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20xx行政人事部年終總結(jié)-在線瀏覽

2024-11-20 00:12本頁面
  

【正文】 情況,財務(wù)部、客服部、企劃部自10月份后無培訓(xùn)需求。
  人事資金預(yù)算分析
  
  由于1—2月份是春節(jié)前后,經(jīng)參加現(xiàn)場招聘的結(jié)果顯示,人才市場應(yīng)聘人員較少且不符合本單位招聘崗位要求,故參加現(xiàn)場招聘頻率較低。5—9 月份,各崗人員相對比較穩(wěn)定,采用網(wǎng)絡(luò)招聘形式備用和錄用人員。
  
  行政人事部根據(jù)年度活動計劃進(jìn)行活動實(shí)施,實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用
  相差元,實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用未超出預(yù)算費(fèi)用。
  二、20年工作計劃
  在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法。加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù)。
  在2020年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理水平
  完善制度,狠抓落實(shí)。
  加強(qiáng)員工關(guān)系管理
  加強(qiáng)勞動合同的簽訂工作:每季度未進(jìn)行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時對問題員工及時解決。
  每季度組織一次員工活動:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。
  保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。
  招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。
  試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。
  調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作
  加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂《新員工培訓(xùn)手冊》。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。
  企業(yè)內(nèi)訓(xùn):請行業(yè)內(nèi)的專家、教授到公司做培訓(xùn),或由公司領(lǐng)導(dǎo)對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。
  外派培訓(xùn):派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),回公司后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。
  嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。
  進(jìn)一步完善績效考核評估工作
  加強(qiáng)部門考核,加大直接主管考核力度。
  考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎勤罰懶。
行政人事部年終總結(jié)篇二  一、人事工作
  人員招聘:招聘是人事管理工作中的重點(diǎn),綜合管理部采用多元化招聘手段,通過各種渠道,積極招聘,2020年度累計招聘員工人數(shù)為318人,其中文干6人,其余為生產(chǎn)一線工人,目前留崗人員175人,開除員工一名,離職率44%。
  員工入職管理:員工入職必須嚴(yán)格按照公司的制度執(zhí)行,入職前進(jìn)行健康體檢,對不合格求職者,不錄用,防止出現(xiàn)意外。
  檔案管理:及時錄入新入職員工信息,(通訊錄、花名冊、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除等,同時公司檔案資料己編號入檔,便于查閱。
  二、行政后勤工作
  后勤、宿舍管理方面
  ①每周一至周五中午定時在食堂銷售餐票,保證員工能準(zhǔn)時用餐,并在用餐現(xiàn)場管理食堂紀(jì)律,并對食堂菜金質(zhì)量、種類、進(jìn)行監(jiān)督,杜絕不合格菜,流入食堂,讓員工能吃到可口的飯菜,定期對食堂人員,進(jìn)行培訓(xùn),時常聽取員工提出的可行性建議,并及時采納和執(zhí)行。
  社保與意外保險的購買:每月25號前將符合條件的員工保險資料上報至社保局和醫(yī)保中心。
  工傷
  截止目前發(fā)生人身傷害事故4起,其中嚴(yán)重1起,調(diào)查后得知,因加班時間過長,體力下降,而發(fā)生意外。
  定期檢查消防器材使用情況,對己使用的滅火器及時更換,(公司生產(chǎn)車間的倉庫的提式滅火器49只,手推式滅火器4只 消防水帶9條)目前己滿足消防需求),時常檢查消防安全設(shè)施、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出并改進(jìn),并在今年x月未,同生產(chǎn)部門開展大型安全消防培訓(xùn)。綜合管理科與生產(chǎn)科將每年一次在車間開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練或演練工作,以提高車間員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失。
 
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