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綠色農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目策劃書-在線瀏覽

2024-11-19 22:14本頁面
  

【正文】 的法律。能源問題越來越來成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,因此,高效利用企業(yè)內(nèi)在資源,將成為時(shí)代的主流。實(shí)行清潔生產(chǎn)和良性循環(huán)經(jīng)濟(jì),一方面可以為我國的產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)入世界貿(mào)易舞臺(tái)開辟寬闊的通道,使我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速、健康、跨越式發(fā)展;另一方面可以為我國建立綠色生態(tài)屏障,擋住國外污染產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入我國國內(nèi)市場(chǎng)。,經(jīng)濟(jì)可行性分析,環(huán)保建設(shè)能得到政府在貸款,撥款,繳稅等方面的大力支持。、,1.3項(xiàng)目范圍,建筑沼氣池及相關(guān)發(fā)電設(shè)施,禽畜,水產(chǎn)品的養(yǎng)殖地,果蔬種植區(qū),資源(排泄物,沼氣,發(fā)酵殘余物)的運(yùn)輸管道,從而形成一個(gè)微型的人造生物圈。 2.加強(qiáng)環(huán)保意識(shí),建立可持續(xù)發(fā)展眼光。,對(duì)開發(fā)欠發(fā)達(dá)的地區(qū) 1.加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。 項(xiàng)目總經(jīng)理:要職能是負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體控制管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)有效的進(jìn)度控制,成本控制,質(zhì)量控制,同時(shí)做好組織管理,制定組織章程,并建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制強(qiáng)化人力資源管理;是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組與參與項(xiàng)目人員的溝通紐帶,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。,建筑師:為相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)建筑物。 結(jié)構(gòu)工程師:負(fù)責(zé)整體結(jié)構(gòu)。 電氣工程師:負(fù)責(zé)電氣運(yùn)輸。 財(cái)務(wù)人員:主要職能是嚴(yán)格控制項(xiàng)目運(yùn)行成本,貫穿于各個(gè)子項(xiàng)目,主要工作包括:制定項(xiàng)目預(yù)算表,控制各子項(xiàng)目實(shí)際成本,編制財(cái)務(wù)報(bào)表等。 綠色產(chǎn)業(yè)倡導(dǎo)環(huán)保,樹立良好的城市形象,將是政府大力扶植的方向,故政府的資助風(fēng)險(xiǎn)小,資金來源穩(wěn)定。,5.3 成本控制與預(yù)測(cè),工程圖設(shè)計(jì)階段,辦理工程開工證階段,辦理項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)階段,資金資金波動(dòng)不大,超出預(yù)算可能性不大。,5.4 成本風(fēng)險(xiǎn)控制,風(fēng)險(xiǎn)來源:國家撥款減少,銀行還款利率高,投資者觀望者居多,投資積極性不高,導(dǎo)致資金不足;要購買的工程物資設(shè)備很多,造成成本資金緊缺。積極爭(zhēng)取政府支持獲得低息貸款。 第一,從保守的角度將人力資源視同物質(zhì)資源,將其起的作用,將它的用途、所起的作用、所預(yù)期的效果都列入策劃范圍內(nèi),運(yùn)用工作流程圖以及工作分析圖做到每個(gè)人員所做的每一件事情都有文案可以遵循。,6.2 項(xiàng)目各階段工作分析,6.2.1沼氣池項(xiàng)目工作分析,工工作分析 工作名稱:沼氣池工程經(jīng)理 直接上級(jí):項(xiàng)目總經(jīng)理 直接下級(jí):建筑師,機(jī)械工程師,結(jié)構(gòu)工程師,電力工程師,管道工程師,財(cái)務(wù)人員。 具體任務(wù)1:安排職務(wù),布置任務(wù),調(diào)整各組人員之間的關(guān)系 具體任務(wù)2:研究項(xiàng)目范圍及定位 具體任務(wù)3:各組人員的工作匯總,并
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