綜合管理部年工作計劃-在線瀏覽
2025-02-17 06:53本頁面
【正文】 硬指標 月總結會進行考核公布，對每月的優(yōu)秀部門、經(jīng)理、及個人進行表彰和總結； 黃 毅 歐海英 28 日 抓好門衛(wèi)員工進出、外來人員來訪管理工作； 歐海英 歐海英 28 日 深抓安全生產(chǎn)和現(xiàn)場衛(wèi)生管理工作； 歐海英 歐海英 28 日 五一對四月份優(yōu)秀管理員及員工給予表彰 黃 毅 歐海英 28 日 六月份 軟指標 建立廣告宣傳牌，加大宣傳、廣播等，狠抓員工的愛企業(yè)意識，提升員工的凝聚力； 歐海英 歐海英 28 日 深入管理大綱的教育培訓工作，重點抓好服務與過程控制； 黃 毅 歐海英 28 日 召開安全工作會議，加強全廠員工的安全教育和管理工作； 歐海英 歐海英 28 日 對前臺工作加強管理； 黃 毅 歐海英 28 日 硬指組織總結 2021 年度上半年的各項工作； 歐海英 歐海英 28 日 月總結會進行考核公布，對每月的優(yōu)秀部門、經(jīng)理、及個人進行表彰和總 結； 歐海英 歐海英 28 日 強抓安全工作，提高安全工作意識 歐海英 歐海英 28 日 標 作好客戶投訴的總結工作； 黃 毅 歐海英 28 日 七月份 軟指標 健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度 黃 毅 歐海英 28 日 2021 年下半年員工的培訓與開發(fā) 黃 毅 歐海英 28 日 舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力 歐海英 歐海英 28 日 加強安全及后勤管理工作 歐海英 歐海英 28 日 硬指標 全面落實執(zhí)行制度“四化”工作，開始啟動考核工作； 黃 毅 歐海英 28 日 月總結會進行考核公布，對每月的優(yōu)秀部門、經(jīng)理、及個人進行表彰和總結； 黃 毅 歐海英 28 日 整合部門內部資源，加強部門人員專業(yè)知識的培訓，加強團隊的建設工作； 歐海英 歐海英 28 日 月初對辦公用品的控制管理進行盤點檢查； 金富英 歐海英 28 日 八月份 軟指標 進一步深入管理大綱的教育培訓工作，重點抓好服務與過程控制； 黃 毅 歐海英 28 日 狠抓員工的愛企業(yè)意識，提升員工的凝聚力； 黃 毅 歐海英 28 日 深入企業(yè)文化的建設，板報、標語、廣播、口號等文化宣傳工作； 金富英 歐海英 28 日 對安全工作進行總結。 2 具體實施方案見月工作計劃和落實的情況及結果； 3 主要是對本部門的管理大綱績效考核和崗位說明書內容題材做出工作 計劃與目標； 4 在每月與每次出現(xiàn)的問題必須做出解決方案，來年納入新的管理大綱 使用； 部門經(jīng)理本月工作計劃與目標 月 份 4 月 部門 綜合管理部 部門負責人 歐海英 日期 3 月 25 日 具體落實辦法見本部門工作實施方案 軟指標工作計劃安排 具體工作計劃與目標內容 項目落實人和完成時間 具體工作計劃與目標內容 落實人 要求落實時間 實際完成時間 責任人 簽名 一、抓好人事教育的培訓工作 跟蹤 黃 毅 具體工作計劃與目標內容 負責人 落實人 要求落實時間 實際完成時間 責任人 簽名 二、整合部門內部資源，加強部門人員專業(yè)知識的培訓 歐海英 黃 毅 三、逐步完善人事管理，做好人事管理工作 負責人 落實人 要求落實時間 實際完成時間 責任人簽名 加強招聘工作，強化人才庫的管理； 歐海英 黃 毅 全面做好人事教育培訓工作，做好崗前、中、后的跟蹤服務工作； 歐海英 黃 毅 與人才 市場建立長期有效的合作關系； 歐海
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1