【正文】 骨士力量組成項(xiàng)目管理層進(jìn)駐工地，建立項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)分工，各負(fù)其責(zé)的展開各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 施工 機(jī)具及器材：收到開工通知書后，立即著手組織安排調(diào)配工程施工機(jī)械及器材進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。 施工材料：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算出各項(xiàng)工程的材料用量，制定材料計(jì)劃，組織試驗(yàn)人員試驗(yàn)并請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，使符合要求的材料能快速進(jìn)場(chǎng)，保證工程施工。并及時(shí)對(duì)所交坐標(biāo)和高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核和加密，測(cè)量人員做好路線的坐標(biāo)與高程的復(fù)核工作，為全面展開施工生產(chǎn)創(chuàng)造條件。隨后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)送業(yè)主和監(jiān)理批復(fù)，盡早開工。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)：協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量安全、計(jì)劃合約、物資供應(yīng)等部門。 項(xiàng)目決策、管理層 —— 項(xiàng)目經(jīng)理部 我公司對(duì)本工程將實(shí)行“項(xiàng)目法施工”，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理為本企業(yè)的法人授權(quán)委托人，負(fù)責(zé)履行企業(yè)與客戶合同的所有條款。 2）工程技術(shù)部由各專業(yè)工程師和技術(shù)員、資料員組成，其職能： ①施工技術(shù)管理； ②編制分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)議案、施工技術(shù)交底、施工質(zhì)量計(jì)劃； ③指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖紙施工，按規(guī)范操作并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 4）計(jì)劃合約部設(shè)預(yù)算員，其部門職能： ①制定施工計(jì)劃，完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表； ②合同及材料、設(shè)備采購供應(yīng)合同的簽定與管理； ③項(xiàng)目成本管理； ④項(xiàng)目預(yù)決算。 項(xiàng)目經(jīng)理部高效動(dòng)作的各項(xiàng)措施。 3）建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制。 4）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行崗位素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 試驗(yàn)員 施工員 預(yù)算員 材料員 資料員 財(cái)務(wù)員 安全員 機(jī)械員 質(zhì)量員 施工班組 11 第五章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、部門與管理人員配置 第一節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 根據(jù)本工程的建設(shè)的規(guī)模、施工工期等情況，設(shè)置科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮機(jī)構(gòu)是工程順利施工的重要保證。 項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)要素，將運(yùn)用科學(xué)的管理手段，采用擬定的一系列先進(jìn)施工工藝， 按“質(zhì)量、安全、文明、工期、效益、服務(wù)”六個(gè)一流的要求建設(shè)本工程。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及具體情況，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成： 公司指揮決策層 公司指揮決策層是項(xiàng)目施工決策和保障機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目施工提供可靠的保障。 項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理，一名技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。 施工作業(yè)層 —— 直接參與施工的作業(yè)班組 選擇技術(shù)素質(zhì)高，配合好并施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程的作業(yè)隊(duì)伍。 序號(hào) 項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)章制度 1 項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度 2 項(xiàng)目技術(shù)管理制度 3 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 4 項(xiàng)目安全管理制度 5 項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度 6 項(xiàng)目成本核算制度 7 項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度 8 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度 9 項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度 10 項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度 11 項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度 12 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度 13 項(xiàng)目信息管 理制度 第三節(jié) 項(xiàng)目各職能部門及主要人員的崗位職責(zé) 一、主要職能部門職責(zé) 項(xiàng)目決策層 以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為成員，按照項(xiàng)目施工內(nèi)容，對(duì)工期、質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，按照本公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》體系文件的要求，全面開展施工工作，最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制 14 目標(biāo)。對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)方案進(jìn)行全方位的監(jiān)控，具體內(nèi)容包括圖紙 會(huì)審、編制施工技術(shù)文件，生產(chǎn)部門進(jìn)行技術(shù)交底，編制各階段施工計(jì)劃，定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工員學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，還要負(fù)責(zé)同業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院的技術(shù)聯(lián)系等工作。 質(zhì)安組 負(fù)責(zé)對(duì)工程作業(yè)的質(zhì)量控制自檢及配合監(jiān)理工程師工作。 安全組主要負(fù)責(zé)施工人員的人身安全及防范工程事故的發(fā)生。有權(quán)對(duì)施工方案及各施工的施工安全問題提出質(zhì)疑。 財(cái)務(wù)組 負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃， 編制資金使用計(jì)劃、材料使用計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃，向業(yè)主提交進(jìn)度款結(jié)算，工程簽訂工程合同管理，本項(xiàng)目經(jīng)理部各班組內(nèi)部結(jié)算等項(xiàng)工作。 材料設(shè)備組 安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計(jì)劃單組織進(jìn)場(chǎng)，下設(shè)采購組、料庫、地材驗(yàn)收管理等部門及人員，并及時(shí)向成本核算部門反饋信息、計(jì)劃需用量、實(shí)際消耗量等數(shù)據(jù)。 綜合辦公室 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常各項(xiàng)事務(wù)、如對(duì)外溝通聯(lián)絡(luò)工作，編制勞動(dòng)工資計(jì)劃，做好各項(xiàng)后勤、治安保衛(wèi)工作。 三、項(xiàng)目主要人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 1）作為公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。 3）確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇合適人 選并上報(bào)上級(jí)主管批準(zhǔn)。 5）對(duì)重大問題包括實(shí)施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排合同及設(shè)計(jì)變更會(huì)同上級(jí)主管部門進(jìn)行決策，牽頭會(huì)同有關(guān)部門制定“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”。 7）協(xié)調(diào)各施工工種之間的工作。 16 9）監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對(duì)不合格的分項(xiàng)、分部、單位工程負(fù)有直接 責(zé)任，要及時(shí)糾正和預(yù)防措施并找出問題的原因上報(bào)。 11）安排竣工驗(yàn)收工作，以及竣工設(shè) 施向業(yè)主移交的工作。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)的管理工作。 3）規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施的布局。 5）主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。 7）負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術(shù)總 結(jié)。 項(xiàng)目副經(jīng)理 1）參與施工方案的編制。 3）熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實(shí)際操作。 17 5）合理使用勞動(dòng)力，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì) 量的自檢、驗(yàn)收。 7）參與上級(jí)組織的質(zhì)量 檢查評(píng)定工作，并辦理簽證工作。 財(cái)務(wù)組 1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的營業(yè)收入。 3）開工前對(duì)分部分項(xiàng)、分層分階段進(jìn)行工料分析，并將數(shù)據(jù)提供給有關(guān)部門和人員，用作編制資源需用計(jì)劃的依據(jù)。 5）負(fù)責(zé)辦理結(jié)算手續(xù)，牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。 2）編制工種作業(yè)計(jì)劃，報(bào)分管副經(jīng)理平衡。 4）按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工。 6）檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。 8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全交底。 2）負(fù)責(zé)辦理機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)。 4）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全措施的落實(shí)。 材料組長(zhǎng) 1）按施工進(jìn)度計(jì)劃平衡后編制并向上級(jí)部門申請(qǐng)材料分階段使用計(jì)劃。 3）規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)材料使用辦法及重要物資的貯存保管計(jì)劃。 5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖做好料具堆放工作。 7）負(fù)責(zé)降低材料成本措施并貫徹執(zhí) 行。 質(zhì)檢員 1）執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，代表上級(jí)質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查職權(quán)。 3）負(fù)責(zé)對(duì)工程分部分項(xiàng)工程質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)定，建立所轄工程質(zhì)量檔案，定期向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級(jí)質(zhì)量部門上報(bào)質(zhì)量情況。 4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的監(jiān)督工作。 2）在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制。 4）監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。 6）定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患督促整改。 內(nèi)業(yè)、資料員 1）負(fù)責(zé)文件的資料的登記、發(fā)放、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔工作 ,如實(shí)記錄并辦理簽證。 3）負(fù)責(zé)接 收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。 第一節(jié) 進(jìn)行勞動(dòng)力優(yōu)化配置 一個(gè)項(xiàng)目需要?jiǎng)趧?dòng)力的種類、數(shù)量、時(shí)間、來源等問題，應(yīng)就項(xiàng)目的具體狀況作出安排，安排得合理與否將直接影響項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。 優(yōu)化配置的依據(jù) （ 1）工程作業(yè)量、所需勞動(dòng)力種類是優(yōu)化配置的首要依據(jù)。勞動(dòng)力資源的時(shí)間按排主要取決于項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃 . 優(yōu)化配置方法 我公司首先根據(jù)工程的項(xiàng)目特點(diǎn)和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，按照充分利用、提高效率、降低成本的原則，確定每項(xiàng)工作所需的勞動(dòng)力種類和數(shù)量；然后根據(jù)我們我們編制的初步進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行勞動(dòng)力配置的時(shí)間安排，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行勞動(dòng)力資源的平衡和優(yōu)化，最終形成勞動(dòng)力優(yōu)化配置計(jì)劃，滿足工程的施工要求。 第二節(jié) 勞動(dòng)力投入保證 勞動(dòng)力培訓(xùn) －準(zhǔn)備措施 由于本工程主要為鋼結(jié)構(gòu)廠房的施工，故提前對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗，加強(qiáng)勞動(dòng)力資源的儲(chǔ)備工作。 （ 2）、根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排各分項(xiàng)施工人員的進(jìn)出場(chǎng)，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個(gè)施工有序有節(jié)交叉進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)各工種分工明確，嚴(yán)禁各工種工人越崗進(jìn)行其他工種操作的活動(dòng)。 第三節(jié) 勞動(dòng)力使用計(jì)劃及主要機(jī)械設(shè)備配置 勞 動(dòng)力根據(jù)實(shí)際工作面，按實(shí)調(diào)配。 （ 2）欄桿的安裝位置必須與圖紙尺寸相符，欄桿附 件安裝位置正確、齊全牢固，保證使用功能要求。如現(xiàn)場(chǎng)尺寸與圖紙不符或圖紙不詳?shù)葐栴}必須上報(bào)甲方，由招標(biāo)單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出解決方案。 （ 4）構(gòu)件組裝前應(yīng)先進(jìn)行校直；各焊接連接處必須采用滿焊，焊縫必須清除焊渣，且焊接處無夾渣、焊瘤、虛焊等現(xiàn)象，打磨光滑后按要求進(jìn)行除銹和防銹處理；護(hù)欄端腳處嚴(yán)禁有鐵件外露現(xiàn)象；所有焊接焊縫必須滿足有關(guān)設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。金屬欄桿，扶手連接處的焊口表面、形狀、平整度、光潔度、色澤同連接件一致。 （ 6）未盡事宜應(yīng)符合國家及地方相關(guān)規(guī)范要求。 按設(shè)計(jì)扶手構(gòu)造，根據(jù)折彎位置、角度、劃出折彎或割角線。 2)彎頭配置 按欄板或欄桿頂面的斜度，配好起步彎頭，一般木扶手，可用扶手料割配彎頭。大于 7Omm 斷面的扶手接頭配置時(shí)，除粘結(jié)外，還應(yīng)在下面作暗棒或用鐵件結(jié)合。 4)固定 分段預(yù)裝檢查無誤，進(jìn)行扶手與欄桿 (欄板 )上固定件，用木螺絲擰緊固定，固定間距控制在 40Omm 以內(nèi)，操作時(shí)，應(yīng)在固定點(diǎn)處先將扶手料鉆孔，再將木螺絲擰入。 23 玻璃欄板安裝 (1)工藝流程 欄板扶手－欄板玻璃－底盤 (2)操作工藝 1)扶手 扶手兩端的固定 :緊固點(diǎn)應(yīng)該是不發(fā)生變形的牢固部位，如墻體、柱體或金屬附加柱體等。扶手的接長(zhǎng) :扶手應(yīng)是通長(zhǎng)的，如要接長(zhǎng)時(shí)，可以拼接，但應(yīng)不顯接搓痕跡。扶手 與玻璃的連接，在不銹鋼或黃銅圓管扶手內(nèi)加設(shè)型鋼，既可提高扶手的剛度，又便于玻璃欄板的安裝。有的金屬圓管扶手不采用加設(shè)型鋼的做法，其型材在生產(chǎn)成型時(shí)將鑲嵌撥的凹槽一次做好。欄板玻璃與金屬扶手、金屬立柱及基座飾面等相交的縫隙處，均應(yīng)注人密封膠。底座部位設(shè)兩角鋼留出間隙以安裝固定玻璃，間隙的寬度為玻璃的厚度再加上 每側(cè) 3— 5㎜的填縫間距。欄板底座固定鐵件只在一側(cè)設(shè)角鋼，另一側(cè)則是采用鋼板，安裝玻璃時(shí)，利用螺絲加橡膠墊或利用填充料將玻璃擠緊。 安裝工藝 （ 1）產(chǎn)品制作好后按圖紙上所有規(guī)定的位置及尺寸準(zhǔn)確安裝就位，確定好標(biāo)高及垂直平整度。 （ 2）預(yù)埋件安裝根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況準(zhǔn)確無誤的定位，避免造成不在一條平行線上。 （ 4）安裝偏差必須符合國家規(guī)定和設(shè)計(jì)要求，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。扶手直線度＜ 3mm，垂直度＜ 3mm，欄桿內(nèi)距誤差＜ 3mm，對(duì)角線誤差＜ 3mm，預(yù)埋件垂直誤差＜ 3mm，水平誤差＜ 3mm。 （ 7）樓梯及陽臺(tái)欄桿安裝完成后，接部位打磨光滑，刷兩道防銹漆，經(jīng)驗(yàn)收后再做表面一致處理。 陽臺(tái)欄桿玻璃安裝 （ 1）玻璃放樣、提供玻璃加工尺寸及圖紙。 樓梯、陽臺(tái)金屬欄桿油漆 施工準(zhǔn)備： 25 ○ 1 、 主要機(jī)具： a、 油刷、開刀、牛角板、油畫筆、陶子（掏刷 欄桿 上下口不易涂刷部位的工具）、洞絲籮、砂紙、紗布、膩?zhàn)影?、鋼皮刮板、橡皮刮板、小油桶、油勺、半?大桶、水桶、鋼絲鉗子、小錘子、鋼絲刷、高凳和腳手板、安全帶等。環(huán)境比較干燥。 c、 施工前應(yīng)對(duì)金屬 欄桿 面外形進(jìn)行檢查，有變形不合格者，應(yīng)拆換。 e、 刷末道油漆前， 若有玻璃安裝， 必須將 陽臺(tái)欄桿 玻璃全部安裝好。在刷底漆過程中，必須保證每個(gè)部位都刷到，然后刷面漆兩遍。 a、 工藝流程： A、脫脂去油 （水洗）酸洗 （水洗）磷化 （水洗）干燥 B、打磨 祛灰 噴涂 C、產(chǎn)品噴涂后保持色澤、文理一致，涂層均勻，產(chǎn)品涂層在兩年 內(nèi)不粉化、不脫落。 （ 2） 溶劑型 油漆 涂飾工程所選用 油漆 的品種、型號(hào)和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 （ 3） 溶劑型 油漆 涂飾工程的顏色、光澤、圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 （ 4） 溶劑型 油漆 涂飾工程應(yīng)涂飾均勻、粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底、起皮和反銹。 （ 5） 溶劑型 油漆 涂飾工程的基層處理應(yīng)符合本規(guī)范第 條的要求。 成品保護(hù)： (1） 刷 油漆 前應(yīng)首先清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚(yáng)，影響油漆質(zhì)量。 (3)刷 油漆 后立即將滴在地面或 其它 污染墻的油漆清擦干凈。