20xx人事主管個人工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-11-19 06:56本頁面
【正文】 工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，
培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。從而提高績效考核的性、有效性。
，用優(yōu)秀的文化感染人，打造優(yōu)秀品牌。
篇二：
在繁忙的工作中，不知不覺這一年又要結(jié)束了，2020年這一年是有意義、有價(jià)值、有收獲的，回顧這一年的工作和成長經(jīng)歷，值得我反思、總結(jié)和學(xué)習(xí)的地方很多，現(xiàn)對2020年工作總結(jié)如下：
一、公司基本人力狀況分析
以截止到2020年12月1日的人員情況進(jìn)行總結(jié)分析，具體如下：
在職人數(shù)對比
同比2020年，2020年人數(shù)有明顯下降，平均值下降22人。
?、趶男詣e結(jié)構(gòu)上看，男員工占比64%，女員工占比36%。
整體分析，結(jié)構(gòu)符合生產(chǎn)型企業(yè)，比較合理。
2020年新入職員工217人，主要在春節(jié)后人員流動較大，3月4月補(bǔ)充新員工較多，符合市場人員流動規(guī)律。
2020年離職人數(shù)共計(jì)225人，離職人數(shù)較多的月份基本在春節(jié)后及國慶節(jié)后，對離職情況分析如下：
1）入職5日內(nèi)離職：入職5日內(nèi)離職人數(shù)60人，占比27%，基本原因?yàn)椴贿m應(yīng)車間工作環(huán)境，今后會建議人力資源部在面試時更全面細(xì)致的介紹公司情況，加大篩選力度，增強(qiáng)人崗匹配程度。
3）正式員工離職：正式員工離職人數(shù)100人，占比44%。
二、日常人事工作完成情況
?。ㄒ唬┡浜霞瘓F(tuán)微信辦公新方式，做好工作對接
本年度集團(tuán)人力資源部多次進(jìn)行了人事調(diào)整，同時隨著錦州市合同及保險(xiǎn)相關(guān)工作的進(jìn)一步規(guī)范及完善，各項(xiàng)日常工作的工作量大幅上升，為了提高工作效率，集團(tuán)人力資源部針對保險(xiǎn)、合同、薪酬分別建立了微信工作群，各項(xiàng)工作在微信工作群中及時通知，現(xiàn)代化的辦公方式對于工作的及時性起到了積極的作用，同時對各公司的執(zhí)行力也有了更高的要求。
（二）做好人事基礎(chǔ)工作，周到細(xì)致的為員工服務(wù)
人事工作瑣碎繁雜，本年度在各部門同事的支持和幫助下，各項(xiàng)工作有序開展，順利完成。
?。ㄈ┌雌谕瓿尚匠臧l(fā)放，保障員工基本利益
工資是對員工付出的肯定和回報(bào)，關(guān)系著每名員工的切身利益，按月做好考勤、績效、工資的核算，每月5日前按時發(fā)放工資，即提升了員工的工作積極性，也增加了員工對公司的信心。
（四）合理處理勞動關(guān)系，保障企業(yè)和員工的雙重利益
合理的處理勞動關(guān)系，既要維護(hù)公司的利益，又要切實(shí)解決員工的問題，當(dāng)涉及員工切身利益時，我們往往成為矛盾的焦點(diǎn)。
2020年新建了勞動關(guān)系
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