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)得到了扎實(shí)有效的開展并取得了可喜的成績。
X、高度重視XX煤化工集團(tuán)有限公司等重點(diǎn)客戶的資金歸行工作,不斷加大公司存款業(yè)務(wù)工作力度,強(qiáng)化工作措施,通過各種靈活有效的方法,確保重點(diǎn)客戶資金歸行率保持高位增長。XX集團(tuán)九億元短期融資債券第一期五億元成功發(fā)行后,我們組織專人對該筆資金的入帳和歸行進(jìn)行跟蹤監(jiān)測、嚴(yán)格管理,使對公存款工作局面得到顯著增長。
X、在上半年票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持清醒頭腦,對該業(yè)務(wù)保持高度重視,并按照上級行要求就其下一步的發(fā)展召開專門會議予以研究分析和安排部署,制定了工作方案和考核辦法,組織業(yè)務(wù)骨干組成營銷小組,抓住該業(yè)務(wù)發(fā)展的有利市場和時(shí)間機(jī)遇,努力多攬票、多完成,為全行效益的增長做出我們的貢獻(xiàn)。
X、按照超雙千活動(dòng)要求,通過制定營銷方案、組織銀行卡專管員為全行員工講解牡丹卡系列產(chǎn)品知識和營銷方法,提高了員工營銷的能力、成立專門的銀行卡營銷小組等措施的落實(shí),掀起牡丹卡營銷熱潮,使牡丹卡業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展,固定客戶群體迅速壯大。X月末,我行抓住機(jī)遇,成功向XX集團(tuán)營銷銀行承兌匯票XXXX萬元,收取中間業(yè)務(wù)收入XX萬元,同時(shí)使XXXX萬元對公存款得以繼續(xù)留存。
X、提高思想認(rèn)識,把發(fā)展個(gè)人全額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)做為新的效益增長點(diǎn)來抓,以個(gè)人全額質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的突破和壯大,作為支行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益持續(xù)增長、市場空間拓展、經(jīng)營發(fā)展壯大的新的有效途徑。
(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
建設(shè)一支思想政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)工作能力強(qiáng)、能夠不斷適應(yīng)改革發(fā)展形勢的干部員工隊(duì)伍,是支行在股改上市后實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。上半年,根據(jù)上級行黨委的統(tǒng)一安排部署,我支行黨支部在全行深入開展了破除雇傭思想、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和建設(shè)創(chuàng)新型銀行,打造國際一流商業(yè)銀行兩個(gè)主題教育活動(dòng)和知榮辱,樹新風(fēng)職業(yè)道德教育活動(dòng)。
在慶祝建黨XX周年系列黨建活動(dòng)中,我支行的全體黨員干部在黨支部班子的組織帶領(lǐng)下,重新認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、回顧黨的光輝歷史,展望國家和人民以及我行事業(yè)在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下的燦爛前景,倍受鼓舞、以極大的熱忱積極投身到慶七一歌詠比賽和各自所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作當(dāng)中,使全行上下各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出一片熱情飽滿、斗志昂揚(yáng)的可喜局面。時(shí)值二季度尾聲,在搞好慶七一黨建活動(dòng)的緊張忙碌的同時(shí),廣大黨員干部更以斗志昂揚(yáng)的姿態(tài),積極投身到支行的各項(xiàng)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)當(dāng)中,抓營銷、完任務(wù)、增效益、搞內(nèi)控、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn),為上半年各項(xiàng)經(jīng)營管理與業(yè)務(wù)工作任務(wù)全面圓滿完成提供了有力保證。
(七)深化員工培訓(xùn),建立長效機(jī)制
加強(qiáng)學(xué)習(xí)型銀行的建設(shè),是我行積極適應(yīng)金融改革進(jìn)程的深化、不斷提高干部員工隊(duì)伍整體素質(zhì)、加強(qiáng)經(jīng)營管理能力和業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新水平的提升的客觀需要。一季度,下達(dá)了中層干部學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取了集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,外聘講師和內(nèi)部交流相結(jié)合,基礎(chǔ)普及和重點(diǎn)講授相結(jié)合,書本學(xué)習(xí)和實(shí)踐演示相結(jié)合四個(gè)相結(jié)合的措施,認(rèn)真開展了各種金融經(jīng)濟(jì)理論、電腦操作技能、業(yè)務(wù)產(chǎn)品和市場營銷知識等各方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)。與此同時(shí),為讓大家將學(xué)習(xí)的知識特別是業(yè)務(wù)產(chǎn)品和市場營銷方面的知識得到充分應(yīng)用,支行出臺了中層干部營業(yè)大廳輪流座班規(guī)定,讓全行中層干部到營業(yè)大廳輪流座班,充分利用所學(xué)的知識,和各界客戶面對面地開展業(yè)務(wù)產(chǎn)品的宣傳、介紹和講解及營銷,使各位中層干部們感觸很深,堅(jiān)定了他們搞好學(xué)習(xí)的決心,增強(qiáng)了他們以學(xué)習(xí)推進(jìn)營銷工作的信心,收到了良好的效果,也更有效地推動(dòng)了全行員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的不斷提高。今年上半年,我支行在認(rèn)真搞好各項(xiàng)內(nèi)控管理日常性、基礎(chǔ)性工作的同時(shí),集中精力,突出重點(diǎn)地抓了內(nèi)控達(dá)標(biāo)工作。
同時(shí),我支行按照上級行統(tǒng)一安排,深入開展案件專項(xiàng)治理、會計(jì)結(jié)算大檢查、內(nèi)控評價(jià)等活動(dòng),針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與不足,督促各級科室負(fù)責(zé)人積極限期整改,對屢查屢犯問題在干部考核中實(shí)行一票否決制,有效提高了管理人員管理積極性。堅(jiān)持深入開展員工規(guī)章制度學(xué)習(xí)考核活動(dòng),將學(xué)習(xí)考核情況與績效考核掛鉤,這些工作的開展,增強(qiáng)了全行干部員工自覺主動(dòng)搞好內(nèi)控案防、認(rèn)真積極落實(shí)規(guī)章制度的意識和能力,不斷地筑起了一道道案件事故的大壩,促進(jìn)了全行內(nèi)控管理工作水平的持續(xù)提高,為全行經(jīng)營良好運(yùn)行提供了可靠保證。
二是資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理,存貸款比例不均衡,截止XX月末,我行貸款余額XXXXX萬元,存款余額僅為XXXXX萬元,%,我行貸款資金仍需要依靠拆借解決,拆借資金利率成為制約我行利潤增強(qiáng)的最重要制約因素。
四是收入結(jié)構(gòu)有所改善,但仍不盡合理,截止XX月末,我支行實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入XXX萬元,較年初和同期均有大幅增長,但占全部收入為比例僅為XX%,與優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)、提高盈利能力的要求還有較大差距。我支行現(xiàn)有職工在復(fù)合型、全能型、知識型等方面有所欠缺,面對日益發(fā)展、不斷推陳出新的經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)品種面前,不同程度的存在著不適應(yīng)的現(xiàn)象。隨著重點(diǎn)客戶XX集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)張速度的減緩,我行將面臨企業(yè)大量歸還貸款的經(jīng)營壓力。
二是密切關(guān)注形勢,爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。XXXX年,我支行將繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況,及時(shí)向市分行匯報(bào)XX集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,全力配合市分行開展對XX集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營銷,力爭企業(yè)年金業(yè)務(wù)在我行辦理。XX集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國,每年完成將近XX億元的化肥銷售任務(wù)。經(jīng)過與企業(yè)的溝通和聯(lián)系,初步?jīng)Q定于化肥銷售旺季到來之前,與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人對河南、河北、山東的XX家大型銷售分公司進(jìn)行走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高
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