20xx工商局年上半年工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-19 23:35本頁(yè)面
【正文】 施落實(shí)。五是結(jié)合考評(píng)落實(shí)。我們?cè)诤葑ァ拔鍌€(gè)落實(shí)”的同時(shí)，也狠抓了“五個(gè)結(jié)合”：一是與部門(mén)工作相結(jié)合；二是與加強(qiáng)黨的先進(jìn)性教育相結(jié)合；三是與精神文明建設(shè)相結(jié)合；四是與全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)“雙文明”目標(biāo)管理相結(jié)合；五是與解決群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合。半年來(lái)，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們進(jìn)行了卓有成效的工作，隨著各項(xiàng)管理制度的規(guī)范，激勵(lì)機(jī)制的出臺(tái)，全局學(xué)習(xí)的風(fēng)氣日益濃厚，為群眾服務(wù)的質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍，干部職工開(kāi)拓了創(chuàng)新思維，我們的隊(duì)伍已逐漸體現(xiàn)出一流的素質(zhì)，我們16月的執(zhí)收水平得到了大力提高，這是我們的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)向一流的目標(biāo)前進(jìn)的標(biāo)志，通過(guò)加強(qiáng)與地方黨委和政府部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，對(duì)群眾服務(wù)質(zhì)量的快速提升，我們已經(jīng)樹(shù)立起一流的職能部門(mén)形象。根據(jù)目前我局的發(fā)展趨勢(shì)，只要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理，那么，創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”的三年奮斗目標(biāo)，我們完全可以提前一年實(shí)現(xiàn)。截止6月底，共收到經(jīng)費(fèi)撥款 萬(wàn)元（其中財(cái)政純撥款 萬(wàn)元），（其中5萬(wàn)元基建款，25萬(wàn)元車(chē)輛款），占全年預(yù)算收入的 %（全年預(yù)算收入暫按 計(jì)算），較2020年同比增長(zhǎng) %。
1—6月份我局完成了執(zhí)收任務(wù) 萬(wàn)元，其中工商非稅收入 萬(wàn)元，會(huì)費(fèi)收入 萬(wàn)元，完成了縣局年度總?cè)蝿?wù)的 %，較2020年同比增長(zhǎng)了 %；完成州局年度總?cè)蝿?wù) %；其中非稅收入完成州局年度總?cè)蝿?wù)的 %，較2020年同比增長(zhǎng) %，超過(guò)全州八縣市局平均執(zhí)收水平 %（平均完成比例為 %），執(zhí)收排名全州系統(tǒng)第 ，但執(zhí)收任務(wù)較2020年同比增長(zhǎng)幅度居全州系統(tǒng)第一。
五、注重工商職能，營(yíng)造良好市場(chǎng)秩序
六、注重工作創(chuàng)新，積極探索監(jiān)管方式改革
全面推行“陽(yáng)光”收費(fèi)。農(nóng)三所在暫無(wú)電腦的情況下，做好關(guān)于個(gè)體戶管理費(fèi)定繳的宣傳工作，并成立“四方定費(fèi)”領(lǐng)導(dǎo)小組，澄清個(gè)體戶底子，建立健全經(jīng)濟(jì)戶口，將定費(fèi)戶公示上墻，建立陽(yáng)光收費(fèi)公示欄，全面啟動(dòng)“陽(yáng)光收費(fèi)”。
實(shí)施個(gè)體企業(yè)分層分類監(jiān)管改革，推進(jìn)“網(wǎng)格”責(zé)任模式建設(shè)。根據(jù)《個(gè)體戶分層分類登記管理辦法》，把企業(yè)和個(gè)體戶分為A、B、C、D四類，并制定了“網(wǎng)格責(zé)任區(qū)管理制度”、“巡查制度”等分布圖。為了搞好“網(wǎng)格責(zé)任區(qū)”管理，我局對(duì)已建立的靜態(tài)個(gè)體戶經(jīng)濟(jì)戶口，結(jié)合網(wǎng)格責(zé)任區(qū)制度和分層分類管理實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)州局會(huì)議精神，我局制定了《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管工作實(shí)施方案》和《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管制度改革“八項(xiàng)制度”》，把商品質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)全部分解到所，責(zé)任到所長(zhǎng)，到分管局長(zhǎng)，各所簽訂了《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任書(shū)》，局成立了流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組和商品質(zhì)量巡查隊(duì)。各基層工商所認(rèn)真落實(shí)轄區(qū)試點(diǎn)單位，白沙地區(qū)以“xxx”超市 和“xx”起市為試點(diǎn)，在試點(diǎn)單位落實(shí)《商品質(zhì)量查驗(yàn)制度》、《重要商品協(xié)議準(zhǔn)入制度》、《不合格商品召回制度》和《商品質(zhì)量銷售責(zé)任制度》等四項(xiàng)制度并上墻。
七、加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保整體工作推進(jìn)
為嚴(yán)格按照上級(jí)的工作部署完成各項(xiàng)任務(wù)，我局以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，牢固樹(shù)立以制度管理意識(shí)，確保內(nèi)部管理謹(jǐn)而有序，使“內(nèi)”、“外”工作相互協(xié)調(diào)發(fā)展，確保
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