綠色農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目策劃書-在線瀏覽
2024-11-19 22:14本頁面
【正文】 的法律。能源問題越來越來成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，因此，高效利用企業(yè)內(nèi)在資源，將成為時(shí)代的主流。實(shí)行清潔生產(chǎn)和良性循環(huán)經(jīng)濟(jì)，一方面可以為我國的產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)入世界貿(mào)易舞臺(tái)開辟寬闊的通道，使我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速、健康、跨越式發(fā)展；另一方面可以為我國建立綠色生態(tài)屏障，擋住國外污染產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入我國國內(nèi)市場(chǎng)。,經(jīng)濟(jì)可行性分析,環(huán)保建設(shè)能得到政府在貸款，撥款，繳稅等方面的大力支持。、,1.3項(xiàng)目范圍,建筑沼氣池及相關(guān)發(fā)電設(shè)施，禽畜，水產(chǎn)品的養(yǎng)殖地，果蔬種植區(qū)，資源（排泄物，沼氣，發(fā)酵殘余物）的運(yùn)輸管道，從而形成一個(gè)微型的人造生物圈。 2．加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，建立可持續(xù)發(fā)展眼光。,對(duì)開發(fā)欠發(fā)達(dá)的地區(qū) 1.加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。 項(xiàng)目總經(jīng)理：要職能是負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體控制管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)有效的進(jìn)度控制，成本控制，質(zhì)量控制，同時(shí)做好組織管理，制定組織章程，并建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制強(qiáng)化人力資源管理；是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組與參與項(xiàng)目人員的溝通紐帶，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。,建筑師：為相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)建筑物。 結(jié)構(gòu)工程師：負(fù)責(zé)整體結(jié)構(gòu)。 電氣工程師：負(fù)責(zé)電氣運(yùn)輸。 財(cái)務(wù)人員：主要職能是嚴(yán)格控制項(xiàng)目運(yùn)行成本，貫穿于各個(gè)子項(xiàng)目，主要工作包括：制定項(xiàng)目預(yù)算表，控制各子項(xiàng)目實(shí)際成本，編制財(cái)務(wù)報(bào)表等。 綠色產(chǎn)業(yè)倡導(dǎo)環(huán)保，樹立良好的城市形象，將是政府大力扶植的方向，故政府的資助風(fēng)險(xiǎn)小，資金來源穩(wěn)定。,5.3 成本控制與預(yù)測(cè),工程圖設(shè)計(jì)階段，辦理工程開工證階段，辦理項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)階段，資金資金波動(dòng)不大，超出預(yù)算可能性不大。,5.4 成本風(fēng)險(xiǎn)控制,風(fēng)險(xiǎn)來源：國家撥款減少，銀行還款利率高，投資者觀望者居多，投資積極性不高，導(dǎo)致資金不足；要購買的工程物資設(shè)備很多，造成成本資金緊缺。積極爭(zhēng)取政府支持獲得低息貸款。 第一，從保守的角度將人力資源視同物質(zhì)資源，將其起的作用，將它的用途、所起的作用、所預(yù)期的效果都列入策劃范圍內(nèi)，運(yùn)用工作流程圖以及工作分析圖做到每個(gè)人員所做的每一件事情都有文案可以遵循。,6.2 項(xiàng)目各階段工作分析,6.2.1沼氣池項(xiàng)目工作分析,工工作分析 工作名稱：沼氣池工程經(jīng)理 直接上級(jí)：項(xiàng)目總經(jīng)理 直接下級(jí)：建筑師，機(jī)械工程師，結(jié)構(gòu)工程師，電力工程師，管道工程師，財(cái)務(wù)人員。 具體任務(wù)1：安排職務(wù)，布置任務(wù)，調(diào)整各組人員之間的關(guān)系 具體任務(wù)2：研究項(xiàng)目范圍及定位 具體任務(wù)3：各組人員的工作匯總，并
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